關(guān)于建筑施工安全管理的探討

顧二壘

摘要：在施工建設(shè)過程當(dāng)中，只要稍不留神就會造成安全事故，而根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，造成事故的原因很大程度上是因?yàn)闆]有全面的安全管理制度和安全管理力度低，而這種情況甚至占了九成的比例。施工單位要想在這種激烈的競爭中贏得較大的經(jīng)濟(jì)社會效益，就要對相關(guān)的施工技術(shù)給予完善和優(yōu)化，來更好地滿足用戶的日益增長的物質(zhì)和文化需求，從而更好地適應(yīng)社會發(fā)展的進(jìn)程。本文主要從我國現(xiàn)階段在建筑施工現(xiàn)場的安全管理方面存在的問題出發(fā)，提出相應(yīng)的對策，希望在以后的工程中能夠加以借鑒和改正。

關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；有效措施

1 引言

對于任何企業(yè)來說，沒有安全作為保障，一切生產(chǎn)都將失去意義，而對于危險(xiǎn)系數(shù)極高的施工企業(yè)來說，安全施工的重要性更必須被放在最為突出的位置上。古往今來，建筑工程施工領(lǐng)域發(fā)生的安全事故數(shù)不勝數(shù)，為施工單位和國家、人民造成了巨大的損失。所以，對建筑工程施工作業(yè)來說，如何保障施工安全是施工單位首先需要注意的問題。只有保障施工安全，做好施工現(xiàn)場安全管理工作，才能使施工有條不紊地進(jìn)行與開展，使企業(yè)在市場上脫穎而出，占據(jù)更大的市場份額。

2 建筑安全管理的目標(biāo)

經(jīng)理負(fù)責(zé)制，是一項(xiàng)工程中的“地基”。只有做好這項(xiàng)工作才能保證工作可以安全有序的進(jìn)行下去，在確實(shí)保證施工人員安全的情況下，還要確保施工成效以及施工質(zhì)量。將各方面嚴(yán)格把控和配合，以確保質(zhì)量和安全同步。現(xiàn)代社會科技發(fā)展進(jìn)步，我們要與時俱進(jìn)，利用新時代的管理手段和技術(shù)，將保質(zhì)保量的完成工作和確保施工人員安全二者同時，將工作順利展開，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身價(jià)值。這也要求企業(yè)要將舊的傳統(tǒng)觀念揚(yáng)長避短，將理論與實(shí)踐相結(jié)合來開展工作，以完成整個施工進(jìn)程的絕對速度，絕對安全。根據(jù)國家對于施工安全方法所進(jìn)行的一系列規(guī)定和管理?xiàng)l例，要將人身安全建立在工作標(biāo)準(zhǔn)之上，科學(xué)地將兩個工作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整展開。

3 建筑施工過程中存在的問題

3.1 沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度

建筑工程施工現(xiàn)場之所以安全事故屢禁不止，主要原因之一就是沒有將安全生產(chǎn)管理制度落到實(shí)處，有些施工企業(yè)確確實(shí)實(shí)制定了安全生產(chǎn)管理制度，但是僅僅將制度流于表面，而沒有切實(shí)付諸實(shí)踐，導(dǎo)致安全生產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)，不能發(fā)揮實(shí)際作用，使施工人員在施工時無章可循，自作主張，導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生，造成不可挽回的后果和難以估量的損失。

3.2 建筑施工安全管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全

在施工工程項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理過程中，專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定確定人員數(shù)量，并且要考試合格后持證上崗。但現(xiàn)實(shí)的施工過程中，扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊，或者安全員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，無證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏，工地現(xiàn)場有人身兼數(shù)職，對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事，沒有安全生產(chǎn)意識，不知道自己的職責(zé)所在，從而致使很多不安全的隱患長期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè)，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)等工作從未開展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不能認(rèn)真的落實(shí)，致使安全生產(chǎn)無法考核。

3.3 施工現(xiàn)場管理機(jī)制差

施工現(xiàn)場具有許多不確定的因素，設(shè)備使用不當(dāng)、材料放置凌亂、高空物體下落等都可能造成人員傷亡。雖然施工現(xiàn)場有項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理方對整個工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控，但他們往往以企業(yè)的利益為重，忽視施工現(xiàn)場廣大農(nóng)民工的人身財(cái)產(chǎn)安全。部分企業(yè)將安全施工寫成大字報(bào)或口號，融入到工程生產(chǎn)中，希望施工人員提升自我保護(hù)意識，以安全生產(chǎn)放首位，但卻無明確的施工管理機(jī)制。

3.4 相關(guān)部門監(jiān)管不到位

建筑施工單位為了保證項(xiàng)目的利益最大化，將對施工現(xiàn)場的安全管理費(fèi)用降到最低挪為它用，沒有安全保障設(shè)施，不僅如此，還減少了必要的現(xiàn)場安全管理人員對現(xiàn)場工作進(jìn)行指導(dǎo)，這也就導(dǎo)致建筑施工過程中安全事故頻發(fā)，給施工單位造成非常壞的影響。建筑施工單位沒有在施工之前對施工人員進(jìn)行安全方面的教育，施工人員在施工過程中存在違規(guī)操作行為，不僅置自身的安全于不顧，同時也降低了建筑工程的質(zhì)量，為以后建筑投入使用帶去隱患。雖然有些單位有安全管理模式，但是比較粗放，并不符合國家標(biāo)準(zhǔn)，這樣的設(shè)置形如虛設(shè)，并沒有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容。

