土木工程施工管理相關問題及對策探究

劉永平

摘要：21世紀越來越多的青壯年選擇從事土木工程建設事業，這給建設工程帶來勞動力的同時，也產生了一些問題，其中管理便是一大難題。雖然管理者根據問題出臺、制定了很多規章制度以達到規范化管理建設者們的目的，但是這些制度、管理條例往往難以有效實施而形同虛設，給管理者帶來麻煩的同時，也給勞動者們帶來了人身安全上的傷害，面對現象，找到問題、找到對策已經不容推脫。

關鍵詞：土木工程施工管理;問題;對策

隨著社會經濟的發展，城市化建設也緊跟時代步伐，發展隊伍變得越來越壯大。為了獲得更多更高的薪水、酬勞，很多人選擇背井離鄉去闖蕩、打拼，土木工程不容置疑是很多人的選擇。土木工程說的通俗易懂一點就是從事體力勞動去建設各種建筑物，該類工程給很多缺乏文化知識的人提供了工作機會，但是也正因為這樣，給土木工程施工管理方面帶來了不容小覷的問題。面對從事土木工程事業的龐大人群，保障他們的人身安全應當保證安全措施落實到位，然而建筑工地事故頻出，血淋淋的現場給我們敲響了警鐘，提醒我們土木工程施工管理方面存在著問題。本文將就土木工程施工管理相關問題及對策探究進行闡述。

1、土木工程施工管理相關問題

1.1、土木工程管理者缺乏專業知識、職業素質，管理不規范、不到位

就目前來看，土木工程招收的管理人員并非科班出身，所以大多數管理者并不具備作為管理層的人員應該具備的知識，他們沒有經過管理方面系統、全面的培訓，有的人甚至連基本的義務教育都沒有完成。俗話說，知識水平決定上層建筑，他們之中的大多數人不僅缺乏管理方面的專業知識，甚至連一些基本的知識也缺乏。不容置疑，一個人的素質是受知識水平的影響的，土木工程管理者在缺乏專業知識的同時，職業素養也難以達到要求。

基于土木工程管理者大多數缺乏專業知識、缺乏職業素質這種現狀，土木工程管理者往往不能將管理條例落實到位，不能將有關要求盡心盡力的傳達給被管理者，上級都如此懈怠，讓下面對管理條例細則了解更加缺乏的被管理者去遵守更加是天方夜譚，作為管理者，他們顯然是失敗的，他們的管理是不到位、不規范的，對于安全隱患的排查也會不到位，于是安全事故就會發生。

1.2、土木工程被管理者匱乏安全意識

土木工程被管理者，即施工人員，他們需要冒著嚴寒和酷暑，他們無論大雨滂沱還是艷陽高照都需要奮斗在工地現場，只為在規定的時間里完成自己承擔的任務量，有的因為時間緊迫還需要加班。曾經有過走基層的新聞報道：農民工為了節約時間多干點活，早點干完早點回家過年而將泡面和開水提上30層建筑物。在建的建筑物上上下下并不是那么簡單，所以為了節約時間，他選擇了在施工現場解決吃飯問題，辛苦勞動幾個小時，午餐以泡面而草草結束，只是因為歸心似箭。土木工程被管理者大多數是從農村出來的打工人士，為了生活，為了養家糊口，為了支撐起家的脊梁，他們不得不遠離家鄉，遠離自己的至親至愛。

大多數來自于貧苦家庭的農民工相比于管理者，其文化知識可能會更加低，他們大多數難以看出一棟棟在建的建筑物背后掩藏的危險，即使意識到了掩藏的危險，他們大多數也不以為意而選擇了無視存在的安全隱患，這就導致了事故的發生，很多時候不是不知道可能存在的后果，只是因為農民工安全意識的嚴重匱乏讓他們選擇了忽視、選擇了置之腦后、選擇了相信自己可以僥幸度過每次隱患。

有過新聞報道，一農民工被送急診因為頭部被高空墜下的鋼筋斜著插入，從大腦皮層前額葉插進去，從眼角旁邊插出。你無法想象傷者傷情有多嚴重，無法想象他有多痛苦，也無法想象這一插會給他和他的家人帶來什么。但是，這一切，如果他戴了安全帽，將是不同的結果。工地本來就是及其危險的地方，戴安全帽可以說是最基本的要求了，大腦是那么重要、那么需要保護，然而還是有非常多的人不按要求佩戴安全帽，可見其安全意識是何等的淡薄、何等的匱乏。

2、土木工程施工管理相關問題的對策

2.1、普及知識、提高門檻，提高土木工程管理者的職業素質

一方面，給已經招收的管理者給予一定的專業知識的普及，在他們逐漸積累經驗的同時給他們輸入管理方面的理論知識，在理論與實踐的結合下，他們可以具備更加貼合實際的管理經驗，結合普及的職業知識以提高職業素質，他們可以將管理者的角色扮演的越來越好，進而將管理條例落到實處，讓管理規范化。

另外一方面，在招收新的管理者時，對他們個人的知識水平作有一定的要求，讓后來的管理者在管理的過程中有理論基礎進行支撐，亦有較高的職業素質敦促他們監督、提醒被管理者做好安全措施。此舉將從源頭上改變管理者缺乏職業素質的問題，相信隨著管理者平均職業素質的提高，管理條例得到落實，土木工程管理將呈現新的面貌。

2.2、警鐘長鳴，強化施工人員安全意識

所謂亡羊補牢，為時未晚，我們在為一樁樁事故感到痛心的同時，應該多加思考如何避免此類事故的再次發生，并且有預見性的避免其他事故的發生。

為達到提高施工人員安全意識的目的，可以印發大量安全措施的宣傳冊或者宣傳海報，讓施工人員可以體會到佩戴安全防護用具的重要性，有時候也可以強制性要求事故人員做安全措施，否則不能進入工地現場。也可以在有安全隱患的地方張貼醒目的提示，提醒施工人員在此地要注意自身安全，嚴防發生安全事故。還可以通過口口相傳的方式向施工人員傳達已經發生的安全事故，讓施工人員深刻的認識到安全隱患圍繞在我們身邊，你永遠不知道下一秒會發生什么，從而達到敲響警鐘的目的，進而強化施工人員的安全意識，減少、避免安全事故的發生。

2.3、因“時”制宜，制定更加完善的管理條例

隨著現實情況的改變，我們面對的問題也在不斷變化著，根據不斷變化得現實問題制定管理條例將更加有利于管理者更加規范化的進行管理。問題變化得同時，施工工具也在不斷更新變化，舊的被淘汰，新的工具帶來便利的同時可能也會帶來新的問題，面對新的安全隱患，應當及時制定更加貼合實際的、更加完善的管理條例，讓管理不僅僅是落實到位，更加要規范、合理的落實到位。

結束語

針對現實存在的問題制定出貼合實際情況的對策將從根本上改變土木工程施工管理的現貌，在提高從事土木工程事業者的生命質量的同時亦可以改善土木工程的發展前景，給土木工程建設帶來新的面貌，使土木工程走的更穩妥。

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