朱美香 ,郝向東 ,李衛(wèi)華
(1.石河子大學(xué)農(nóng)學(xué)院,新疆 石河子 832003;2.新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第八師石河子市社會保險管理局一五〇團(tuán)分局;3.新疆兵團(tuán)第八師一五〇團(tuán)6連)
養(yǎng)殖戶在沒有進(jìn)入合作社之前都是家庭式個體養(yǎng)殖,一家職工自建圈舍,自己尋找銷售渠道,養(yǎng)殖規(guī)模受限于家庭成員的認(rèn)知和管理技術(shù)水平上,而成立合作社,則可以實(shí)現(xiàn)集中圈養(yǎng)、集中管理、統(tǒng)一喂養(yǎng)技術(shù)、統(tǒng)一防疫治療等科學(xué)手段,進(jìn)而擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,實(shí)現(xiàn)增收;另外在種植方面,面對有市場前景的作物,如沒有大面積規(guī)模化種植,再好的銷售線路也是擺設(shè),而合作社不僅可以實(shí)現(xiàn)連片規(guī)模化種植和管理,還能充分利用優(yōu)勢銷售路線,實(shí)現(xiàn)“好項(xiàng)目+好銷售 +好收成”的多贏局面。
雖然有了規(guī)模化種養(yǎng)殖,但是如果沒有好的銷售路線和規(guī)避市場風(fēng)險的能力,也只會讓種養(yǎng)殖戶看不到增收的希望;而專業(yè)合作社不僅能充分利用市場規(guī)律,強(qiáng)化風(fēng)險抗衡能力,而且使社員農(nóng)工合理專心搞種養(yǎng)殖。專業(yè)合作社減少了社員農(nóng)工在生產(chǎn)過程中的盲目性和隨意性,社員農(nóng)工之間不會相互欺壓,也降低了機(jī)會成本;而合作社的管理人員相對社員農(nóng)工對市場信息的掌控要更強(qiáng)更全面,可根據(jù)市場變化及時調(diào)整經(jīng)營策略。
農(nóng)工專業(yè)合作社對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展可以起到推進(jìn)作用。對團(tuán)場連隊(duì)職工而言,在非大宗農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,諸如畜禽養(yǎng)殖、果蔬園藝、設(shè)施農(nóng)業(yè)等方面,加入專業(yè)合作社,將改變傳統(tǒng)的“單打獨(dú)斗”式的生產(chǎn)經(jīng)營方式,農(nóng)工專業(yè)合作社利用組織規(guī)模優(yōu)勢,統(tǒng)一組織產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、加工等環(huán)節(jié),生產(chǎn)與市場對接問題得以解決,農(nóng)產(chǎn)品附加值提高,將拉升團(tuán)場連隊(duì)職工的市場參與意識和團(tuán)隊(duì)合作意識,不斷擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,既帶動了人力、物力和財力,又將帶動地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展。
農(nóng)工專業(yè)合作社是新疆兵團(tuán)市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)程中,順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生出的一種經(jīng)濟(jì)組織形式,是一種必然產(chǎn)物,是實(shí)現(xiàn)團(tuán)場政企分開的典型組織形式。目前,兵團(tuán)正在大步實(shí)現(xiàn)改革,為將兵團(tuán)幾十年的 “黨政軍企”四合一的固定體制機(jī)制完全打破,兵團(tuán)大刀闊斧,首先要改掉的就是“企”,國營企業(yè)職工分流,企業(yè)改制重組,正在穩(wěn)步推進(jìn),積極按照兵團(tuán)步調(diào)和目標(biāo)開展各項(xiàng)工作,而實(shí)現(xiàn)“企”的分離,從“政”中斷奶,專業(yè)合作社無疑是一個很好的借鑒模式。
石河子地區(qū)農(nóng)工專業(yè)合作社發(fā)展起步較晚,如表1所示,按照各年的在冊情況來看,可劃分為四個階段:以2007年《農(nóng)民專業(yè)合作社法》頒布為界限,此前屬于塵封階段;2007年至2012年,處于自主發(fā)展萌芽階段;2013年至2016年為政府引導(dǎo)型增量階段;2017年至今為規(guī)模化初級發(fā)展階段。

表1 2007—2018年4月各年在冊農(nóng)工專業(yè)合作社數(shù)量和比重
