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“油公司”模式下基層團青工作的問題和對策

2018-10-31 07:10:28張林
科教導刊·電子版 2018年25期

張林

摘 要 在采油廠“油公司”體制機制建設中,如何更好地開展團青工作,作為一個基層思想政治工作者,在本文中分析了當前團青工作中存在的問題,提出了解決問題的一些方法,為基層團青組織工作提供了初步的工作思考。

關鍵詞 油公司機制體制建設 基層團青工作 問題和對策

中圖分類號:D267 文獻標識碼:A

近年來,隨著勝利油田純梁采油廠共青團隊伍機構、青年思想等各方面都在不斷地發生變化。油田基層單位由注采班站取代了原來的采油隊,員工人數變少了,加上團員青年逐年減少,基層團青工作面臨新的挑戰。如何構建“油公司”模式下的共青團工作的新機制,使團青工作盡快實現新的轉變?這是當前油田基層共青團組織應當重點思考并加以解決的一個問題。

1目前基層共青團工作現狀及存在的問題

目前,純梁采油廠共青團工作的現狀,一是團青干部多是身兼雙職甚至多職,工作精力相對分散,共青團工作逐漸停留在上傳下達的階段,工作效果不理想。有的基層團干部都沒有騰訊通、外網,有的還在倒小班,信息接受不及時。二是很多人對新時期如何開展團青工作研究不足,個別單位未能結合新時期需求開展工作,全廠基層班站較分散,偏遠,人員難以集中,交流形式單一,加上有的班站團青人數不多,個別班站沒有團員,組織活動較困難。三是基層很多團青干部沒有從事共青團工作經歷,素質參差不齊,且沒有經過系統培訓,對團青工作理解不夠,開展活動的主動性不強。四是部分基層班站領導對團青工作的重視、支持力度不夠,團青活動受限、效果不明顯。

2新體制機制中如何更好的開展團青工作

2.1建立健全共青團網絡,搭建活動交流平臺

讓基層兼職團青干部能夠合理安排工作,積極從容的處理各項事務,扎實有效的開展好共青團活動,首先要充分利用網絡信息資源這個優勢建立健全自上而下的共青團網絡,對團的工作進行網絡化管理,上下緊密聯系,強化聯動效果,為全年開展階段性奠定基礎。采油廠充分利用互聯網優勢,依托共青團官方微博、微信、QQ等媒體,廠區等團組織紛紛建立等微信交流圈,全方位,多渠道,立體式的實現點對面的交流,通過網絡建立各類檔案,利用網絡建立健全信息反饋機制,掌握一線員工的思想動態,不定期的為他們送上精神食糧,傳遞青春正能量。

2.2掌握團青的思想動態,搭建資源共享平臺

在油公司體制機制建設中,基層團青組織由原來的隊變為班站級別,人數相對變少,在工作開展上相對松懈,為實時掌握團員青年的思想動態變化,通過開展“青工大走訪”、“團青需求問卷調查”等活動,團干部深入基層一線、崗位,了解新時期團員青年的需求,思想意識形態,誠心誠意的為青年群眾辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,以促進團員青年團結穩定,引導團員青年進步為目的,結合新時期團員青年的需求展開形式多樣的活動。

組織實施了青年創新創效工程,激發和培育青年的首創精神,通過導師帶徒、崗位練兵、技術比武、創新技法培訓等形式,開發青年人力資源,增強青年的自主創新能力。深入推進青年創新創效活動,通過開展“五小”攻關、青年創新成果交流會等形式,組織團員青年積極參與技術創新、管理創新和服務創新,努力形成鼓勵創新、支持創新的良好氛圍。再次實施青工技能振興計劃,組織青年崗位技能邀請賽,營造創業建功的良好氛圍。以青年崗位能手評選為契機,選樹典型,引導青年崗位奮斗、崗位建功。以星級青年文明號評選為載體,組織青年文明號風采展播活動,引導青年集體團結奮斗,建功油田。以青年突擊隊活動為抓手,圍繞重點工作、重點工程的“急、難、險、重”任務開展青年突擊建功活動。

2.3強化團青干部培訓,搭建成長成才平臺

針對新時期兼職共青團干部越來越多的實際,為團干部爭取更多的學習、鍛煉機會,培育復合型團干部,打造一支政治上、作風上、工作上先進的團干部隊伍。首先要從思想上給予正確引導,通過開展以基礎團務知識與豐富理論為主相結合的全面培訓,認真研討新形勢下共青團工作的思路,方法,樹立團青干部帶頭學、帶頭干的先鋒意識。通過團干部集中培訓,提升團干部解決實際問題的能力。再是加強互動交流,提高業務水平。推薦團干部到上一級團青組織進行學習鍛煉,既充實了上級團青組織的工作力量,又培訓了基層團青干部。針對基層團支部書記、委員更換頻繁、經驗不足的現狀,利用網絡普及團務知識,提高一線團干部業務能力。

2.4聯袂黨政工組織,發揮典型引導作用

共青團組織與單位黨政工組織聯合起來,在黨組織的帶領下,與之形成推動油田發展的合力。要進一步強化圍繞中心,服務大局意識,積極配合單位黨政組織開展活動,做黨組織的接班人和生力軍,讓團員青年成為“五個先鋒”,即“勤奮學習先鋒,社會文明先鋒、紀律規范先鋒、愛崗敬業先鋒、創新創效先鋒,不斷增強群團組織的吸引力凝聚力戰斗力。要主動適應新形勢,樹立“育先進、樹典型、抓樣板”的思想,通過對先進典型的宣傳、選樹,以點帶面,擴大影響面,增強影響力,從而調動團員青年的工作熱情和參與各項活動的積極性。我們大力培養、發掘、宣傳本單位各條戰線上的優秀青年和青年團體,用同年人教育同年人,用身邊人教育身邊人,使廣大團員青年學有榜樣,趕有目標,形成比學趕幫超的良好氛圍,取得了較好的榜樣帶動效應。

3結束語

面對新形勢,共青團工作也要與時俱進。實踐證明,加強共青團工作,是新時期加強黨的建設的一項重要內容。在加強和改進團的建設的同時,也推動和促進了黨的建設工作的全面發展。通過優化共青團工作環境,加強共青團工作指導,就能夠充分調動青年的積極性和創造性,把青年的思想和行動統一到實踐企業發展目標上來,把青年的智慧和力量凝聚到加快采油廠的發展上來。

參考文獻

[1] 王海燕.油公司模式下江漢采油廠共青團工作探微[J].江漢石油職工大學學報,2017,30(02):83-84.

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