楊萌
[摘要]由于工程建設(shè)是一項(xiàng)涉及面廣、施工周期長(zhǎng)、不可預(yù)見(jiàn)性強(qiáng)且錯(cuò)綜復(fù)雜的工作,發(fā)包商和承包商簽訂工程建設(shè)合同后,在合同履行過(guò)程中難免出現(xiàn)違約行為,從而使雙方產(chǎn)生不可避免的糾紛。一旦出現(xiàn)糾紛,無(wú)論對(duì)發(fā)包方還是承包方都會(huì)帶來(lái)一定程度的損失,主要表現(xiàn)在工期拖延和經(jīng)濟(jì)賠償方面。本文根據(jù)現(xiàn)有工程糾紛案例,結(jié)合實(shí)際施工情況和合同條款具體內(nèi)容,來(lái)分析常見(jiàn)糾紛的種類(lèi)以及出現(xiàn)此類(lèi)糾紛的原因,并找出對(duì)應(yīng)的解決方法。
[關(guān)鍵詞]建設(shè)合同;糾紛類(lèi)型;糾紛預(yù)防
文章編號(hào):2095 - 4085( 2018) 01 - 0168 - 02
本文研究工程合同中常見(jiàn)的問(wèn)題,找出引發(fā)問(wèn)題的原因,并通過(guò)分析尋找其通用的解決辦法,可以作為以后的建設(shè)工程合同參考,提高施工時(shí)的工作效率,減少雙方之間不必要的糾紛。
1 施工過(guò)程常見(jiàn)的糾紛類(lèi)型
1.1 工程質(zhì)量糾紛
主要是一項(xiàng)工程在建設(shè)完工后,工程質(zhì)量達(dá)不到國(guó)家對(duì)此類(lèi)建筑的質(zhì)量要求,或是不符合雙方在合同中約定的設(shè)計(jì)和使用要求。產(chǎn)生質(zhì)量糾紛的主要原因如后。(1)承包人為了降低建設(shè)成本,偷工減料、以次充好,以此來(lái)獲取非法利潤(rùn);承包方本身資質(zhì)達(dá)不到要求,通過(guò)掛靠他人資質(zhì)來(lái)承建項(xiàng)目。(2)發(fā)包方將工期壓得太緊。承包商在招標(biāo)時(shí)為了拿到項(xiàng)目刻意迎合發(fā)包方,對(duì)于發(fā)包方提出的不合理工期選擇無(wú)視,到施工時(shí)工期太緊,只能不顧一切加快進(jìn)度,這種情況質(zhì)量勢(shì)必不會(huì)過(guò)關(guān)。
1.2 工期糾紛
工程項(xiàng)目沒(méi)有在合同約定時(shí)間完工,使發(fā)包方不能按原來(lái)的計(jì)劃投入使用,給雙方都帶來(lái)巨大損失。產(chǎn)生工期糾紛的主要原因如后。(1)是發(fā)包方原因。在工程開(kāi)工之前,發(fā)包方?jīng)]有辦好征遷、三通一平、施工許可等手續(xù),導(dǎo)致遲遲不能開(kāi)工等。(2)是承包方原因。在施工過(guò)程中材料和人員不足、施工現(xiàn)場(chǎng)管理不利、設(shè)備和人員到場(chǎng)時(shí)間沒(méi)有提前計(jì)劃好等。(3)是不可抗力原因。在施工期間產(chǎn)生臺(tái)風(fēng)、地震、暴雨等天氣,或出現(xiàn)其不可預(yù)見(jiàn)的事故等。
1.3 工程價(jià)款及結(jié)算糾紛
價(jià)款糾紛大多是由于工程的實(shí)際造價(jià)遠(yuǎn)超合同約定的造價(jià),或是外部情況發(fā)生重大變化而引起工程變更。為了避免這種價(jià)款結(jié)算糾紛,在合同中除了約定好合同的單價(jià)或總價(jià)外,還要說(shuō)明在甲方發(fā)生變更時(shí),或因外界環(huán)境變化不得不進(jìn)行變更時(shí),各自的索賠方式。
1.4 分包引起的糾紛
承包方把某些分包工程分包給資質(zhì)達(dá)不到要求的施工單位,或未經(jīng)發(fā)包方同意把本不能分包的專業(yè)工程分包出去等,都是在分包工程時(shí)經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。要避免分包引起的一系列糾紛,就要求承包方在分包工程之前與發(fā)包方協(xié)商清楚,確認(rèn)該項(xiàng)目是否可分包,允許分包項(xiàng)目在進(jìn)行分包時(shí)也要核實(shí)好分包方的資質(zhì)以及施工團(tuán)隊(duì)的能力。
1.5 延期付款利息糾紛
延期付款利息糾紛大多都是由于延期利息計(jì)算時(shí)間節(jié)點(diǎn)不明確。雙方應(yīng)在工程竣工后及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,這樣就可以大大避免此種糾紛。