在《農(nóng)民專業(yè)合作社法》實(shí)施以前,石河子地區(qū)各級政府部門和團(tuán)場連隊(duì)職工對專業(yè)合作社基本沒有認(rèn)識,對農(nóng)民專業(yè)合作社在促進(jìn)增收、實(shí)現(xiàn)增效等方面的重要作用并不清楚。政府不重視、缺乏引導(dǎo),農(nóng)工不了解,因此,在2007年以前石河子地區(qū)沒有一家注冊的農(nóng)工專業(yè)合作社。
《農(nóng)民專業(yè)合作社》開始實(shí)施以后,石河子地區(qū)2007年至2012年在冊農(nóng)民專業(yè)合作社僅存16家,注冊資金為2 700.5萬元。2007年11月30日,由石河子總場職工劉光利以1 214.2萬元的注冊資本,注冊了石河子地區(qū)當(dāng)年唯一的1家農(nóng)民專業(yè)合作社——石河子泉水養(yǎng)豬專業(yè)合作社,也是石河子地區(qū)首家團(tuán)場農(nóng)工專業(yè)合作社;而此后石河子鎮(zhèn)(當(dāng)時稱為石河子鄉(xiāng))以農(nóng)民為主導(dǎo)的 《農(nóng)民專業(yè)合作社法》之引導(dǎo),積極動員農(nóng)民成立農(nóng)民專業(yè)合作社,2008年至2011年在冊的15家合作社里就有7家為石河子鎮(zhèn)農(nóng)民注冊成立。
2013年自治區(qū)工商局正式出臺《新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)農(nóng)工設(shè)立農(nóng)民專業(yè)合作社登記暫行辦法》,團(tuán)場連隊(duì)職工可以依法登記并成立專業(yè)合作社;2016年新疆兵團(tuán)出臺政策文件 《兵團(tuán)關(guān)于大力促進(jìn)農(nóng)工專業(yè)合作社發(fā)展的意見》,農(nóng)工專業(yè)合作社得到了快速發(fā)展。從農(nóng)工專業(yè)合作社的在冊數(shù)量來看,石河子地區(qū)發(fā)展較快,其中2013年8月份前注冊僅有7家,2014年138家,2015年160家,2016年72家,此階段的農(nóng)工專業(yè)合作社的總數(shù)達(dá)到了423家,注冊資金達(dá)到了225 175.731 7萬元。
但是從這一個階段的數(shù)據(jù)來看,石河子地區(qū)發(fā)展農(nóng)工專業(yè)合作社只注重數(shù)量,專業(yè)合作社的實(shí)際作用沒有得到充分發(fā)揮。經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn),這幾年,八師石河子市政府給各個團(tuán)場下達(dá)了建立注冊農(nóng)工專業(yè)合作社的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),并將該項(xiàng)具體數(shù)額指標(biāo)列入到團(tuán)場目標(biāo)管理和績效考核當(dāng)中。為了完成上級領(lǐng)導(dǎo)部門下派的任務(wù),爭取農(nóng)工專業(yè)合作社領(lǐng)域方面的相關(guān)優(yōu)惠政策,各農(nóng)牧團(tuán)場也對各自連隊(duì)下發(fā)了任務(wù)指標(biāo),各農(nóng)業(yè)連隊(duì)在沒有認(rèn)識到農(nóng)工專業(yè)合作社的真正意義和作用下,拉人數(shù)、造冊子,突擊補(bǔ)充注冊農(nóng)工專業(yè)合作社的相關(guān)紙質(zhì)資料,集中上報注冊。2013年之后,這種集中突擊成立的農(nóng)工專業(yè)合作社占到石河子地區(qū)農(nóng)工專業(yè)合作社的50%以上;另外,以家庭農(nóng)場為單位的家族式的農(nóng)工專業(yè)合作社也占有較大比重,這2種類型的農(nóng)工專業(yè)合作社并沒有嚴(yán)格依據(jù) 《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和自治區(qū)、兵團(tuán)相關(guān)文件精神或者國際上約定的合作社精神制定章程,沒有充分發(fā)揮農(nóng)工專業(yè)合作社作為兵團(tuán)特有的一個經(jīng)濟(jì)組織形式的作用,并未給社員帶來分紅等利益,可以說是空殼。