4 建筑施工安全管理有效措施

4.1 增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識

意識是行動的基礎(chǔ)，要想施工人員在施工中嚴(yán)格遵循安全原則和理念，首先需要增強(qiáng)安全施工意識，在心底里、腦海中樹立安全第一的生產(chǎn)理念，并將安全生產(chǎn)落到實(shí)處。而這主要依靠對施工人員的定期培訓(xùn)和教育，對于非安全施工的危害進(jìn)行宣傳，使施工人員意識到安全事故的必要性和重要性，并為安全施工做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

4.2 普及安全教育，提升安全意識

不得不承認(rèn)，為了可以多掙一點(diǎn)錢部分黑心企業(yè)省略了對于建筑安全管理的資金投入。他們不進(jìn)行生產(chǎn)前培訓(xùn)和危險(xiǎn)體驗(yàn)，從而忽視了情況的嚴(yán)重性，侵犯工人權(quán)益。情況嚴(yán)重的，施工條件下甚至不給工人配備任何護(hù)具，不僅如此，并沒有實(shí)行每天八小時的工作時間，使得工人超出體力承受范圍，這更加大了施工期間的難度和發(fā)生生產(chǎn)事故的幾率。而建筑工人普遍文化水平低，不懂的勞動者保障法，導(dǎo)致無法有效保障自身利益，甚至有苦也無處可說。這種狀況需要改善，第一：要確保相關(guān)法律法規(guī)落到實(shí)處。第二：企業(yè)需要將安全知識普及，增強(qiáng)建筑工人安全意識，強(qiáng)化企業(yè)文化。第三：開展保障勞動者權(quán)益知識座談會，讓勞動者知法懂法，懂得面對不公待遇時，可以拿起法律武器保護(hù)自己。第四：建筑企業(yè)不應(yīng)當(dāng)忽略安全問題，企業(yè)內(nèi)部要加強(qiáng)對安全知識的強(qiáng)調(diào)，各單位領(lǐng)導(dǎo)要起到表率作用，盡可能的建立安全的工作空間，以保障安全施工。

4.3 加強(qiáng)安全檢查，消除安全隱患

首先項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動，制定安全檢查計(jì)劃。施工現(xiàn)場安全檢要包括定期檢查、專項(xiàng)檢查和季節(jié)性、節(jié)假日檢查幾項(xiàng)。再次組織相關(guān)人員進(jìn)行安全檢查前要明確檢查項(xiàng)目、檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查重點(diǎn)及關(guān)鍵部位。對于檢查出來的安全隱患及時進(jìn)行處理，真實(shí)記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，作為后期整改的備查依據(jù)。最后針對安全檢查中那些發(fā)現(xiàn)的安全隱患，檢查人員應(yīng)及時將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體進(jìn)行通報(bào)。對于要求整改的不合格項(xiàng)要及時通知有關(guān)部門，派相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)檢查合格后，方可消除安全隱患的良記錄，事后要對易發(fā)的事故點(diǎn)作為重點(diǎn)檢查對象。

4.4 建立健全完善的組織管理層次

在建筑施工的過程中，相關(guān)管理人員和現(xiàn)場施工的人員，要意識充分利用也是管理的重要意義。為此，在施工過程中，無論是室內(nèi)施工還是室外施工，施工單位都要對相關(guān)工作人員的責(zé)任和義務(wù)給予有效的劃分，從而實(shí)現(xiàn)對材料和資源的充分利用。在施工的過程中，施工的人員要建立健全逐層分級的管理體系，將相關(guān)的權(quán)力予以明確和細(xì)化，使現(xiàn)場的工作人員能夠?qū)ψ约旱墓ぷ饔幸粋€更為全面的認(rèn)識。而且不同的崗位需要配置專業(yè)的工作人員對相應(yīng)的崗位給予高效的負(fù)責(zé)和監(jiān)管。要建立健全相應(yīng)的制度，從材料上、造價(jià)上、工期上，質(zhì)量上做到全方位的監(jiān)管。使得整個施工的流程更為靈活，提高工作人員的先進(jìn)性思想。

5 結(jié)束語

如此看來，權(quán)益、安全和保障是不可分割的。只有安全才能產(chǎn)生利益，建筑行業(yè)的安全更是不容忽視，它關(guān)乎人類的生命財(cái)產(chǎn)安全。現(xiàn)今社會競爭態(tài)勢越來越嚴(yán)重，而企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，意味著國家穩(wěn)定發(fā)展。二者相輔相成。但是，人身健康安全永遠(yuǎn)是在第一位的，決不可將其放在利益之后。所以，我們要格外重視安全，加強(qiáng)安全意識，認(rèn)真落實(shí)安全管理工作。讓每個工人都有所保障。

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