微水洗車市場現狀分析及發展前景探究

劉慧 羅欲銀 龍正甲 黃濤 楊修

摘要：“微水洗車”是一種新型洗車方式，較傳統洗車更為節水環保，更符合可持續發展和綠色發展理念的要求。貴醫“微水洗車”在創新理念的驅動下搭建，既滿足大學城的洗車需求，又解決貧困大學生的困難。通過此項目的實際營運，分析“微水洗車”的市場現狀，探究其發展前景，有利于促進“微水洗車”市場開拓與項目創新。

關鍵詞：貴州醫科大學 微水洗車 市場現狀 發展前景

我國洗車市場一直以傳統手工清洗、高壓水槍等洗車方式為主。傳統洗車模式耗水量大，不符合節約環保的理念。而新型的電腦洗車也不能打破環境危害的桎梏，無法滿足市場需求。“微水洗車”追隨時代步伐誕生，創新洗車模式，滿足環保要求。貴州醫科大學“微水洗車”項目就是在這一理念下組建。通過貴醫微水洗車項目的實際運營，以了解項目的優缺點及市場運營現狀，從而分析市場未來發展走向，以進一步推動項目創新。

一、“微水洗車”的定義

（一）認知“微水洗車”

“微水洗車”最早起源于新加坡，傳入中國后被進行多次改良，致使洗車方式呈現多樣化。一種，是以“通過改變傳統高壓清洗單相流、單介質的清洗方式，運用高壓蒸汽的膨脹力和穿透力，使高速氣流和水硬霧相結合，形成兩相流、雙介質地清洗”[1]為操作原理。利用此種清洗方式，用水量僅在3.0L左右，能夠達到車輛去污、消毒、節水等效果，是不錯的“微水洗車”模式。而為了減省設備麻煩、用電不便，使洗車更容易實現，又出現一種新的“微水洗車”技術，主要是“通過生物降解的辦法來清除汽車表面的灰塵和污垢”[2]。這種微水洗車模式用水量在5.0L左右，能夠有效地去除車身表面的污垢，極大程度減輕洗車時對車身的損傷，成為一種很有效的微水洗車方式。貴醫“微水洗車”采用的是第二種清洗方式。

（二）微水洗車與傳統洗車的相似點

傳統洗車與微水洗車在使用工具方面，以及洗車的某些環節是相似的。例如：兩者都離不開水，傳統洗車需要利用水沖洗車身，用水沖洗玻璃，而微水洗車也依賴于水，需要用水溶解新型洗車劑。此外，洗車過程中的部分工具也一致，清洗車內均要使用毛巾和吸塵器等。勞動力成本更是兩者的共同之處，是不可或缺的重要一環。

（三）“微水洗車”的亮點和特色

1.具有少、小、便的亮點

少：是指用水量少。傳統洗車需要耗費大量水資源，一般用水量在30.0-40.0L左右，是微水洗車的很多倍。貴醫微水洗車實踐項目運營中，清洗無泥沙車輛僅需15-19L水，清洗有泥沙車輛用水量也只在18-22L之間。“而據調查，沖洗一輛小轎車，用軟管要耗水200-300L，用高壓水槍要耗水30-40L。”[3]相比之下，微水洗車比各類傳統洗車至少節約2倍的用水量，有時節水量則高達10倍。同時，新的洗車方式能改變地面留有污水的現象，還可將少量泥沙直接回收放進綠地。

小：場地占地小、成本支出小。傳統洗車對空間需求大，必須占用很大的用地面積，對工具設備要求也頗多，以至于需要大量成本投入到場地建設中，以及工具設備消耗中；而微水洗車用地面積要求不高，只要一輛車停放的位置即可，工具的成本投入相對較低，目前貴醫“微水洗車”的工具成本僅在2000左右。此外，宣傳成本也大幅度縮減，也只需2000元左右。

便：方便快捷，省時省心。QQ、微信平臺的搭建，節省繁瑣的交易程序，簡化復雜的銷售購買方式，使整個過程省時省心，高效快捷。團隊注冊微信公眾號，既方便宣傳推廣，又方便與客戶預約和溝通洽談，更利于發展長期客戶。同時，便于洗車完成后，拍攝洗車后的實物圖給客戶確認，當車主確認清洗干凈后可直接在微信付款，并完成交易。線上銷售程序和步驟極大的方便顧客，也提高工作效率。

2.具有高流動的特色

“微水洗車的設備，如同一輛小推車，占地少、可流動，不需要專門的場地。”[4]由于工具的便捷性，適合于流動和搬移，不需要消耗大量的人力和物力。而“微水洗車”駐扎貴州醫科大學目的之一，希望能為大學城內顧客隨時清洗愛車，顧客節約寶貴時間的同時，還能享受高品質服務。項目的核心理念就是：顧客的車在哪里，我們的服務團隊就在哪里，隨時隨地提供高效服務。一旦顧客提交訂單，就能根據顧客提供的地點前往清洗。可以說，人員和設備流動性強，能隨時運作，不受時間和空間的制約。