2017年,石河子地區(qū)農(nóng)工注冊專業(yè)合作社的熱度銳減,當(dāng)年注冊目前仍在冊的只有27家,2018年前4個月里就已經(jīng)注冊了29家,注冊資金27 169萬元。從注冊數(shù)量和注冊資金上可以初步判斷,石河子地區(qū)農(nóng)工專業(yè)合作社和有關(guān)政府部門已經(jīng)開始吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過政策調(diào)整,逐步控制了農(nóng)牧一線連隊(duì)職工注冊專業(yè)合作社的發(fā)展速度和數(shù)量,轉(zhuǎn)向開始注重質(zhì)量和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,逐漸走向兵團(tuán)特色初級發(fā)展階段。
2015年,石河子地區(qū)農(nóng)工專業(yè)合作社僅新注冊成立就達(dá)252家,帶動3.2萬名職工就業(yè),實(shí)現(xiàn)戶均增收4 500萬元;到2016年年初,已注冊536家農(nóng)工專業(yè)合作社,出資總額23.21億元,同比增長101.50%和94.55%,入社職工達(dá)1.3萬人,帶動職工達(dá)3.2萬人。石河子地區(qū)農(nóng)工專業(yè)合作社涉及奶牛、生豬、肉羊、馬、肉牛、兔、水產(chǎn)、肉鴿、雞、鵝、鴨的養(yǎng)殖及苗木、水果、大豆、蔬菜、花生的種植和農(nóng)機(jī)銷售、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品銷售以及釀酒、刺繡等行業(yè)。
2015年5月19日,石河子西域天戈牧業(yè)專業(yè)合作社正是掛牌成立,也是新疆兵團(tuán)第一家農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)社。該聯(lián)社由石河子石總場天綠園肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、一四四團(tuán)天亮養(yǎng)殖專業(yè)合作社、一三三團(tuán)綠德寶家禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社、一五〇團(tuán)駝鈴胡羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、一二一團(tuán)五福恒羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社、一三三團(tuán)眾合畜旺養(yǎng)殖專業(yè)合作社、一四九團(tuán)聯(lián)牧匯民養(yǎng)殖專業(yè)合作社聯(lián)合成立,出資總額11 238.55萬元,主要經(jīng)營畜禽育種、飼養(yǎng)、繁殖、產(chǎn)品深加工以及技術(shù)引進(jìn)和推廣等[1]。
經(jīng)過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn),截止到2018年4月,石河子地區(qū)農(nóng)工專業(yè)合作社在冊數(shù)量為495家,注冊資本255 485.23萬元,4 563戶農(nóng)戶入社。3家經(jīng)過驗(yàn)收達(dá)標(biāo)并授牌國家級示范社,15家為兵團(tuán)級示范社。
各師團(tuán)和農(nóng)業(yè)連隊(duì)對農(nóng)工專業(yè)合作社的思想認(rèn)識不夠到位,不知道農(nóng)工專業(yè)合作社如何發(fā)展、如何經(jīng)營,特別是行政性規(guī)定的辦法過多,雖然石河子地區(qū)相關(guān)部門在規(guī)劃、服務(wù)等方面加大了力度,數(shù)據(jù)也顯示石河子地區(qū)農(nóng)工專業(yè)合作社如雨后春筍一般涌出,但是存在只管注冊命名,并未實(shí)際推進(jìn)相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)和后續(xù)跟進(jìn)的問題。
新形勢下發(fā)展農(nóng)工專業(yè)合作社具有重要的歷史意義。政府財力有限,對發(fā)展有前景、現(xiàn)狀好的農(nóng)工專業(yè)合作社,資金扶持相對多,反之亦然;財力受限,扶持資金較少,同時缺乏根據(jù)性的科學(xué)論證調(diào)查,有限的扶持專項(xiàng)資金沒有發(fā)揮應(yīng)用的作用。政府實(shí)際指導(dǎo)和服務(wù)能力還需加強(qiáng)。
