楊海芹
摘要:計算機網絡的發展推動著我國進入了“互聯網+”時代,在“互聯網+”時代,計算機技術、互聯網技術成為社會生產生活的主要信息處理技術,其不僅影響了基礎社會群體信息獲取渠道,也對企業財務管理工作提出了更加嚴格的要求。本文以“互聯網+”時代企業財務管理工作面臨的新挑戰為入手點,結合現階段企業財務管理情況,對“互聯網+”時代企業財務管理的創新措施進行了簡單的分析。
關鍵詞:“互聯網+” 企業 財務管理 創新
“互聯網+”是創新2.0下的互聯網發展新業態,其不僅推動了經濟社會發展新態勢的轉化,也為知識社會創新2.0互聯網形態的轉化提供了充足的驅動力。在互聯網+時代,社會經濟實體逐漸體現了虛擬化的趨勢,各個傳統行業也逐漸將自身經濟發展與互聯網新業態進行了有機融合。為了保證企業經濟發展生命力,對“互聯網+”時代企業財務管理創新措施進行適當分析非常重要。
(一)服務共享化
在“互聯網+”時代,企業財務管理服務模式不斷優化,以往以實體經濟營銷為主體的企業經營模式也逐漸轉化為以電子商務為主的虛擬營銷模式。市場經營虛擬化交易,從客觀上對財務服務效率提出了新的要求。
(二)數據作業平臺化
在常規管理過程中,成本收益管理是企業財務管理的重要組成部分,而在“互聯網+”時代,財務信息的收集、分類與整理等工作主要依托企業內部財務信息系統,通過模塊構建的方式進行統一處理。通過原始單據掃描錄入、單據審核、業務對賬、報表生成、稅務處理、數據分析和績效評價等模塊功能的集成化構建,可以最大限度的提高財務工作效率。
(三)業務財務數據統一化
在以往企業財務管理過程中,需要進行大量繁瑣的財務數據核對與核算,影響了財務管理效率,制約了財務分析的深度。在互聯網+時代,企業財務管理人員可在統一財務管理系統運行的背景下,將倉儲、物流、生產、銷售等進行有機整合,從而實現一體化財務資源管控,在提高工作效率的同時,也對數據深度挖掘應用提出了更高的要求。
(一)財務管理理念創新
在“互聯網+”時代,柔性管理模式成為企業基礎技術管理的主要模式,通過互聯網技術與柔性管理模式的融合,將企業內部信息網絡與財務管理進行了有機整合,最終形成了統一的財務網絡管理形式。在財務網絡管理模式下,各種網絡財務管理軟件的應用,為實時動態財務跟蹤管理提供了有效的渠道。同時網絡交易市場中電子虛擬貨幣也成為主要的企業財務資源流通形式,資金流通愈發便捷、高效,大大降低了企業財務資金管理成本。在此背景下,企業財務管理人員就需要充分利用自身職權,結合互聯網+時代云計算、大數據等資源流通新形勢,提高自身對社會財務資源的認知度。同時依據互聯網+時代財務資源共享特性,結合現階段企業財務、業務管理情況,利用互聯網技術、數字化技術將整體企業內部數據進行集中處理。通過企業內部及下屬機構資金信息、業務數據的集中處理,可將生產經營、市場管理、財務核算等進行有機整合,便于企業精細化柔性管理效率的進一步提升。在企業財務柔性化精細管理過程中,財務共享服務為企業內部管理機制的主要協調及執行模塊。其主要在基礎財務數據核算工作開展的前提下,結合以往財務系統處理形式,進行應收賬款、應付賬款、薪資核算、總賬報表、固定資產核算等模塊的合理設置。同時通過資金流通軟件的設置,將企業內部資金儲蓄與銀行等金融機構進行有效連接,從而便于資金資源集中管理模式的穩定運行。而針對現階段企業費用報銷等工作,財務共享服務使得各業務單位的交易數據得到集中存儲,通過相應功能軟件產品的運用,可以實現費用報賬共享。
(二)財務管理模式創新
財務管理模式創新是整體企業財務管理工作創新的關鍵模塊。一方面其主要在統一財務管理系統構建的基礎上,結合現階段企業管理情況,綜合采用影像系統、條形碼、二維碼、掃描工具等相關系統,進行共享服務IT工具的設置,從而實現付款單、報銷單、收款單等相關單據的集中處理。在IT系統建設過程中,業務、財務數據的一體化處理非常重要。若相應財務系統與業務系統數據無法有效結合,不僅會影響財務單據的有效流轉,而且會制約整體財務信息流通共享服務。在IT系統財務、業務數據一體化管理過程中,主要在統一財務管理終端的運行下,從數據采集、數據交易處理、數據報告發出、財務績效成本核算等幾個方面進行交互處理。同時結合重復化、標準化財務交易環節的單獨管理,可有效提高整體財務管理效率。另一方面在財務管理系統構建完畢之后,企業財務管理人員還需要根據現階段市場經濟機制特征,進行財務管理模塊功能的不斷更新優化。
在“互聯網+”時代,企業財務管理的渠道及財務管理形式都發生了明顯的變化,為企業財務管理模式的創新提供了良好的機遇,企業財務信息的完整性和全面性也成為其市場競爭的主要影響因素。因此在實際財務管理系統構建過程中,企業財務管理人員可依據現階段市場機制運行情況,通過財務信息模塊的合理設置,對內部結構生產運營信息進行遠程實時監控,便于及時了解企業產品生產、儲備、銷售信息,開展動態化財務管理。在動態化財務管理過程中,首先相應企業財務管理人員應優先選擇金融創新產品,摒棄以往落后的金融籌集方式,最大限度地分散融資風險;其次在投資活動管理過程中,企業管理人員應充分利用互聯網信息優勢,對內部企業產權控制及局部固定產權進行優化整合。
綜上所述,在計算機網絡技術發展過程中,各種信息技術的出現,為企業財務管理的創新優化提供了良好的機遇。而在互聯網+時代,企業財務管理作業平臺化、數據一體化模式的應用,也對企業財務管理工作提出了更高的要求。因此,相應企業管理人員應明確互聯網+時代對自身財務管理的新要求,從財務管理理念、財務管理模式、財務管理流程等方面進行全方位創新優化,從而促進企業整體財務管理效率的提升。
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