創新創效 量化考核規范提升礦井黨建工作水平

文/李姍姍

黨的基層組織建設是國有企業開展工作的生命線。如何創新創效，規范提升黨建水平，成為國有企業黨的建設的努力方向。山東能源新礦集團萬祥礦業公司始終將黨建工作放在首位，堅持規范企業組織建設工作，著力探索黨建發展模式，通過創新創效，黨建量化考核，將黨建融入中心、服務大局，增強了企業黨組織戰斗堡壘、黨員先鋒示范作用，在規范和提升企業黨建工作的同時，有力推動了企業健康科學發展。

一、量化考核，實現黨務工作表格化、清單式管理新模式

萬祥礦業公司黨委按照 “黨建工作做細了能增強凝聚力，做實了能提高生產力，做優了能提升文化力，做強了能擴大影響力”多點發力一體化目標要求，不斷研究解決黨建問題的新途徑、新方法，抓重點、找難點、尋盲點，有的放矢、因勢利導，以理服人、以情感人，有針對性地做好“一人一事”思想政治工作，為加快促進企業深化改革、提質提效、創新創優發展提供堅強有力的引領支撐與組織服務保障。

推進黨務工作“表格化+清單式”覆蓋進行，問題整改“表格化+清單式”規范實施，統一基層黨建與黨務工作及各支部工作開展模式，詳列月度工作計劃條目，使之與安全生產經營創效中心工作同布置、同安排、同落實、同考核，變務虛為務實，虛功實做、績效寫實。

深化服務型黨組織創建，“爭當實干家，不當評論員”，以深化創建服務型黨委、保障型支部為抓手，發揮政策解讀、加強學習、提升素質等方面的優勢，列出服務項目清單，與廣大職工一起研究辦法，制定措施，答疑解惑，處置問題。

完善人才培養機制，擴大“管理、技術、技能、創業”綠色通道，不斷完善“黨建創客”“萬祥工匠”“崗位標兵”“技術能手”“奉獻模范”等有利于人才成長進步的平臺，為優秀人才建功立業提供有利舞臺，打造一專多能、一崗多職復合型專業化人才隊伍；采取“走出去、請進來”的方式，組織舉辦各類學習培訓班，讓干部職工在學習提素過程中開闊視野，提升境界，充實自我，增長才干。

二、實施黨員 “特色培訓+有效激勵”驅動，構建黨建賽考互動新路徑

實施黨員干部分層次學習培訓。第一層次的黨員領導干部主要采取集中學習與自我學習相結合的形式，每月集中學習時間不少于2小時，每半年組織1至2次理論學習研討交流，每年完成一篇專題調研報告。第二層次的廣大黨員充分利用黨員大會、黨支部委員會、黨小組會等以會代訓和上黨課的形式，加強日常學習，建立專門的學習記錄簿。第三層次的入黨積極分子必須做到 “五個一”：讀一本有關黨的知識的書籍，每季度寫一份思想匯報，寫一篇學習心得，推薦一份入黨積極分子學習材料，參加一次黨校培訓。

創建學習型黨支部示范基地。采取“有重點、抓典型、點帶面”的方法，選樹一個黨支部工作基礎好、黨員學習活動開展扎實的黨支部，建立學習型黨支部示范基地進行示范引導，起到典型示范、全面推開的作用。

創建黨員學習型示范崗。各黨支部在本支部建立黨員學習型示范崗，制定創建規劃措施、考核辦法，每月一次考核，每季度一次考核評比。特色培訓與有效激勵的同頻共振突破了黨員干部教育培訓的瓶頸制約，構建起了具有開放性、靈活性、資源共享等特點的黨員干部教育新模式，為進一步提高黨員干部素質提供了新的平臺。

三、整章建制，流程再造，打造企業黨建工作管理新機制

打造成套規范化、標準化的專項工作機制，促進企業黨建工作有章可依、有序開展，既是加強和改進企業基層黨組織建設的內在需要，同時也是提升其科學化管理水平的重要內容。企業黨支部組建數量以及黨員人數偏少，如果沒有系統的指導企業黨建工作開展的專項制度作保障，導致缺乏科學、合理、有效的黨建工作運作標準，勢必會影響企業黨建科學化管理水平的提升。

鑒于此，萬祥礦業公司結合“創新創效”活動，積極調查研究，展開工作討論，反復集體醞釀，結合自我實際，抓好落實、監督、反饋，并納入年度黨建工作考核，在企業中推行“從實踐中來，到實踐中去”的黨建工作做法，明確提出黨建工作內容規范化、支部組織設置有效化、管理制度建設科學化、實踐主題活動常態化、工程施工標準化“五化”黨建工作目標，制定與之相關的保障措施和運行機制，推動企業黨建工作健康開展。

同時，萬祥礦業公司高度重視企業黨風廉政建設，將其視為與安全生產同等重要的“高壓線”，以開展廉潔效能建設示范科室、示范崗創建活動為抓手，強化大額資金使用、重點工程招投標、大型設備購置等易引發問題的薄弱環節管理，執行“三重一大”制度，推行“一票否決”，助推黨建工作管理與黨建工作質量同步提升。