新疆兵團(tuán)發(fā)展農(nóng)工專業(yè)合作社,有人認(rèn)為,發(fā)展農(nóng)工專業(yè)合作社與團(tuán)場農(nóng)業(yè)基本經(jīng)營體制機(jī)制相互沖突,不支持農(nóng)工專業(yè)合作社的發(fā)展;有的人對各種類型的專業(yè)合作社相互競爭發(fā)展的局面和后果心存疑慮,擔(dān)心團(tuán)場連隊(duì)職工通過農(nóng)工專業(yè)合作社形成利益集團(tuán),成為抗衡團(tuán)場相關(guān)政策制定的政治力量;有的人對合作社一知半解,并不清楚如何發(fā)展兵團(tuán)農(nóng)工專業(yè)合作社;還有的人過分行政干預(yù)農(nóng)工專業(yè)合作社的經(jīng)營和管理。石河子地區(qū)農(nóng)工專業(yè)合作社規(guī)模偏小,自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng),連隊(duì)職工與合作社之間的利益關(guān)系也不緊密,并沒有形成連隊(duì)職工、合作社之間利益和風(fēng)險共同承擔(dān)的聯(lián)合體;缺少合作社與合作社之間的聯(lián)合,參與市場競爭和抵御市場風(fēng)險較弱,聯(lián)動帶動作用沒有發(fā)揮出來;停留在種養(yǎng)殖等一些低層次的服務(wù)上的合作社很多,涉及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)品深加工、市場開拓等方面的很少,較難適應(yīng)激烈的市場競爭環(huán)境。
在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),雖然石河子地區(qū)已有495家農(nóng)工專業(yè)合作社,但大多數(shù)處于組織化程度偏低的起步階段,綜合實(shí)力不強(qiáng),建設(shè)總體水平不高。從495家農(nóng)工專業(yè)合作社來看,90%以上以初級農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)為主,存在經(jīng)營規(guī)模小、覆蓋面小、服務(wù)能力弱、生產(chǎn)運(yùn)營受地域限制等諸多問題,造成了產(chǎn)銷環(huán)節(jié)鏈條斷裂,銷售和服務(wù)功能發(fā)育遲緩。研究發(fā)現(xiàn),雖然石河子地區(qū)農(nóng)工專業(yè)合作社的社員數(shù)在不斷增加,但是真正從事經(jīng)營活動的社員還很少,很多社員加入農(nóng)工專業(yè)合作社后沒有享受到福利,因此也沒有為合作社服務(wù),“掛名”現(xiàn)象較多,參與度較低,農(nóng)工專業(yè)合作社大多在工商部門注冊登記,也按照《專業(yè)合作社法》和有關(guān)規(guī)定建立了組織機(jī)構(gòu),但由于社員合作社意識、市場風(fēng)險意識、法律法規(guī)意識薄弱,普遍看重利益獲取,同時合作社成員大會只有形式,沒有按照程序議事,沒有公開社務(wù),不能充分發(fā)揮理事會、監(jiān)事會的職能等,合作社內(nèi)部民主管理不到位、財務(wù)制度不透明等諸多問題,造成了農(nóng)工專業(yè)合作社內(nèi)部管理弱化。管理體制的不健全還表現(xiàn)在,為應(yīng)付上級主管部門,石河子地區(qū)各農(nóng)牧團(tuán)場盲目推進(jìn)農(nóng)工專業(yè)合作社的組建發(fā)展,紛紛成立農(nóng)工專業(yè)合作社,后因資金保障不到位,只掛了一塊牌子,完全就是“空殼化”性質(zhì)合作社。很多農(nóng)工專業(yè)合作社只有“名聲”“名氣”,看似豪華的名字,其實(shí)連個固定的辦公場所都沒有,很多農(nóng)工專業(yè)合作社沒有固定專業(yè)的財會人員、缺少成員賬戶、會議記錄和相應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范等,“官辦社”“空殼社”等現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
石河子地區(qū)農(nóng)工專業(yè)合作社專業(yè)人才普遍缺乏,走訪調(diào)研的495家農(nóng)工專業(yè)合作社,注冊人年齡平均在45歲以上,大專以上學(xué)歷的占10%左右。能人大戶牽頭成立的農(nóng)工專業(yè)合作社理事長會操作、懂技術(shù),但真正懂現(xiàn)代企業(yè)管理的少,影響了合作社的進(jìn)一步發(fā)揮。
在團(tuán)場從事農(nóng)牧生產(chǎn)的大多是40歲以上的團(tuán)場連隊(duì)農(nóng)工,當(dāng)下團(tuán)場改革大力招募年輕人加入團(tuán)場連隊(duì)職工隊(duì)伍當(dāng)中,收效明顯,但是實(shí)際從事具體事務(wù)的年輕人微乎其微,比如:農(nóng)業(yè)從事人員斷層現(xiàn)象明顯,老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重;30歲以下年輕的連隊(duì)農(nóng)工在技術(shù)操作知識方面實(shí)操少、經(jīng)驗(yàn)少,且參加相關(guān)方面的培訓(xùn)、技術(shù)講座等機(jī)會也較少,團(tuán)場大多數(shù)的培訓(xùn)都放在政策理論學(xué)習(xí)等方面,而實(shí)現(xiàn)一定的經(jīng)驗(yàn)累積,需要3~5年的實(shí)際操作過程。