“微水洗車”所具備的亮點和特色是傳統洗車所無法比擬和超越的，它所具有的特殊性和獨特性也不會輕易被替代，具有獨具一格的市場定位和市場價值。

二、從貴醫“微水洗車”分析其市場現狀

（一）貴醫“微水洗車”現狀

貴醫微水洗車項目，成立于2017年5月，現有團隊人數7人。團隊主要在貴州醫科大學校園內進行上門洗車服務，已開始營業。從2017年5月開始營業至今（2017年7月、8月及2018年1月、2月為寒暑假時間，沒有開展工作）。

銷售現狀如圖所示：

目前，共清洗車輛80余次。2017年，為初步營業階段，洗車次數較少，2018年逐步走上軌道。由于業務能力提高，宣傳增加，以及老客戶的長期維護，從2018年3月開始，洗車次數明顯增多，目前仍然呈上升趨勢。今后，在持續的宣傳，老客戶的繼續維護中，洗車的規模和客戶的數量都會有更大幅度的提升。

（二）“微水洗車”市場分析

1.國內市場分析

在國內，由于市場開發以及技術推廣出現的問題，微水洗車方式并沒有形成良好的規模和固定的市場，微水洗車只是在一些小城市或是地區存在[5]。此外，傳統觀念的阻礙，洗車習慣的固守都成為微水洗車難以推廣的重要因素，市民從內心拒絕新型洗車方式，一直持有懷疑態度和矛盾心理，嚴重阻礙“微水洗車”的發展。

2.貴州花溪大學城市場分析

據調查，在貴州花溪大學城境內，只有貴醫“微水洗車”團隊。區域內不僅沒有類似的“微水洗車”行業，也沒有傳統的洗車行業，車主只能將車開到市區才能清洗。基于此，花溪大學城內，洗車市場極為廣闊，并具有極大的開發潛力。截止目前，貴醫“微水洗車”團隊共接待80多位微信客戶，顧客以在校老師為主，以大學城周邊商販為輔，大學城學生占極小部分。形成在校老師是消費主體，周圍商販是重要的客戶，小部分學生是補充客戶的銷售格局。其中，女性客戶比例明顯高于男性客戶，女性客戶是消費主體。而貴醫微水洗車運營至今，投訴率0%。客戶對服務費用及服務質量均比較滿意，感覺很方便，滿意率90%以上。根據大多數顧客反饋結果，表示今后會繼續預約，也有部分客戶對洗車效果持觀望態度。

而無論是國內市場，還是區域市場，“微水洗車”發展還未真正落地，并發展成熟，都還處于探索階段，也沒有形成統一的銷售體系，也處于摸索發展階段。

三、“微水洗車”市場發展前景遠瞻

“微水洗車”具有潛在的市場空間，主要體現在以下幾個方面。第一，微水洗車的創業模式在市場占有率低，對顧客還算是新穎體驗，推廣空間大。只要能做到服務周到，技術成熟，必將能夠在市場上引起巨大的反響。第二，是初次創業者的首選。該項目的初期投入少，屬于小投資創業，若是經營不善不幸破產，損失不算太大，在投資者承受范圍內。因而，該項目能吸引較多的投資者。第三，創業模式簡單，容易步入軌道。微水洗車是對傳統洗車的升華，既能獲取已有的銷售經驗和操作方式，又能在過去的基礎上推成出新。只要妥善優化自身缺點，處理好市場供求關系，將能獲得極佳的發展空間。第四，競爭對手單一。在項目所處區域內沒有同類型的行業，構不成競爭，甚至形成壟斷。主要競爭對手——傳統洗車也不存在該區域內，可謂正真的得天獨厚。即使在全國范圍內，“微水洗車”也占據有利優勢。第五，具有潛在創新趨勢。“微水洗車”的核心優勢在于使用“生物降解”，該團隊成員均在臨床醫學學習，能致力于此方面的研究，并逐步創新產品。

四、結語

“微水洗車”是洗車行業的新興模式，降低水資源的消耗程度，優化人類生存環境。貴醫“微水洗車”的運行實踐打破傳統洗車的局限，開辟新的洗車市場。通過項目的運行，不僅獲取新型洗車模式的真實數據，為市場分析和顧客需求提供參照，為項目的操作實踐提供依據，而且也為學生創新創業提供思路和途徑。從貴醫“微水洗車”可看出，“微水洗車”有一定的市場空間，也倍受顧客青睞，加強市場推廣和產品優化升級，將能使此類新型洗車擁有更廣闊的發展空間和市場前景。

參考文獻：

[1]陳友玲.微水洗車產品設計系統研究[D].陜西科技大學，2012.

[2]歐陽田軍.上海探索推進小區微水洗車示范點建設[J].中國水利，2012，（05）：80.

[3]常艷萍，劉瀟.西北地區推廣無水洗車技術的探討[J].安徽農學通報，2007，（08）：208-209.

[4]姚起亞.微水洗車”為何推廣難？業內人士：車主觀念障礙是主因[N].無錫日報，2008-11-B02.

[5]楊樹凡.微水洗車[J].現代班組，2015，（09）：16-17.

（項目資助：貴州省2017年大學生創新創業訓練計劃項目，項目編號：DC 201710660003。作者簡介：[1]劉慧，碩士研究生，貴州醫科大學，講師，主要從事思想政治教育研究；[2]通訊作者：羅欲銀、龍正甲、黃濤、楊修，通訊作者均為貴州醫科大學2016級臨床醫學專業在讀本科生。）