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大數(shù)據(jù)時代再擔(dān)保公司風(fēng)險管理探討

2018-10-25 10:33:20李蕾
西部論叢 2018年10期
關(guān)鍵詞:風(fēng)險控制大數(shù)據(jù)

李蕾

摘 要:再擔(dān)保機(jī)制是一種新型金融創(chuàng)新形式,在大數(shù)據(jù)時代背景之下通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)對再擔(dān)保公司的風(fēng)險加強(qiáng)管理,有利于促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展,維持金融秩序的穩(wěn)定。

關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù) 再擔(dān)保 風(fēng)險控制

1 引言

擔(dān)保和再擔(dān)保機(jī)制因其在中小企業(yè)信用增級方面特有的外部性和溢出效應(yīng)而為世界主要國家所重視,其作用頗引人注目,不乏成功范例。為進(jìn)一步發(fā)揮再擔(dān)保“穩(wěn)定器”,“放大器”作用,增強(qiáng)全國融資性擔(dān)保體系公信力水平,促進(jìn)全行業(yè)健康有序發(fā)展,在大數(shù)據(jù)時代背景下借助大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)做好再擔(dān)保公司的風(fēng)險管理有著重要意義。

2 再擔(dān)保公司的特點(diǎn)

再擔(dān)保是一種特殊的擔(dān)保形式,有其特有的設(shè)立條件和實(shí)踐意義。其目的在于提升擔(dān)保機(jī)構(gòu)信用和防范風(fēng)險,我國目前再擔(dān)保公司的主要特點(diǎn)有:1、出資方大多是地方政府為主,銀行軟貸款、外資和民資參股;2、風(fēng)險補(bǔ)償,主要靠著自身積累來提取對應(yīng)的擔(dān)保風(fēng)險補(bǔ)償金,地方政府和國家給與一定的補(bǔ)貼;3、擔(dān)保責(zé)任,一般采用比例保證和一般保證或者二者結(jié)合的方式進(jìn)行擔(dān)保。再擔(dān)保其實(shí)就是社會信用體系建設(shè)的一種制度設(shè)計(jì),是用再擔(dān)保這一新興金融工具來完善擔(dān)保體系和防范金融風(fēng)險的探索創(chuàng)新,可以部分轉(zhuǎn)移擔(dān)保機(jī)構(gòu)承擔(dān)的風(fēng)險,國際經(jīng)驗(yàn)證明再擔(dān)保體系的形成可以直接有效地幫助小微企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)分擔(dān)風(fēng)險。

3 大數(shù)據(jù)時代再擔(dān)保公司風(fēng)險管理中存在的問題

3.1業(yè)務(wù)領(lǐng)域的風(fēng)險較為集中

與再擔(dān)保公司開展合作的對象很多都是中小型企業(yè),這種企業(yè)存在著較多的問題,企業(yè)規(guī)模發(fā)展比較小,風(fēng)險承受能力也比較低,相對來說更容易發(fā)生風(fēng)險甚至被擔(dān)保企業(yè)不能夠及時還本付息,給擔(dān)保公司造成極大的財(cái)產(chǎn)損失和信譽(yù)受損。

3.2和銀行的合作條件比較嚴(yán)苛

再擔(dān)保公司和銀行之間的合作難度現(xiàn)在越來越大,尤其是那些民營性的金融擔(dān)保公司,隨著金融市場越來越復(fù)雜,銀行對其的態(tài)度越來越嚴(yán)格,準(zhǔn)入條件更高。要求其必須繳納足額保證金并且要一次性付清,同時,不少的銀行減少了和融資擔(dān)保公司之間的合作,導(dǎo)致融資擔(dān)保工作的業(yè)務(wù)量直接降低,擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)難度增加。

3.3擔(dān)保債權(quán)法律缺少保障

一般來說,擔(dān)保公司在代償之后因?yàn)閾?dān)保債權(quán)法律不能夠?yàn)槠涮峁┍U希苑ㄔ簩?dān)保對象的賠款追訴時期相當(dāng)漫長,執(zhí)行難度很大。其中最為難辦的要數(shù)法院的最終判決結(jié)果即使對自己有利也是難以執(zhí)行。主要還是在于對那些長期的“社會老賴”打擊力度不夠大,以至于其寧可背負(fù)官司也不愿意還錢,不斷地通過隱藏、逃匿等手段逃避責(zé)任。

3.4政府扶持力度不夠

目前制定的很多政策都設(shè)置了比較高的門檻,相關(guān)部門之間的利益分配也存在不少問題,實(shí)際推行過程中難以落實(shí)到位。在我國,1995年頒發(fā)的《中華人民共和國擔(dān)保法》和2003年頒發(fā)的《中小企業(yè)促進(jìn)法》以及今年上半年剛剛頒布了《融資擔(dān)保公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》等四個配套制度以外,還是缺少一些與中小企業(yè)信用擔(dān)保相匹配的法律規(guī)范等。所以,目前的政府政策制定需要進(jìn)一步改善,保證政策運(yùn)作能夠按照市場化發(fā)展原則進(jìn)行。