2018年中央一號文件提出:“農(nóng)民專業(yè)合作社是具有潛力的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和服務(wù)主體,在大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的過程中,應(yīng)該積極參與到農(nóng)業(yè)改革當(dāng)中,創(chuàng)新發(fā)展模式,發(fā)揮其農(nóng)業(yè)主體作用。”
為積極應(yīng)對新疆兵團(tuán)改革發(fā)展的新形勢新要求,兵團(tuán)的農(nóng)工專業(yè)合作社必須破除當(dāng)前的體制機(jī)制,根據(jù)市場需求變化,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體系,提高資源利用率,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益。在新疆兵團(tuán)深化改革的大背景下,各團(tuán)場需要增強(qiáng)自身農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活力,本文通過調(diào)查研究石河子地區(qū)農(nóng)工專業(yè)合作社的發(fā)展?fàn)顩r與制約因素,總結(jié)以下措施供參考。
兵團(tuán)農(nóng)工專業(yè)合作社是在兵團(tuán)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中的一個產(chǎn)物,也是順應(yīng)市場的一個經(jīng)濟(jì)組織形式。然而,經(jīng)過了近十年發(fā)展變化,在人才、管理、資金等方面,兵團(tuán)各個師團(tuán)的農(nóng)工專業(yè)合作社還十分不成熟,需要兵團(tuán)、自治區(qū)等上級部門支持、規(guī)范和引導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)工專業(yè)合作社更好發(fā)展[2]。兵團(tuán)應(yīng)根據(jù)相應(yīng)法律法規(guī)、政策積極引導(dǎo)和支持,加強(qiáng)改革力度,狠抓政策落實(shí),因地制宜,制定出符合新疆兵團(tuán)農(nóng)工專業(yè)合作社發(fā)展現(xiàn)狀的惠民政策和措施。
5.1.1 制定出臺政策配套機(jī)制
政府對農(nóng)工專業(yè)合作社的生產(chǎn)、加工、倉儲、物流乃至銷售等建設(shè)規(guī)劃用地,提供實(shí)際有效的支持;不僅應(yīng)該加強(qiáng)與各個銀行、保險公司的充分有效對接,制定出臺貼息貸款政策,為合作社提供資金支持,而且要建立兵團(tuán)級的農(nóng)工專業(yè)合作社專項(xiàng)發(fā)展扶持基金,同時積極爭取項(xiàng)目資金,引導(dǎo)工商資金進(jìn)入農(nóng)業(yè),投資領(lǐng)域拓寬到社會資本,向農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)領(lǐng)域引流資本、注入活力,從制度上為兵團(tuán)農(nóng)工專業(yè)合作社提供有效保障。
新疆兵團(tuán)全面取消“五統(tǒng)一”,今后農(nóng)工將獨(dú)自面對市場,而作為經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu)的農(nóng)工專業(yè)合作社也同樣面臨巨大的市場風(fēng)險。
新疆兵團(tuán)各師團(tuán)應(yīng)縱觀全局,各部門因根據(jù)行業(yè)、地域等綜合因素全面考量,積極引導(dǎo)合作社形成一批合作聯(lián)社、示范聯(lián)社,幫助合作社發(fā)展壯大。兵團(tuán)各級職能部門共同協(xié)作,全力維護(hù)農(nóng)工專業(yè)合作社的未來發(fā)展。稅務(wù)機(jī)關(guān)要落實(shí)各項(xiàng)減免政策;農(nóng)業(yè)部門要宣傳落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)惠民政策,幫助合作社制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),積極與大型超市、龍頭企業(yè)對接,打造農(nóng)業(yè)自主品牌;市場管理要積極引導(dǎo)申報綠色、有機(jī)、健康無公害的食品商標(biāo)和認(rèn)證。
5.1.2 統(tǒng)籌各方,全面綜合發(fā)展
