淺析煤礦保衛管理工作

朱尚生

（新疆龜茲礦業有限公司，新疆阿克蘇 842000）

1 企業中治安保衛工作的重要性

1.1 為企業的發展提供良好的治安環境

企業的治安保衛工作可以有效保護企業的資產不會受到不法分子的侵害，讓企業的生產經營可以在穩定的環境內更好地發展。煤礦行業是具有一定的危險性的，因為煤礦行業易燃易爆，這些特點就導致這個行業的危險性很大，一旦受到一定破壞，就會造成很大的經濟損失，甚至還有可能會引發重大的安全事故，嚴重的影響到了社會的穩定性。

1.2 保證企業安全經營

企業內部的管理工作還有一個用處就是可以在一定的程度上減少犯罪，做好管理工作就可以減少企業中的經濟損失，加強治安防范的工作，同時和相關的公安部門進行一定的配合，這樣就可以對盜竊的活動進行一定的制止，使得那些犯罪分子不敢去觸碰企業的資產。

1.3 為企業的職工隊伍營造更加和諧的氣氛

企業中的治安管理工作在一定程度上還影響到了工作人員的利益，因為企業中人員混雜，有可能會發生盜竊的事件，所以只有做好安保工作，才能最大程度上避免這些問題的出現，企業中工作人員的財產也能夠得到最大的保障，工作人員的財產安全得到保障，才能夠使他們沒有后顧之憂，可以全身心地投入到企業的工作中去。

2 企業中治安保衛工作存在的不足

2.1 忽視安全工作的重要性

如今的企業太過于注重自身的利益，大多數企業認為安保工作沒有實際的利益，所以在實際的情況中大多數企業會覺得安保工作是可有可無的工作，不認為它有多重要，所以也就不會很重視。管理層不會重視這項工作，那么在企業中這項工作也就成為了擺設，工作力度嚴重不到位，企業中的治安措施也沒有得到落實。企業對這項工作不重視，那么也必然不會根據企業的情況來對這項工作進行創新，所以大多數企業一直以來都采用老式的方法，沒有創新的意識，這就直接導致了企業的內部防范工作十分的薄弱，各項防范措施都達不到相關的標準，安保工作也沒有了它應有的威懾力，那么就會讓犯罪分子得到機會，增長了他們的氣焰。

2.2 治安形勢嚴峻

企業是在不斷的發展擴大的，在發展的過程中少不了人員的加入，所以在企業中的員工隊伍不斷的增加，就會出現一些問題，因為企業中的人員年齡以及文化水平是參差不齊的，其中也難免會存在一些法律意識淡薄，受不了誘惑的人員，當受到利益的誘惑，就會出現偷竊的現象，不遵守規章制度，所以就導致企業的內部經常會出現偷竊的現象，這也是威脅到如今治安的一項重要的因素。在企業的周圍，為了消除企業中所產生的一些廢料，周圍就會存在很多的廢品收購站，這也給了不法分子機會，把這些廢品收購站當成了他們銷贓用的地方。

2.3 企業中的安保人員存在的問題

企業中的安保人員的職業素養和專業素質都是不同的，這也是如今企業問題的一項重要的原因，企業中的安保人員如果不能夠尊重自身的職業，存在著不法的行為，就會嚴重威脅到企業的財產安全，所以企業中的安保工作就需要進行優化，對安保人員自身進行強化，也需要將安保工作進行細化，確保責任落實到人。

3 做好企業內部治安保衛工作的對策

3.1 安保工作需要適應發展

前文中已經提到過，如今很多企業的安保工作不求發展，還一直采取老一種的方法不去創新，所以就要求，企業內部的安保工作需要主動去創新發展，主動的適應社會和企業的需求，根據實際的情況不斷去發展。企業需要通過對治安防控體系進行建立完善，不斷適應動態管理的要求，如今的基層單位普遍存在的問題就是不夠協調，之間沒有嚴密的配合性，所以這時候就需要加強企業之間的合作，加強各項的防范措施，還需要跟相應的公安機關相配合，實現防空一體化，將企業內部的治安保護工作任務進行分解，將這些工作分配到各個單位，責任細節化，將治安工作的責任落實到各個基層單位的負責人，建立起工作的網絡，讓各方面的力量都加入到工作中去，充分的合作，合力去監管工作，同時還需要建立起獎懲措施，這樣才能夠激勵全體員工的積極性，充分的發揮出自身的職責，讓企業的治安環境得到保證。

