電力企業(yè)消防安全管理存在的問題及對策

孫德明

摘 要：電力企業(yè)對于消防安全的要求比較嚴格，在實際執(zhí)行過程中應該輔助完善的消防安全管理體系。然而，就目前的制度設計與體系安排來看，消防安全管理依舊存在一定亟待解決的問題。本文以此為目標，在探究其問題的基礎上，以問題為導向提出解決對策，希望能夠為后續(xù)的制度強化與落實提供必要基礎與指導性意見。

關鍵詞：電力企業(yè)；消防安全；管理問題；對策

在電力企業(yè)消防安全管理的過程中，為了保證管理效果，相關管理人員要對現有管理體系進行分析和研究，明確現行管理工作中存在的問題并解決，劃分管理重點，構建層次化管理模式，重視辦公樓消防安全管理和變電站電氣設備消防安全管理，提高電力企業(yè)整體消防水平，進而促進我國電力行業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境背景下，探究電力企業(yè)消防安全管理的開展及相關問題具有非常重要的現實意義。

1消防安全管理的重要性

火災現象的出現，對于企業(yè)作業(yè)人員的生命安全，以及財產安全都造成了極大的危害。當前在實際發(fā)展的過程中，消防安全管理主要通過兩方面的進行監(jiān)督運行。分別為：政府消防部門，企業(yè)消防組織。實際發(fā)展的過程中，通過消防部門的定期檢查。以及企業(yè)內部的自檢自查，進行消防安全管理的提升。消防安全管理的落實，能夠有效的保障企業(yè)作業(yè)人員的生命財產安全。并且在實際發(fā)展的過程中，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，對于區(qū)域經濟的穩(wěn)定發(fā)展意義重大。

2消防安全管理存在的問題分析

2.1安全意識淡薄

從實際的管理績效角度來看，電力企業(yè)的管理更多的集中在成本管理與行政效率管理等兩個方面。針對安全的管理體系也更多的是圍繞電力操作安全風險防范來進行開展的。對于消防安全管理并沒有形成與風險匹配的高強度態(tài)勢。具體而言則表現為宣傳力度不足、宣傳手段單一、沒有有效的監(jiān)督與落實。從而導致了各級管理人員與實際操作員工缺乏消防安全意識，無法有效調動員工積極性。

2.2管理制度缺失

在電力企業(yè)消防安全管理工作中，應對企業(yè)內外部環(huán)境的變化，電力企業(yè)將經營管理重點落在市場份額占比方面，忽視安全管理工作。為了保證電力企業(yè)消防安全管理水平，需要相關工作人員結合環(huán)境變化情況和企業(yè)發(fā)展現狀，對消防安全管理制度體系進行動態(tài)化完善與監(jiān)測。而目前消防安全管理人員還沒做到這點，使得消防事故頻頻發(fā)生，不利于電力企業(yè)的健康發(fā)展。從這一層面上看，管理制度的缺失成為電力企業(yè)消防安全管理工作的漏洞之一，大體框架較為完善，很多細節(jié)沒被管理人員所注意和考慮，使得管理制度尚未完善，缺乏實際考察，進而降低了電力企業(yè)消防安全管理制度的科學性。

2.3管理流于形式

現階段的消防管理主要表現為對制度的出臺以及對執(zhí)行的監(jiān)管。由于缺乏現場監(jiān)督與應急演習等必要環(huán)節(jié)而導致了管理制度停留紙面、流于形式等不良現狀。與此同時，也直接導致了消防安全相關知識缺乏實踐的支撐，一旦出現消防事故容易造成管理的混亂與不科學。

3消防安全管理對策研究

3.1加強消防意識

消防安全責任人必須懂得消防常識，有效搞好企業(yè)內部宣傳教育，并在企業(yè)內部制作出消防安全管理看板，經常更新一些安全相關資料讓大家學習。并將每月的安全稽查情況公布在看板內，讓公司內每位員工都能看的到、學習的到、了解的到、參與的到。

3.2加強消防教育培訓

供電企業(yè)在發(fā)展的過程中，消防安全管理為重要的核心管理內容。其對于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，以及穩(wěn)定收益意義重大。當前在實際發(fā)展的過程中，供電企業(yè)應注重對企業(yè)員工的消防教育培訓。通過定期教育培訓的方式，提升整體企業(yè)的消防安全管理質量。此外在實際發(fā)展的過程中，為了確保培訓人員的實際技能掌握狀況。電力企業(yè)應針對重要崗位員工，進行培訓結果的筆試測試。具體落實的過程中，也可通過設立績效考核的方式進行發(fā)展。

3.3完善制度體系，規(guī)范管理行為

在進行電力企業(yè)安全管理工作中，為了保證管理水平，要求管理人員要結合環(huán)境變化情況和企業(yè)發(fā)展現狀，對消防安全管理制度體系進行動態(tài)化完善與監(jiān)測。將細節(jié)部門考慮到管理制度制定中，貼合電力企業(yè)實際情況，促進電力企業(yè)消防安全管理的細節(jié)化與明確化，進而提高電力企業(yè)消防安全管理水平。并主要表現在以下幾方面：一是明確管理職責，總經理為第一責任人，其次為部門負責人、班長以及消防隊伍，構建自上而下的管理系統(tǒng)，保證管理效果。二是明確管理內容與管理要求，安全監(jiān)察應對消防設施制度消防管理制度，定期對各部門消防設施進行檢查，并對丟失、損壞、使用消防設施未及時上報的部門進行考核；各試驗消防設施的部門應把消防設施列入巡回檢查、交接班內容中發(fā)現問題要查明原因告知安生部備案；配臵各部門現場的消防設施，各部門在動用或挪動消防設施，均應向值、班長匯報，由值、班長匯報安生部并備案。三是火災認定和預防工作，防火重點部位建立的防火檢查制度認真執(zhí)行與落實，在防火重點部位施工或檢修中要求施工和檢修人員必須落實防火措施，做到工完、料盡、場地清，不留任何火險隱患，對防火重點部位實行24小時看守，嚴禁非生產人員或帶有火種的工作人員進入防火重點部位。

3.4加強消防設施建設

當前供電企業(yè)在發(fā)展的過程中，因消防設施老舊，造成的故障安全隱患現象也較多。此類現狀的出現，對于供電企業(yè)消防安全管理，產生了極大的影響。實際發(fā)展的過程中，供電企業(yè)為了保障消防安全管理質量。企業(yè)管理者應注重加大對消防設施的資金投入，通過更新消防安全管理設備，以及加強基礎消防設施建設的方式，進行最終的消防安全管理質量提升。

4 結語

本文通過對電力企業(yè)消防安全管理的開展及相關問題研究，讓我們知道電力企業(yè)消防安全管理工作中存在一些問題，制約消防安全管理舉措的落實，要求電力企業(yè)要強化安全教育，完善管理制度，加大整改力度，進而保證電力企業(yè)消防安全管理工作的有效性。

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