結(jié)合新疆兵團(tuán)各師團(tuán)實(shí)際資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),根據(jù)市場需求,各級政府部門要大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),培育品牌,保護(hù)地理標(biāo)志性農(nóng)產(chǎn)品,打造一個團(tuán)一個品牌,一個師一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展新格局。
養(yǎng)殖業(yè)上倡導(dǎo)綠色生態(tài)養(yǎng)殖,壯大兵團(tuán)本民族奶業(yè);延伸延長產(chǎn)業(yè)鏈、完善利益鏈,通過分紅、股份、返利等手段,使全產(chǎn)業(yè)鏈增值收益受惠于每一個入社的兵團(tuán)連隊(duì)職工。
大力推進(jìn)優(yōu)勢特色農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)品的出口行動,將高附加值農(nóng)產(chǎn)品的出口額增大;與“一帶一路”沿線國家和地區(qū)建立完善農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易關(guān)系,同時積極培育發(fā)展擁有國際競爭力的農(nóng)企集團(tuán)。
新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體要注重發(fā)揮帶動作用,打造區(qū)域公用品牌,積極促使農(nóng)產(chǎn)品與超市對接、農(nóng)業(yè)與合作社對接,幫助連隊(duì)農(nóng)工與市場及時對接。扶持連隊(duì)農(nóng)工發(fā)展各種類型的生態(tài)農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、定制農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè),拓展增收渠道。
農(nóng)工專業(yè)合作社要順應(yīng)市場變化,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),因地制宜,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),打造農(nóng)業(yè)特產(chǎn)基地。以奶粉、牛羊肉、葡萄、蟠桃等為突破口,以有機(jī)綠色為標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大綠色食品種植面積,強(qiáng)化牛羊等畜牧的科學(xué)飼喂,重點(diǎn)對畜牧業(yè)產(chǎn)品、果品深加工項(xiàng)目進(jìn)行政策扶持,提高農(nóng)副產(chǎn)品的附加值,發(fā)展新疆兵團(tuán)綠色農(nóng)業(yè)。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)新發(fā)展,就要培養(yǎng)高素質(zhì)、有文化、掌握現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)的知識型農(nóng)業(yè)專業(yè)人才,整體提高連隊(duì)農(nóng)工的受教育水平。
5.2.1 加強(qiáng)與高校科技創(chuàng)新體系的建設(shè),增強(qiáng)人才儲備
政府部門應(yīng)協(xié)同石河子大學(xué)、塔里木大學(xué)、新疆農(nóng)業(yè)大學(xué)等新疆兵團(tuán)高校加快建設(shè)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系,實(shí)現(xiàn)高校產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的模式,把高校農(nóng)學(xué)、畜牧、農(nóng)機(jī)、水利、計算機(jī)、商貿(mào)物流等學(xué)科建設(shè)與兵團(tuán)各農(nóng)牧連隊(duì)的發(fā)展結(jié)合起來,加強(qiáng)全行業(yè)科技創(chuàng)新基地建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用,建立產(chǎn)學(xué)研融合的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟。
