加強國有林場黨建和黨務(wù)工作者建設(shè)的研究

摘 要 國有林場是我國林業(yè)的重要組成部門之一，承擔(dān)著森林防火、林業(yè)生產(chǎn)以及病蟲害防治等職能職責(zé)。近年來由于環(huán)境保護基本國策以及發(fā)展目標的制定完善，國有林場的工作職責(zé)和內(nèi)容進一步豐富，黨的十九大會議上，習(xí)近平總書記就提出要優(yōu)化林業(yè)發(fā)展，加強基層黨組織和黨務(wù)工作，全方位落實新時代黨的基層創(chuàng)新發(fā)展。基于林場結(jié)構(gòu)的特殊性，林場黨建工作開展需要結(jié)合林場實際，圍繞林場黨務(wù)工作的核心抓好黨的建設(shè)工作，才能更好地處理林場基層黨建工作與林場改革之間的關(guān)系，改進林場工作效率，以黨建的組織引領(lǐng)作用，進而更好地實現(xiàn)林場事業(yè)健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 國有林場 黨建 黨務(wù)工作者建設(shè) 研究

0引言

國有林場廣大職工是林場的主要建設(shè)者，負責(zé)林場在市場經(jīng)濟發(fā)展下的績效提升以及環(huán)境保護，目前各行業(yè)技術(shù)和設(shè)備的不斷改革提升，所以林場工作水平以及工作效率也需進一步提升，而黨建思想工作也需引起廣泛的重視。在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，由于沒有把握好思想政治工作要點，導(dǎo)致了林場黨建和黨務(wù)工作者還停留在以往水平，而黨建工作與林場改革的平衡關(guān)系沒把握處理好，也導(dǎo)致了現(xiàn)階段國有林場黨風(fēng)廉政以及日常工作存在欠缺，使得林場黨建和黨務(wù)工作難以跟上時代腳步。

1國有林場黨建和黨務(wù)工作者建設(shè)存在的問題

1.1黨建基礎(chǔ)薄弱，黨務(wù)工作者素質(zhì)及能力不強

目前多數(shù)國有林場的基層管理工作還處于發(fā)展狀態(tài)，受到地區(qū)環(huán)境的限制，林場發(fā)展不同于其他行業(yè)而顯得更為特殊。雖然伴隨著的改革開放以及社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，林場的經(jīng)濟效益以及工作管理能力正在不斷提升，但還沒有探究出合適的日常管理的工作模式?，F(xiàn)多數(shù)黨務(wù)工作者在工作中處于被動狀態(tài)，“等、靠、要”等現(xiàn)象普遍存在，所以黨建工作難以正常開展，基層實際工作都是聽從指標劃分以及領(lǐng)導(dǎo)安排，沒有結(jié)合實際，無論是思政教育工作還是黨建活動都停留在傳統(tǒng)形式上，沒有創(chuàng)新及優(yōu)化，所以導(dǎo)致很多黨務(wù)工作人員思想上仍舊停留在傳統(tǒng)階段，新情況、新問題都是從經(jīng)驗出發(fā)，沿用老套路，工作方式以及管理辦法陳舊，黨建及黨務(wù)工作者素質(zhì)和工作能力都難以跟上新常態(tài)的發(fā)展需求。

1.2人員分布散亂，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮模范帶頭作用不強

現(xiàn)階段國有林場黨建及黨務(wù)工作上行下效之風(fēng)十分明顯，在開展林場黨建或是黨務(wù)工作時，領(lǐng)導(dǎo)模范作用沒有有效發(fā)揮，難以起到以身作則帶動全體效應(yīng)，導(dǎo)致林場職工在黨務(wù)及黨建工作中處于被動狀態(tài)，尤其是部分基層單位干部職工工作還是擺樣子、吃老本，黨建工作的開展缺乏前提條件及保障，還是學(xué)文件、讀報紙、開大會這種常見的黨建黨務(wù)工作模式，難以尋找到合適的方式創(chuàng)新地開展日常工作，與現(xiàn)階段黨建工作發(fā)展脫軌；再者基層林場黨建及黨務(wù)工作相關(guān)人員分布較散，由于林場工作以及人員分配等需求，很多黨建工作人員分散在各個組織單位，難以展開系統(tǒng)、科學(xué)化的理論知識、科學(xué)文化知識等教育培訓(xùn)，導(dǎo)致自身的理論水平不高，民主集中制度以及黨風(fēng)廉政制度有效落實難到位。

