談談創魯班獎工程資料的一點體會

朱芙蓉

“好中選優，優中選精”是魯班工程奉行的理念，無論是施工現場復查、5分鐘DVD視頻及15分鐘的ppt影像資料審核、還是工程資料復查均體現這一要求。創優既是終極目標，更重要的是通過創優帶動施工企業整體質量水平的提升，以質量贏得市場。我有幸參與瑞吉酒店工程資料（土建）整改工作，現將創優過程中的一點拙見與大家分享，希望有所裨益。

1 統籌管理，重在策劃

策劃在資料編制中非常重要，只有策劃得當合理，才能確保資料一次成型，事半功倍，避免重復。策劃包括資料總目錄、資料種類、編制時間節點、人員組織等方面的策劃。

首先工程名稱必須統一。包括前期立項批復文件、規劃許可證、施工許可證、圖紙等工程名稱要一致；總承包單位的商品混凝土資料、檢測資料、施工文件材料的工程名稱、各專業分包記錄資料的工程名稱、獲獎文件及竣工驗收文件的工程名稱均要求一致。

其中建設性文件編制應注意的問題有以下幾個方面：

（1）《立項審批文件》與《建設用地規劃許可證》中的建設位置應一致，如不一致，應找到與《建設用地規劃許可證》相一致的《立項審批文件》或其他變更文件。（2）《立項審批文件》與《建設工程規劃許可證》、《建設工程規劃驗收合格證》中的建設規模應一致，如不一致，應找到與《建設工程規劃許可證》相一致的《立項審批文件》或其他變更文件。（3）如果建設工程是分階段施工，并分別領取《施工許可證》時，各階段《施工許可證》應齊全。（4）《立項審批文件》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》、《施工許可證》等工程前期的各項法定文件上的工程名稱應統一。如不一致時，應有由項目批準部門出具的變更名稱的文件。其次是工程部位填寫統一，既要注明層數，又注明標高軸線及構件名稱，但一定要注明層數，表達的部位最好與圖紙和施工組織設計中部位一致，這樣容易將部位閉合，檢查人員也容易接受。第三是蓋章要嚴謹。哪些資料可以蓋項目章，哪些資料必須蓋上級單位行政公章，在工程資料整理前應先了解明確。如圖紙會審紀要、開、竣工報告、地基驗槽記錄、分部工程驗收記錄、單位工程竣工驗收記錄、備案表、驗收會議紀要等都要求蓋單位行政公章，施工過程中形成的工程技術、質量驗收資料可以蓋項目公章。

具體的應該做到以下幾點：

1.1 編制總目錄，理清思路

總目錄是資料的綱領，是組卷的指導性文件。總目錄包含業主前期申報立項資料、施工過程中各專業施工單位資料、竣工資料及獲獎資料。因資料種類繁多，思路一定要清晰，方便專家查找。創優組卷的做法是：一、土建、安裝資料分開；二、土建資料按樁基、主體結構工程、裝飾工程、鋼結構及幕墻工程、節能工程、竣工驗收文件組卷。除竣工驗收文件外，其他幾類均按技術文件、質量控制文件、驗收評定文件整理。安裝工程按系統、專業組卷；三是群體工程參與創優，應按單位工程組卷。資料要做到：（1）工程關鍵內容、簽字蓋章、結論要準確。（2）目錄、部位、檢驗、指標要齊全。（3）工程同步、工序合理。（4）資料應為原件，復印件可追朔、資料與現場相符，并有可追朔性。

1.2 策劃資料種類，主次分明

創魯班工程資料以當地組卷范圍為主，并參照國家《建筑工程資料管理規程》（JGJ/T185-2009）。重點要對幾類主要類型資料進行歸類策劃。如原材料、半成品（成品）構件（土建）資料種類策劃、關鍵部位資料種類策劃、隱蔽工程資料種類、檢驗批劃分及驗收資料策劃。

1）原材料、半成品（成品）構件（土建）資料。要列出該工程所有的原材料、半成品（成品）構建的名稱，使用部位，需要的數量，取樣送檢的組數，還需列出該工程現場檢測報告項目種類，現場檢測的時間等，落實責任人。確保工程的復檢資料、現場檢測資料不會漏項。

