大數據時代下企業管理模式創新分析

摘 要：在社會經濟與科學技術迅猛發展的形勢下，互聯網得到了廣泛的使用，而由于信息技術的不斷更新，使得全球經濟步入了大數據時代。在此背景下，企業所面對的市場競爭力也日益加大，而要想確保企業能夠健康持續的向前發展，就一定要以大數據時代的相關要求為基礎，在企業的管理模式上加以有效的創新。本文針對大數據時代下企業的管理模式展開了探討，并分析了企業管理模式的創新，旨在對促進相關企業的發展起到幫助作用。

關鍵詞：大數據時代 企業管理模式 創新

引 言

近年來，由于互聯網被越來越廣泛的使用，使得大數據時代下的社會經濟形勢發生了極大的改變。在此背景下，我國國內的眾多企業不僅迎來了前所未有的挑戰，其中也伴隨著發展的機遇。因此，越來多的企業開始對大數據展開了深入的分析，都希望能夠通過使用大數據，使自己在激烈的市場競爭當中站穩腳步，實現企業的可持續性發展。

1.大數據時代下企業在管理模式方面存在的主要問題

在大數據時代下，企業的管理模式取得了很大的進步，然而，因大數據時代來臨的相對較晚，且大部分企業都受到常規管理理念和各種不同因素的制約，使得大數據在應用于我國的企業管理模式當中時還存在著一些問題。

1.1對大數據不夠重視

現階段，我國部分企業內部的相關管理人員對于大數據在企業發展過程中所起到的作用缺乏認知度，覺得大數據只不過就是對企業之前的相關管理信息加以詳細的分類與整理。由此導致了企業當中的領導層也越來越不重視大數據，使其無法被充分的利用。一般來講，常規的企業管理模式并不會對企業的發展起到較大的作用，只是把一些單一的數據粗略的歸集到一起，這樣便無法確保這些數據的真實性與可靠性。而在現如今的信息時代下，大數據在經濟市場當中所具有的重要性日漸突出。倘若企業仍然一直不能在經營的過程當中重視大數據，那么勢必會導致企業的發展受到嚴重阻礙。

1.2數據處理相對滯后

近年來，由于信息技術不斷的更新，使得信息的傳播速度越來越快，并且也極大的豐富了人們溝通和交流的方式，提高了信息交流的便捷性。而企業要想取得更好的發展，就必須要及時、準確的獲得相應的數據信息。倘若企業的相關管理人員一直不重視對企業發展造成影響的因素，不能及時有效的對企業的相關信息數據加以歸集和整理，那么勢必會使企業在激烈的市場競爭當中始終處于劣勢，最終導致企業無法繼續經營或者不得不轉型。

1.3專業型人才匱乏

盡管大數據的存在與發展和計算機以及互聯網有著密不可分的關系，然而，人才所起到的作用也是極其重要的。對相關的信息數據進行分析和處理必須要由專業人才來進行，此外，因處理企業信息數據的相關工作具有較強的技術性，且復雜度相對較高，因此，一定要由專業性較強的相關人才來完成。然而，對于我國國內的諸多企業而言，其一直處于專業型人才不足的狀態，而現有的對相關信息數據進行分析的人員基本上不是兼職的臨時工作人員，就是企業為節省人員開支而聘用的一些專業性較差的人員。這就使得企業在大數據的處理與分析方面一直無法提高效率和質量，在很大程度上阻礙了企業的健康發展。

2.大數據時代下企業管理模式的創新策略

大數據的存在有著非常重要的意義，尤其在社會數據信息的來源方面非常的廣泛。就目前而言，大數據管理模式與常規的管理模式存在明顯的差異，這也就使得一直以來都采用常規管理模式的企業感受到了巨大的壓力，現階段，有些企業在管理的過程當中仍然在使用常規的管理模式，但常規的企業管理模式早已無法達到現階段企業發展的相關要求，因此，越來越多的企業重視起了大數據時代下的管理理念。而要想真正實現大數據時代下管理模式的創新，企業就一定要以自身當前的具體情況和今后發展的具體目標為依據，把大數據與企業的管理模式充分結合在一起，并科學、合理的規劃出發展的具體方案。對企業而言，人才是企業發展過程當中不可或缺的重要因素，因此，企業一定要根據其發展的基本形勢組建具有較強專業性的人力資源管理團隊，同時要對相關的管理人員進行合理分配，以此使相關的管理團隊能夠更加的完善，在企業的發展過程中發揮出更大的作用。基于對大數據時代下企業管理模式中尚存的一些問題的探討，應與大數據的基本特點充分的結合在一起，分析大數據時代下企業管理模式的創新策略。