2加強國有林場黨建和黨務(wù)工作者建設(shè)策略

2.1加強黨員培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變工作方式

教育培訓(xùn)是黨員素質(zhì)以及黨建黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)的重要途徑，黨員培訓(xùn)的主要內(nèi)容是思想政治、黨的方針政策等等。國有林場黨建黨務(wù)工作主要是圍繞林場改革以及日常工作，確保林場能夠順利完成創(chuàng)新，優(yōu)化工作方式以及管理模式，在改革過程中發(fā)揮黨組織作用是黨務(wù)黨建工作的重心?；诹謭龅墓ぷ鳝h(huán)境及內(nèi)容，首先，要制定統(tǒng)一的培訓(xùn)制度以及培訓(xùn)模式創(chuàng)新。在進行學(xué)文件、讀報紙、開大會等傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式時引進信念理念內(nèi)容，積極探索新的培訓(xùn)模式，拓展黨建黨務(wù)干部培訓(xùn)渠道，例如常規(guī)培訓(xùn)、短期培訓(xùn)、專業(yè)職務(wù)培訓(xùn)、專題講座、理論研討、經(jīng)驗交流、實地考察、與院校聯(lián)辦在職培訓(xùn)班等等，從以往“經(jīng)驗型”培訓(xùn)走向“創(chuàng)新型”“復(fù)合型”，實現(xiàn)理論、業(yè)務(wù)技能的全面提升。其次，要轉(zhuǎn)變工作方式。一是換崗鍛煉長效機制，這是從工作環(huán)境入手，提高基層黨務(wù)工作人員的各項能力，通過在不同崗位上的鍛煉以及內(nèi)容熟悉，為黨員干部的基層黨建工作及黨務(wù)工作實施打下優(yōu)良基礎(chǔ)；二是提高黨員工作創(chuàng)新能力，以黨建及思想政治的教育教學(xué)，提高黨員聯(lián)系及服務(wù)員工的能力，從而提高基層黨建工作實施的向心力及凝聚力，通過對市場經(jīng)營及管理能力的提升，提高黨員在日常工作中的創(chuàng)新意識，逐步提高黨建工作及黨務(wù)能力的層次，加強國有林場黨建和黨務(wù)工作者的建設(shè)。

2.2完善黨務(wù)工作人員的激勵機制，提高黨建工作效率

激勵表彰機制是促進黨員永葆先進性的重要動力。構(gòu)建健全的基層黨務(wù)工作人員的考核激勵機制，其實也是完善國有林場的績效考核制度，將黨建黨務(wù)工作隊伍管理并入國有林場生產(chǎn)經(jīng)營管理者隊伍建設(shè)中，從而提高國有林場黨建黨務(wù)工作者建設(shè)的分量。將黨員干部的黨務(wù)及黨建工作作為業(yè)績考核標準之一，既能夠提高黨員干部對黨務(wù)黨建工作的重視，也能夠通過黨務(wù)工作崗位任務(wù)目標以及履行報告制度等等的完善，一要結(jié)合落實黨員先進性的具體要求，開展常態(tài)化主題實踐活動，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺、創(chuàng)造條件；二是加大對黨員干部的考核力度，實現(xiàn)動態(tài)管理，加強黨建與經(jīng)營效益的結(jié)合，尤其是對于優(yōu)秀的基層黨務(wù)工作者，應(yīng)該納入各級領(lǐng)導(dǎo)人員崗位的培養(yǎng)范圍之中，以提高黨務(wù)工作者的積極性和黨務(wù)工作開展的有效性，三是通過職稱評審體系的完善，堅持定性與定量相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評價與群眾評價相結(jié)合的原則，提高黨務(wù)工作人員工資待遇，激勵黨務(wù)工作者自我素質(zhì)及能力進一步提升，激發(fā)、引導(dǎo)其思想和行為向更高層次發(fā)展。

3結(jié)語

總而言之，加強國有林場黨建和黨務(wù)工作者建設(shè)，一要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育教學(xué)培訓(xùn)方式，實現(xiàn)黨務(wù)工作者的綜合素質(zhì)有效提升，二要完善工作機制，提高黨建及黨務(wù)工作效率，實現(xiàn)黨務(wù)黨務(wù)工作者隊伍能力全面加強。

作者簡介：龍仕彬（1962.09-）男，苗族，湖南吉首人，湖南省資興市滁口國有林場工會主席，林業(yè)工程師，大專，研究方向：組織人事及工會。

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