四、創建載體，精準發力，打造科學化的企業黨建工作新途徑

開展活動是促進工作的有效載體。要進一步提升企業黨建工作質量，就要與時俱進創新活動內容和方式方法。萬祥礦業公司黨委以深化 “創新創效”主題實踐活動為總抓手，緊扣黨建工作主題，找準其作用發揮的著力點，積極開展系列時效性強、彰顯萬祥特色的活動，旨在通過擴大黨員參與面、提高活動質量，增強黨建工作的凝聚力和戰斗力。

打造固本強基工程。突出“4555”(四好班子、五好支部、五好黨員、五好黨員示范崗)內容，組織開展以干事創業特色班子、戰斗堡壘特色支部、率先垂范特色黨員隊伍、安全高效特色施工班組為內容的實踐活動，進一步鞏固黨建基礎。

開展“創新創效”活動。萬祥礦業公司黨委要求黨員帶頭承諾、踐諾、評諾，亮身份、作表率、比奉獻，營造比學趕幫、爭當先進的工作氛圍。

推進創爭工程實施。萬祥礦業公司黨委圍繞中心工作推進打造一流示范黨委 (支部、黨員示范崗)“三個一流”創爭工程，通過選樹典型、示范引導，促進黨總支、支部履職盡責創佳績、黨員隊伍立足崗位爭優秀。近年來，公司黨委秉承干事創業、創新創優精神，積極開展 “扛起文明創建大旗”“高舉黨旗建功立業”“黨旗輝映鳳城大地”等系列主題實踐活動，不斷取得了顯著效果。

五、發揮作用，示范引領，打造主體化的企業黨建工作有效模式

充分發揮黨員個體的先鋒模范作用，是有效提升企業黨建工作的著力點，同時，如何釋放這一內在動力是關鍵。近年來，萬祥礦業公司黨委面向黨員個人群體，先后建立健全了包括教育、管理、服務黨員的長效工作機制，通過設置程序予以保障黨員的自身利益、主體地位、民主權利，有效落實其知情權、參與權、監督權，激發黨員的使命感、榮譽感、責任心，使黨員的先進性、主體作用、示范效應得到最大程度的發揮。

同時注重提振信心鼓舞士氣干勁。“幸福都是奮斗出來的”，加大巡回宣講力度，借助電視網絡開辟專欄，讓干部職工談礦井短長期生產接續、降本增效提收入，談對企業未來發展的憧憬，引導全員提振信心、鼓舞士氣、聚力發展；擴大“黨支部書記論壇”，設立“專業學習講堂”，向干部職工講形勢、講任務，引導他們將思想和行動統一到公司一系列決策部署上來，牢固樹立主人翁意識，提振信心、鼓足干勁，立足崗位、真抓實干。

在此基礎上，積極探索推進黨務公開方式，完善企業民主決策制度，注重創新黨內民主監督與反饋機制，有效保障了黨員主體地位和各項權利，激發起廣大黨員的積極性、主動性和創造性；結合爭先爭優實踐教育，向黨員明責任、壓擔子，要求個人做到黨性理論帶頭學習、規章制度帶頭執行、崗位技能超前掌握、作風錘煉走在前面，并設置“黨員責任區”“黨員示范崗”，開展“黨員崗前宣誓”“黨員掛牌上崗”“黨員創星評優”活動，引導黨員亮身份、作表率，要“平時工作看出來，關鍵時刻站出來，危難之時沖出來”。

六、傾情深愛，人文管理，彰顯人本化的企業黨建工作新舉措

體現以人為本，從思想、工作、生活上關愛黨員是鞏固提升企業黨建工作水平的積極因素。萬祥礦業公司黨委結合創建實際，建立健全關心激勵、關愛幫扶機制，做好引導工作，推行人文管理，幫助包括黨員在內的職工解決遇到的實際難題，傾情關愛溫暖采掘一線職工，真正將“采掘工人是最可愛的人”落到實處，讓他們體會到有責任、有貢獻、有溫暖、有榮譽。

近年來，萬祥礦業公司黨委用于表彰優秀模范(干事創業先鋒)黨員以及救助部分老黨員、生活困難及大病救助黨員費用達到20萬元。為不定期動態掌握實情，積極建立黨委書記聯系支部書記、支部書記聯系黨員、黨員聯系職工立體溝通工作機制，構建困難職工幫扶與大病救助、“金秋助學”長效機制，并就具體相關內容向員工作出鄭重承諾。近年來累計籌措和投用專項資金超過30萬元，先后為40名困難員工(家庭)解決了實際困難。

另外，萬祥礦業公司黨委還在礦井上下開展“三區”（生產區、生活區、宿舍區）硬化、亮化、美化工程，改善一線員工及職工家屬的生產生活條件，讓全體員工共享到企業發展成果，調動廣大員工加入創新發展的積極性，提升黨建整體工作水平，進一步引領和促進企業提質增速創建，促進企業健康發展。