2.1充分重視大數據

在大數據時代下，我國各企業都感受到了巨大的壓力，而且也使其在發展的過程當中發生了翻天覆地的變化。如果企業內部的相關管理人員有著較為敏銳的觀察能力和比較長遠的目光，那么就能夠充分使用大數據，使企業的經濟效益與及社會效益得到更大的提升。首先，企業的相關管理人員一定要明確大數據能夠為企業創造更大的價值，企業要想取得更好的發展，就一定要充分重視大數據的重要性。其次，企業一定要及時掌握社會行業的實時動態以及大數據的相關理念，同時將大數據與企業的發展結合在一起，使其發揮出更大的作用。最后，企業內部相關管理人員一定要把大數據所創造的價值與大數據所具有的潛在價值融入到企業經營與發展的相應決策當中，以此確保企業能夠做出可行性與準確性都比較高的建議或意見。在建立大數據時，相關工作人員一定要與企業內部的高層管理者進行充分的交流和溝通，以便于能夠更加準確和及時的掌握企業內部所有工作人員內心的想法，以此建立起和現代社會的市場競爭力相匹配的數據分析系統，使企業能夠在激烈的市場競爭當中實現可持續性發展。

2.2大數據使企業管理面臨的挑戰及相應的措施

大數據有著明顯的特殊之處，其中涉及到的數據信息的極其豐富，也正因為此原因，使得信息數據的內容有著多樣化特點，其中包含的數據信息能夠不斷增多，且信息數據在很大程度上體現為現有數據，之后再有相應的模式。大數據的相關管理模式不同于常規的管理模式，這也就使得長期處于使用常規管理模式的企業在使用大數據管理模式的過程當中感受到了很大的困難，現如今，仍然有一些企業的相關數據管理人員在使用常規的管理模式管理企業的相關信息數據，但常規的企業管理模式對于企業的發展已經無法達到相關的要求。基于這種情況，許多企業便逐步實施了大數據的管理模式，這樣就可以使大數據時代下企業的數據資源管理更加的完善，企業一定要從實際情況出發，針對具體的發展趨勢，科學合理的把大數據融合到企業的管理模式當中。

2.3加大信息安全方面的管理力度

在大數據時代下，要想確保企業內部的相關數據信息具有較高的安全性，企業就必須要在信息安全方面開展有效的管理工作。首先，企業應針對可能會出現的自然災害問題采取相應的預防措施，例如，要把計算機放置在不會受到雷電和洪水破懷的地方，其次，企業必須嚴格監督負責信息安全管理工作的相關人員，防止其為獲取更多的經濟收入，而將本企業的相關信息數據倒賣給其他同行業的企業，對本企業的經濟利益與社會利益造成嚴重損失，從而阻礙企業的發展步伐。最后，企業要針對其內部所有的計算機設備采取相應的防毒以及防黑客攻擊措施，對此，可以安裝相應的殺毒軟件，還可以建立防火墻，同時，一定要對使用的光盤和移動硬盤等設備進行病毒查殺，另外，企業必須對一些比較重要的且機密性較高的數據信息采取加密處理，并進行及時的備份，防止由于受到外部或內部的相關因素而使一些機密性的文件發生丟失情況，由此導致企業遭受嚴重的經濟損失。

2.4充分利用大數據提高企業在市場中的競爭力

企業要想不斷擴充客戶的數量，就要充分利用大數據時代下的優勢。企業的發展和擁有的客戶數量以及市場占有率有著直接關系，因此，企業內部的相關管理人員在得到了客戶的數據信息后，一定要充分了解客戶的基本需求，要針對不同的客戶所對應的不同需求制定出具有針對性的服務模式。而且還要及時與客戶加以溝通和交流，以此推動企業的發展步伐。

3.結束語

在大數據時代下，企業不僅迎來了發展的機遇，也面臨著嚴峻的挑戰，如果企業在管理的模式上不能加以有效的創新，以此滿足大數據時代下的發展需求，那么勢必會使企業的發展受到嚴重阻礙。總而言之，企業要想取得更好的發展，就必須摒棄陳舊的管理模式，充分重視大數據在創造商業價值和加快企業發展進程方面所發揮的巨大作用，全面培養專業人才，對大數據時代下的企業管理模式進行不斷的創新，以此實現企業的可持續性發展。

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作者簡介：陳丁丁，1986，女，漢，河北，中投中財基金管理有限司人力資源部招聘總監。