行政事業單位加強資產與財務管理研究策略

馮春

摘要：財務管理工作和資產管理工作是行政事業單位內部管理工作的基礎性任務組成內容之一，切實制定和運用適當措施做好針對行政事業單位內部性的財務管理工作和資產管理工作，對于支持和確保我國行政事業單位日常化公共管理活動順利獲取到最佳預期效果具備重要意義，本文圍繞行政事業單位加強資產與財務管理研究策略，擇取兩個具體方面展開了簡要的論述分析。

關鍵詞：行政事業單位；資產管理；財務管理；加強策略；探討分析

中圖分類號：F810.6 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2018）05（b）-0000-00

行政事業單位內部性資產管理和財務管理工作的高效平穩有序組織開展，對于支持和保障我國行政事業單位內部管理控制工作順利獲取到最佳預期效果具備重要意義。而切實做好充分滿足行政事業單位日常業務運作需求的內部管理控制干預工作，對于支持和保障我國各類型行政事業單位日常業務活動的良好穩定有序組織開展，以及順利發揮最佳表現狀態的公共管理服務效能，具備不容忽視的實際影響意義。有鑒于上述研究背景，本文將會圍繞行政事業單位加強資產與財務管理研究策略論題，展開簡要的論述分析。

1行政事業單位資產管理工作與財務管理工作的現存問題

第一，基礎管理工作存在薄弱性。受歷史性因素和基礎性業務活動組織開展路徑因素的共同影響干預，現階段我國各類型行政事業單位之中占有和控制的具備非經營屬性的國有資產要素，大多都是在各級人民政府批準和撥付的財政資金要素支持條件下具體購置的，因此其在具體化的使用流轉過程中，通常不會納入成本計算范疇，也不會納入事業單位主體的盈虧考量范疇，客觀上引致行政事業單位內部的財務管理工作人員，通常不會對此類國有資產要素的日常化使用流轉狀態施加充分的關注和重視，在其基礎性管理制度體系建設發展程度相對薄弱的實踐背景之下，造成了較為嚴重的不良影響。基于多元化主客觀因素的共同影響制約，我國行政事業單位內部目前擁有和執行的財務管理業務運行活動體系，尚未實現對國有資產管理工作相關需求的充分關注和重視，在未能建構形成指向行政事業單位內部資產管理工作和財務管理工作的標準化制度體系條件下，給我國行政事業單位內部管理工作的綜合效能獲取狀態造成了嚴重不良影響。

第二，相關業務領域法制建設工作留待強化。近年以來，伴隨著我國經濟體制改革發展工作的快速穩定系統化地組織開展，我國現有的行政事業單位在具體組織開展財務管理工作和資產管理工作的實踐過程中，真切地遭遇了一系列表現程度顯著且鮮明的全新問題，與此同時，我國現有的指向行政事業單位財務管理工作領域和資產管理工作領域的相關法律法規，尚未實現相關改革工作需求的充分支持和回應，在現有的法律法規和管理性規章制度無法為新時期行政事業單位內部性財務管理工作和資產管理工作的平穩有序組織開展創造管理性支持條件下。在一定歷史時期之內，引致我國行政事業單位實際開展的內部財務管理工作和資產管理工作嚴重缺乏規范性，給相關工作在具體化組織實施過程中的綜合效能獲取狀態，造成了極其嚴重的不良影響。

第三，行政事業單位內部資產管理與財務管理工作無法實現有效充分融合，受歷史性因素和客觀性業務活動實踐進程因素的共同干預限制，現階段我國各類型行政事業單位在組織開展國有資產管理業務活動過程中，依然長期沿襲和運用傳統的分散管理業務模式，由行政事業單位內部的不同業務部門針對不同類型的國有資產要素分別完成管理干預環節，客觀上引致我國行政事業單位實際組織開展的財務管理工作和資產管理工作缺乏必要的相互聯系關系格局，在未能建構形成具備充分統一性和系統性的管理規章制度針對行政事業單位內部財務管理工作和資產管理工作的業務流程展開管理干預條件下，給相關業務管理活動實際組織開展過程中的綜合效能獲取狀態造成了嚴重不良影響。

2行政事業單位資產管理工作與財務管理工作的改良強化策略

第一，想要在實際組織開展的行政事業單位財務管理工作與資產管理工作的改良強化過程中順利獲取到最佳預期效果，必須采取措施切實改善優化我國現有各類型行政事業單位相關工作人員的思想觀念認知結構，督導其逐步實現對現代行政事業單位國有資產管理思想理念的扎實充分認識，從而不斷改善提升現階段我國行政事業單位財務管理工作和資產管理工作的科學化、規范化，以及專業化水平。要借由對適當類型的教育宣傳督導手段的運用，不斷改善提升我國行政事業單位領導層工作人員，對行政事業單位內部性財務管理工作和資產管理工作的關注和重視力度，確保我國現有的各類型行政事業單位在具體開展非盈利性國有資產要素的應用管理工作過程中，能夠切實突破和擯棄傳統的“重購輕管”思想傾向的干預和限制，在不斷改善優化行政事業單位內部性財務管理工作和資產管理工作的業務實踐進程條件下，確保相關管理工作能夠-順利獲取到最佳預期效果。

第二，想要在實際組織開展的行政事業單位財務管理工作與資產管理工作的改良強化過程中順利獲取到最佳預期效果，必須借由對適當類型優化改良措施的引入運用，切實建構完善指向行政事業單位內部財務管理工作和資產管理工作領域的標準化規章制度，支持和確保我國現有的各類型行政事業單位內部性財務管理工作和資產管理工作的規范化和系統化水平不斷改善提升。要在行政事業單位日常化財務管理工作的組織開展過程中，積極建構和執行指向資產管理工作領域的標準化規章制度和法律法規體系，不斷改善強化對行政事業單位內部資產管理工作的關注和重視力度，為行政事業單位非經營性國有資產管理工作綜合實踐效能的不斷改善提升創造支持條件。要在行政事業單位內部性財務管理工作組織開展過程中，切實建構形成指向非營利性國有資產項目要素的，從購置時間節點到報廢銷毀時間節點的的，全生命周期性的財務管理工作實踐流程和標準化制度體系，助力行政事業單位相關性內部管理工作在實際開展過程中順利實現預期控制效果。

第三，想要在實際組織開展的行政事業單位財務管理工作與資產管理工作的改良強化過程中順利獲取到最佳預期效果，應當在日常化的基礎業務運行過程中，切實做好財務管理工作與資產管理工作的相互結合，支持和確保財務管理工作相關方法的運用，能夠為行政事業單位內部非經營性國有資產管理工作獲取到最佳實踐效果創造支持條件。

3結語

針對行政事業單位加強資產與財務管理研究策略論題，本文擇取行政事業單位資產管理工作與財務管理工作的現存問題，以及行政事業單位資產管理工作與財務管理工作的改良強化策略，兩個具體方面展開了簡要的論述分析，旨在為相關領域的基礎研究人員，構筑和提供經驗性參考借鑒支持條件。在全面充分認識和分析現階段我國行政事業單位財務管理工作組織開展過程中存在的具體問題基礎上，規劃和執行相關改良優化策略，對于支持和確保一定歷史時期之內我國行政事業單位財務管理工作和資產管理工作順利獲取到最佳預期效果具備重要意義。

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