3.2 健全制度、落實責任

如今的工作中一直會強調將責任落實到人，同時企業內部的安保工作也需要將責任落實到人，根據工作的不同特點來對責任進行劃分，讓責任更加的精確，保證企業中的相關人員都承擔著自己相應的責任，同時采取針對性的管理制度，企業的發展要和社會的發展相同步，對安保的制度不斷進行細化，讓這項工作變得更加的實際，更加有約束力。

3.3 從根源上杜絕案件的發生

這項工作首先就是要抓好門衛的管理，嚴格按照管理的規定來執行，因為門衛是保證企業內混入不法分子，門衛需要對進出的車輛人員都加大檢查的力度，特別是進出的車輛，都必須在門衛處進行登記，驗證信息，在身份確定了之后才能夠進出，一些沒有身份證明的車輛和人員都不能夠進入企業的內部，從源頭上來杜絕不法分子混入，這是管理的第一道防線。然后就是對治安工作以及企業內部巡邏工作進行管理，要定期以及隨機進行巡邏，對可疑人員以及可疑行為及時發現，隨機進行巡邏又可以避免不法分子抓住規律。對那些重要的崗位以及重要的部位都需要及時進行巡查，加強防范的能力，保證第二道防線牢固可靠。

3.4 改革保衛管理的方式

改變方式就是要將這項工作從靜態管理轉變為動態管理，首先就是要改變對安保工作的觀念，正確認識到安保工作的重要性，摒棄以往的觀念，同時，也要及時進行創新，在問題發生之前就盡可能的將各種可能的問題杜絕，不能夠在出現問題之后再去進行解決，同時，保衛管理的工作人員也不能夠僅僅就在工作的室內，需要去巡視重要的崗位，礦區，以及隱蔽的地方，根據企業中的特點，更加創新進行工作。不能夠僅僅被動去處理問題，需要控制好避免問題的發生，同時還應該建立起防控的機制。保衛工作也并不是獨立的工作，不同的企業在開展保衛工作的時候需要根據企業的特點，圍繞的企業來進行，所以保衛工作就需要有創新性，將企業中的保衛工作真正的融入企業中去，建立健全的責任機制，對企業中的措施不斷的強化，因為企業是在不斷的發展的，企業中的任何變化都可能會帶來一定的矛盾或者造成不穩定的因素，所以，安保工作需要深入到企業中去，綜合考慮企業內部可能帶來的各種不穩定因素，在進行現場管理的時候，需要對現場進行認真的調查，將企業中的各種信息結合起來，對可能會發生的各種問題進行預測，提前做好安全措施，掌握好企業內部的各種動態，對工作的重心也需要及時的進行調整，并且根據實際的情況來制定工作的預備方案。

3.5 加強科技防范措施

如今傳統的安保措施已經暴露出了一定的局限性，企業中的安全措施就需要一定的科技作為保障，安保措施僅僅靠人力已經不能夠再進行提高，不管是哪個領域如今都需要科技來進一步支持，安保工作同樣也不例外，提高安保中的科技含量，讓科技更好地推動治安措施，企業中加強安保工作的科技含量可以彌補傳統工作中的一些不足，所以需要像科技不斷的穩定，盡最大可能來使用高科技的手段，形成治安防范措施的網絡化，但是在提高治安措施的同時還需要結合企業中的具體情況來進行，考慮到企業的經濟情況等各方面因素，不能夠一味追求科技，要分步驟，分層次逐步進行，依靠科技來逐步的轉變企業內部的治安問題。

3.6 促進內部和諧

需要對內部的機構進行健全，選取出紀律嚴明的人員來做好落實工作，這樣才能夠逐漸形成統一領導，將責任更加明確，管理機制更加科學，同時，還需要對安保工作中，工作突出的人員進行業務培訓以及外出學習等方式來提高工作人員的專業素質，這樣做還可以將學習到的內容帶入到整個隊伍中，有利于整個隊伍工作態度以及專業素質的提高，全面提高安保人員的形象，還應該抓好對隊伍的建設，提高工作人員的積極性以及工作態度，加強隊伍的建設，同時還可以通過嚴格的培訓保證隊伍能夠更好的勝任工作。