4 大數(shù)據(jù)時代再擔(dān)保公司的風(fēng)險管理策略

4.1建立規(guī)范的數(shù)據(jù)庫

現(xiàn)如今社會中的信息量十分龐大,再擔(dān)保公司所面臨的社會市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,擔(dān)保公司對客戶的傳統(tǒng)盡職調(diào)查方法需要不斷的更新來降低自身所承受的風(fēng)險。目前,再擔(dān)保公司除了需要對客戶進(jìn)行基礎(chǔ)的調(diào)查以外,還要針對性的建立目標(biāo)客戶的企業(yè)數(shù)據(jù)庫,利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)搜索功能積極搜索和客戶相關(guān)的信息,以便能夠在接觸到新項(xiàng)目的時候直接和數(shù)據(jù)庫中已經(jīng)有的客戶名單進(jìn)行比對,為項(xiàng)目劃分一個比較合理的風(fēng)險等級,隨著企業(yè)所經(jīng)手的項(xiàng)目越來越多,數(shù)據(jù)庫也要不斷地進(jìn)行完善更新,這樣也有利于為擔(dān)保公司提供一個全方位、科學(xué)的決策支持。

4.2加強(qiáng)再擔(dān)保公司和銀行等信用管理機(jī)構(gòu)之間的數(shù)據(jù)共享

大數(shù)據(jù)時代背景之下,我們每個人都能夠通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)“秀才不出門,便知天下事”,擔(dān)保公司也是如此,如果其能夠加強(qiáng)和銀行等信用機(jī)構(gòu)之間的數(shù)據(jù)共享,就能做到知己知彼、百戰(zhàn)不殆。目前,東北中小企業(yè)信用再擔(dān)保股份有限公司已于騰訊公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將以搭建服務(wù)于雙方的客戶信用信息數(shù)據(jù)平臺為目標(biāo),通過不斷完善信用評價方法和風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,充實(shí)企業(yè)信用和風(fēng)險評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)對客戶風(fēng)險評估更加科學(xué)客觀,預(yù)警提示更加及時準(zhǔn)確,更有利于加強(qiáng)風(fēng)險管理。

4.3進(jìn)一步調(diào)整盡職調(diào)查的思路

大數(shù)據(jù)時代背景下,網(wǎng)絡(luò)上充斥著各種各樣的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺,擔(dān)保公司也能夠充分的借助互聯(lián)網(wǎng)開放平臺掌握更多的數(shù)據(jù),比如通過搜索引擎或者其他的征信平臺對企業(yè)的法人代表或者總經(jīng)理消費(fèi)信息進(jìn)行整理,獲取目標(biāo)企業(yè)的高級管理人員和主要技術(shù)骨干人員的個人信息和行動動向,進(jìn)而推斷出企業(yè)的發(fā)展情況,對其可能出現(xiàn)的違約風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判。比如看到公司的高管在異地斥巨資購買了巨額奢侈品或者房產(chǎn),企業(yè)高管是否涉及到巨額債務(wù)糾紛或者正在官司當(dāng)中,作為再擔(dān)保公司為了降低自身承擔(dān)的風(fēng)險,應(yīng)該積極的通過各種手段,借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù)等分析目標(biāo)客戶的違約概率,降低擔(dān)保風(fēng)險。

4.4引入復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)技術(shù)分析擔(dān)保問題

企業(yè)擔(dān)保關(guān)聯(lián)關(guān)系復(fù)雜,擔(dān)保圈、擔(dān)保群難以被銀行識別。企業(yè)之間的擔(dān)保關(guān)系往往還受集團(tuán)企業(yè)或家族企業(yè)操縱,量化處理和客觀評價比較困難。復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)是由數(shù)量巨大的節(jié)點(diǎn)(研究對象)和節(jié)點(diǎn)之間錯綜復(fù)雜的關(guān)系(對象之間的關(guān)系)共同構(gòu)成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)針對越來越多、越來越復(fù)雜的事物之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系進(jìn)行非線性建模,可以較好地解決大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)量大、數(shù)據(jù)復(fù)雜和處理高效等基本問題。一是利用復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)尋找核心擔(dān)保群、擔(dān)保企業(yè)。二是引入信貸風(fēng)險信息,將核心企業(yè)區(qū)分為潛在爆發(fā)點(diǎn)、防控點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)。將網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)信息和傳統(tǒng)的信貸信息(擔(dān)保貸款金額和擔(dān)保貸款質(zhì)量)相融合,可以更加全面地分析擔(dān)保圈風(fēng)險問題。

5 結(jié)語

國內(nèi)擔(dān)保圈問題在相關(guān)地方政府和銀行乃至法院的合作下有所緩和,但是依然是困擾國內(nèi)部分區(qū)域的重點(diǎn)金融問題,嚴(yán)重的可能帶來一些系統(tǒng)性風(fēng)險沖擊,隨著信貸市場上再擔(dān)保公司面臨的風(fēng)險越來越多,我們有必要借助大數(shù)據(jù)的復(fù)雜系統(tǒng)分析方法對各種風(fēng)險源進(jìn)行深入分析,為化解金融風(fēng)險提供技術(shù)支持。

參考文獻(xiàn):

[1] 陳會軍, 張國華. 再擔(dān)保公司風(fēng)險管理新探[J]. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息, 2009(34):60-60.

[2] 仇雪嶸. 項(xiàng)目管理在再擔(dān)保公司風(fēng)險控制中的應(yīng)用研究[D]. 南京大學(xué), 2011.

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