1.6 違約發(fā)生的糾紛
承包方的違約主要有工期違約、質(zhì)量達(dá)不到要求的違約等,沒(méi)有在合同約定的時(shí)間內(nèi)開(kāi)始施工、沒(méi)能按時(shí)完工,或完工后交付給發(fā)包方的工程質(zhì)量達(dá)不到合同約定的設(shè)計(jì)和使用要求。
2 引起工程施工合同糾紛的原因
2.1 合同訂立方面
雙方訂立合同時(shí)比較草率,許多條款不規(guī)范、內(nèi)容不完整,合同約定的條款并沒(méi)有清晰完全表達(dá)出當(dāng)事人的想法,訂立合同時(shí)雙方?jīng)]有處在公平公正、互相平等的地位,這些都會(huì)成為引發(fā)合同糾紛的潛在問(wèn)題。
2.2 合同履行方面
雙方未嚴(yán)格履行合同中約定的條款內(nèi)容。在建設(shè)過(guò)程中發(fā)包方未經(jīng)承包方同意,擅自將工程中某一部分分包給第三方;沒(méi)有嚴(yán)格履行合同條款,按時(shí)支付給承包方工程款;或建設(shè)項(xiàng)目的相關(guān)資金籌措不到位,勢(shì)必會(huì)引起糾紛。
2.3 施工管理方面
施工過(guò)程管理不善。一是開(kāi)工準(zhǔn)備不充分,發(fā)包方在開(kāi)工前沒(méi)有做好施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作,影響承包方的開(kāi)工日期,從而使整個(gè)工程工期延后。二是設(shè)計(jì)變更頻繁,發(fā)包方隨意增加面積、改變尺寸、變更材質(zhì)等。
3 預(yù)防施工合同糾紛的對(duì)策
3.1 招投標(biāo)方面
要減少合同糾紛問(wèn)題就必須從招投標(biāo)程序上嚴(yán)格把關(guān)。首先工程造價(jià)要結(jié)合實(shí)際的市場(chǎng)行情,既要讓承包方有一定的工程利潤(rùn),又不至于讓自己賠本,達(dá)到雙贏的結(jié)果;其次是制定合理的工期目標(biāo)和質(zhì)量要求;最后的評(píng)標(biāo)和定標(biāo)階段,評(píng)標(biāo)小組也要公平公正公開(kāi)的進(jìn)行,使有能力承建項(xiàng)目的施工單位中標(biāo),為以后的工程施工打下良好基礎(chǔ)。
3.2 合同訂立方面
施工合同是雙方確定權(quán)利義務(wù)最重要的保障和依據(jù),也是最終竣工結(jié)算時(shí)的核心依據(jù),雙方一定要重視施工合同的簽訂,合同中任何條款都應(yīng)是雙方真實(shí)意思的表達(dá)。合同條款的嚴(yán)密、規(guī)范對(duì)未來(lái)避免出現(xiàn)合同糾紛起到關(guān)鍵作用,也為以后雙方履行合同奠定良好基礎(chǔ)。
3.3 合同履行方面
雙方都應(yīng)認(rèn)真履行合同,對(duì)于承包方來(lái)說(shuō),做好施工過(guò)程管理是最主要的。施工合同簽訂后,若市場(chǎng)情況或?qū)嶋H情況有變,與當(dāng)初簽訂合同時(shí)的差異較大,雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商,找到合理的解決辦法,并應(yīng)及時(shí)簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議,以免到結(jié)算時(shí)出現(xiàn)偏差。在實(shí)際施工與合同履行過(guò)程中,雙方難免出現(xiàn)意見(jiàn)不合之處,出現(xiàn)問(wèn)題不要逃避,積極解決問(wèn)題才能使雙方利益都得到保障。
4 結(jié)語(yǔ)
通過(guò)將每種糾紛及其產(chǎn)生的原因進(jìn)行匯總,發(fā)現(xiàn)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的管理,發(fā)包方在招標(biāo)前期要做好工程預(yù)算,合理控制招標(biāo)價(jià)格,既要保證承包人可以順利完成工程建設(shè),又要給承包人留出足夠的利潤(rùn)空間。在施工合同履行過(guò)程中,甲乙雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同條款,并在糾紛發(fā)生后,公平公正,注重事實(shí),雙方合理的處理合同糾紛,就能實(shí)現(xiàn)雙贏。
參考文獻(xiàn):
[1]周君,建筑設(shè)計(jì)師及設(shè)計(jì)單位的法律責(zé)任研究[D].廣州:暨南大學(xué),2008.