實(shí)施“大學(xué)+連隊(duì)”模式,讓高等教育面向兵團(tuán)各農(nóng)業(yè)連隊(duì)。高等教育要立足于新疆兵團(tuán)各農(nóng)牧團(tuán)場的實(shí)際情況,前沿知識、高新技術(shù)與團(tuán)場農(nóng)業(yè)發(fā)展的相互關(guān)系需充分考慮,樹立兵團(tuán)農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢發(fā)展思維,在技術(shù)研究的實(shí)用性、高效性上入手,針對性地開展教育活動,為兵團(tuán)農(nóng)牧連隊(duì)職工在生產(chǎn)、生活等各方面增加知識和技術(shù)與現(xiàn)代思維,促使各高校既不僅為兵團(tuán)各個領(lǐng)域輸入各類高素質(zhì)人才,同時培養(yǎng)高素質(zhì)科技新型連隊(duì)農(nóng)工,起到優(yōu)化農(nóng)業(yè)人員結(jié)構(gòu)的作用。
5.2.2 建立不同性質(zhì)的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)并與龍頭企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
充分利用專項(xiàng)資金完成農(nóng)業(yè)技術(shù)方面的探索研究,為農(nóng)工專業(yè)合作社提供技術(shù)支持。可在各師創(chuàng)建不同性質(zhì)的農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)的同時,積極引進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域高端科技人才,組建內(nèi)部科技研究團(tuán)隊(duì),并駕齊驅(qū),發(fā)揮專業(yè)人才作用。
龍頭企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,發(fā)揮各自優(yōu)勢,縮短科研到實(shí)際生產(chǎn)投入、創(chuàng)造價值的時間;同時農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)要加快成果轉(zhuǎn)化,促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研體系一體化。
5.2.3 發(fā)揮科技人才支撐作用,保障農(nóng)業(yè)人才結(jié)構(gòu)
新疆兵團(tuán)要保障院校、科研院所等事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人才在工資福利、社會保障、職稱評定等方面的切實(shí)權(quán)益,進(jìn)而建立到團(tuán)場連隊(duì)和企業(yè)掛職、兼職以及離崗創(chuàng)業(yè)制;農(nóng)業(yè)科研杰出人才和杰出青年農(nóng)業(yè)科學(xué)家等人才鼓勵項(xiàng)目要深入切實(shí)推進(jìn)實(shí)施;研究制定人事管理辦法,符合要求的公職人員回團(tuán)入連任職給予積極鼓勵和支持,以吸引更多的優(yōu)秀人才投身到團(tuán)場農(nóng)業(yè)當(dāng)中,充實(shí)新型連隊(duì)農(nóng)工隊(duì)伍。
5.3.1 依法建章決策,實(shí)現(xiàn)民主管理
嚴(yán)格按照各種法律法規(guī)的要求,建立社員代表大會、理事會、監(jiān)事會。定期召開代表大會,聽取社員的主張,按照一人一票的民主原則來展開農(nóng)工專業(yè)合作社內(nèi)部的各事項(xiàng)決策決定。通過內(nèi)部規(guī)范化管理,促進(jìn)農(nóng)工專業(yè)合作社的各項(xiàng)工作得到監(jiān)督,體現(xiàn)公平公正,民主管理原則。
5.3.2 培養(yǎng)社員學(xué)習(xí)能力,塑造高素質(zhì)隊(duì)伍
有意識地培養(yǎng)農(nóng)工專業(yè)合作社的管理者隊(duì)伍,使農(nóng)工專業(yè)合作社從生產(chǎn)型轉(zhuǎn)為經(jīng)營型。相關(guān)政府部門要發(fā)揮組織主觀能動性,將農(nóng)工專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和種養(yǎng)農(nóng)機(jī)大戶集中起來,定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制。農(nóng)工專業(yè)合作社也要主動承擔(dān)培訓(xùn),促使社員不僅能夠獲得最新的科學(xué)技術(shù)知識,諸如種養(yǎng)殖技術(shù)、農(nóng)機(jī)維護(hù)、產(chǎn)品深加工等,也可涉獵財務(wù)管理、市場營銷等多方面課程知識,提高綜合素質(zhì)與管理水平,促進(jìn)農(nóng)工專業(yè)合作社更好地發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兩畹姆椒矫婷妫r(nóng)工專業(yè)合作社應(yīng)該利用互聯(lián)網(wǎng)快速傳播、信息共享等方面的優(yōu)勢,并集合龍頭企業(yè)的市場掌控和風(fēng)險防御優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)合作社的快速強(qiáng)大和健康發(fā)展。