2）關鍵部位資料種類策劃。策劃該工程施工的關鍵部位及其工程資料，如該工程樁基資料、后澆帶資料、鋼結構資料、幕墻資料、屋面資料，地基處理等，在策劃關鍵施工部位的同時，強調關鍵部位的資料，做到主次分明。

3）隱蔽工程資料。按地基與基礎工程（地基驗槽、土方回填、地下防水工程、鋼筋工程）、主體工程（鋼筋工程、鋼結構工程）、裝飾裝修工程、屋面工程、建筑節能（墻體、幕墻、建筑外門窗工程、屋面保溫隔熱工程）進行策劃。

4）檢驗批劃分及驗收。按照國標《建筑工程施工質量統一標準》（GB50300-2013），確定基礎、主體等土建五個分部工程的施工區段，在施工區段按施工流水劃分檢驗批次，策劃工程的子分部、分項及檢驗批批次。

1.3 注意時間節點，資料交圈

包括時間段及時間點策劃，確保所有的時間節點能夠交圈，不矛盾。因此先要策劃好時間，再做資料。否則，某一節點出現問題，會造成觸一而動全發。如現場取樣的砼試塊試驗報告要與商品砼試塊試驗報告的成型日期、部位、強度等級、代表批量對應；所有資料要與施工日志記錄一致。

1.4 落實人員，提高資料質量

進行人員組織時，要考慮人員的專業水平及經驗，魯班獎工程資料主要是技術管理資料、質量控制資料、驗收評定資料，因此參與創魯班工程資料的人員必須是精通技術、質量、試驗的專業人員。經過參與創魯班工程資料專業水平得到進一步升華。

2 熟悉規范，重視見證取樣送檢

作為總承包單位我們不僅要熟悉本專業規范要求，還要熟悉其他專業的要求，要擯棄“重土建輕安裝、重結構輕裝飾、重總承包輕分包”的觀念。涉及安全和功能的檢測項目一個都不能打折扣，決不能違法強條規范。

復查中容易抽查的資料：1）土建工程：（1）樁基工程、基礎換填加固等檢測報告；（2）混凝土試塊抗壓強度報告（標養、同養）、砌體檢測報告及產品質量證明書、砂漿試件抗壓強度檢驗報告；3）施工日志：對照施工日志查混凝土試塊取樣送檢時間與報告上是否一致。

2）鋼結構工程：施工方案、安裝記錄、焊接工藝評定記錄、探傷報告、防腐及防腐涂料厚度檢測報告、防火涂料復試報告。

3）門窗幕墻工程：幕墻的四性檢測報告（氣密性能、水密性能、抗風壓性能、平面變形檢測報告）、幕墻玻璃的可見光透射比、傳熱系數、遮陽系數、中空玻璃露點；建筑用硅酮結構密封膠與接觸材料相容性能檢測報告。

4）內裝飾工程：廁所、廚房、陽臺等有防水要求的蓄水（兩次）試驗記錄、室內裝修用材料的復檢報告（主要檢查板材含甲醛、石材的放射性、乳膠漆等材料）、室內環境檢測報告

5）自查報告

6）工程介紹材料

3 創魯班工程需要重點收集的資料

創魯班獎工程資料除按當地檔案館提供的組卷內容提供資料外，還應提供如下資料：1）總承包合同及參建單位的分包合同；2）總承包單位及參建單位的資質；3）商品砼單位及各檢測單位的資質；4）勘察單位的資質；幕墻、鋼結構工程設計及施工資質；幕墻、鋼結構設計計算書5）樁基檢測方案、沉降觀測方案、實體檢測方案。6）技術創新成果，省優工程獲獎證書、省結構優工程等等

4 重視技術工作，培養技術骨干

項目技術管理人員的素質，直接影響到創魯班獎申報資料、工程資料的質量。創魯班獎從某種程度上折射出一個公司的技術工作的水平。因此加強技術工作，培養技術骨干人員很重要。應該重視健全技術管理機構；配備技術管理人員；注重高素質技術人員的培養、培訓。

創魯班獎工程屬于難度系數較高的工作，需要我們在工作中不斷總結經驗，整理出一套完善健全有效的創優模式，包括魯班獎資料編制，既能節約成本，少走彎路，還能推動一個企業在競爭道路上不斷發展壯大，實現更高的經濟效益。