5.4.1 順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式,助力農(nóng)工專業(yè)合作社發(fā)展
新疆兵團(tuán)各個農(nóng)工專業(yè)合作社在發(fā)展過程中應(yīng)該積極把握機(jī)遇,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”模式,與時俱進(jìn)地開發(fā)創(chuàng)新農(nóng)副產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)工專業(yè)合作社能夠可持續(xù)發(fā)展,重點(diǎn)解決農(nóng)產(chǎn)品銷售中存在的好貨滯銷、“酒香巷子深”等突出問題,產(chǎn)后分級、包裝、營銷全方位,發(fā)展新疆兵團(tuán)連隊(duì)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、具有兵團(tuán)屯墾戍邊特色的特色農(nóng)業(yè)文化產(chǎn)業(yè),打造農(nóng)產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)銷售服務(wù)平臺。加快新疆兵團(tuán)的寬帶網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)格化服務(wù)水平,擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋面,加快智能化水平,提升新疆兵團(tuán)各師團(tuán)的信息化建設(shè);推進(jìn)新疆兵團(tuán)的電商平臺,推動線上線下、網(wǎng)上網(wǎng)下各種農(nóng)業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)的并行、平穩(wěn)和有序發(fā)展,知名電商平臺要傳遞先進(jìn)的電商運(yùn)營理念,拓寬農(nóng)工專業(yè)合作社的產(chǎn)品銷售渠道;積極引導(dǎo)新疆兵團(tuán)各師團(tuán)的各界創(chuàng)業(yè)者和優(yōu)秀企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),完善電子商務(wù)的軟硬件設(shè)施,促進(jìn)新疆兵團(tuán)電子商務(wù)進(jìn)程。
5.4.2 依托龍頭企業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)工專業(yè)合作社的騰飛
龍頭企業(yè)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)連隊(duì)農(nóng)工提高產(chǎn)品質(zhì)量。立足本土,打破常規(guī),不同群體擁有不同風(fēng)格,在產(chǎn)品外觀和包裝上下功夫,美觀個性;龍頭企業(yè)要下功夫打造產(chǎn)品品牌,注入當(dāng)?shù)氐奈幕鹘y(tǒng)和習(xí)俗等特點(diǎn)來注冊商標(biāo);還要注重廣告宣傳,有選擇地設(shè)計和投放廣告。
結(jié)合新疆的區(qū)位優(yōu)勢,利用14個對外口岸、19個飛機(jī)場等大型中轉(zhuǎn)場,為龍頭企業(yè)等大型農(nóng)企提供通關(guān)、儲存、運(yùn)輸?shù)缺憷?wù),完善物流監(jiān)管機(jī)構(gòu)的功能,推進(jìn)區(qū)域商貿(mào)流通一體化;利用互聯(lián)網(wǎng),依托龍頭企業(yè)優(yōu)勢,打破區(qū)域局限,發(fā)展電子口岸、跨境電商等新模式,重點(diǎn)面向國內(nèi)、西北亞市場,重點(diǎn)推介新疆兵團(tuán)葡萄酒、鮮果、牛羊肉、奶粉、干果等產(chǎn)品,加強(qiáng)宣傳推廣,打造綠色有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品基地,實(shí)現(xiàn)新疆兵團(tuán)農(nóng)工專業(yè)合作社的騰飛。