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秦皇島港自1898年開埠以來,至今已走過了119個年頭。在市場經濟運行的今天,秦皇島港面臨著是否可持續發展的壓力和挑戰:國家的去產能政策,行業之間的競爭,新能源的快速發展,特高壓輸變電技術的興起和坑口發電的廣泛應用,都為煤炭運輸業務帶來巨大的不利影響。在國家經濟發展進入新常態的今天,京津冀協同發展以及“一帶一路”等重大發展戰略的實施,給秦皇島港帶來了前所未有的發展機遇。秦皇島港這座百年老港,不變就意味著退步、不變就面臨著滅亡,所以,進行轉型升級,增強企業的競爭力和活力,不僅重要,而且必要。
港口的轉型升級引起員工思想上的波動是不可避免地。我們能否有效及時化解矛盾,消除思想障礙,會影響到企業的生產經營工作的正常運行。因此,應當把改進和加強思想政治工作當作重要政治任務,認真研究探討與創新思想政治工作的方式方法和具體措施,創造團結穩定和諧的局面,為改革發展提供強有力的政治保障。
圍繞企業轉型發展的中心任務,使思想政治工作的作用得到有效發揮,,必須建立健全思想政治工作制度體系,并將思想政治工作與生產經營工作同安排、同部署、同落實、同考核、同獎懲,形成環環相扣、嚴密完整、切實可行的具體工作制度。
一是目標管理制度。雜貨公司黨委每年都會根據全年改革發展的任務形勢和職工思想動態,制定年度思想政治工作年度計劃和目標。同時,結合實際,修訂了《黨建績效考核實施細則》《黨的組織工作制度》等制度文件,建立健全了黨建思想政治工作制度體系,進一步明確基層單位的責任、義務,確保了思想政治工作的針對性、實效性。
二是思想政治工作例會制度。公司堅持每月召開一次思想政治工作會議,學習上級要求,安排布置公司月度思想政治工作,做到工作思路正確、采取措施有效,牢牢把握工作的主動權。
三是信訪工作制度。公司設專人接待群眾來訪,認真聽取意見和建議,詳細記錄在案。對群眾信訪提出的問題,由信訪工作領導小組研究后提出處理意見,責成有關部門進行落實和反饋,做到“件件有著落、事事有回音”。
在深化改革的進程中,我們充分發揮思想政治工作的育人、疏導人的優勢,把轉變觀念作為工作的著力點,從思想上保證保障改革的順利進行。
一是堅持開展主題教育活動,促進員工轉變觀念。在全公司開展了以“走新路、大轉型、共圓強港夢”主題大討論,結合公司實際,開展了“兩為兩獻”建議征集活動,圍繞市場化轉型這一核心,職工們從如何認識新路、促進市場化轉型,如何更好發揮本單位本部門作用,積極出主意,想辦法,談思路,謀舉措,征集意見建議120余條,充分體現了廣大職工的主人翁意識,發揮了在大討論活動中的主力軍作用。
二是堅持引導教育,增強員工對改革的承受力。為引導員工正確理解,積極參與轉型升級工作,在穩中求新求變,我們堅持每季度分析職工的思想和心理狀態,超前疏通員工思想,引導員工消除疑慮,為改革創造有利的先行條件。組織職工認真學習了《“走新路、大轉型、共圓強港夢”大討論學習材料》第1-4期,組織黨員干部觀看央視紀錄片《將改革進行到底》,進一步解放思想,開拓思路。
三是堅持用實事說話,用典型事例教育員工。典型事例具有極大的說服力和影響力,通過事實證明改革的重要性、優越性和正確性,更能堅定員工對改革的信心,有力推動改革進程。公司將邯鋼集團成功的經驗進行了廣泛宣傳,編發專題《學習參考》,深入學習邯鋼敢為人先、市場化導向、成本控制的做法和成功經驗。
在深入推進改革過程中,雜貨公司黨委注重加強基層黨組織建設,充分發揮黨員的先鋒模范作用和基層黨支部的戰斗堡壘作用,在深化改革中做好思想政治工作。
一是充分發揮基層黨支部和全體黨員帶動員工、促進和諧、維護穩定的作用。我們結合實際,在全體黨員中開展了 “向張海波學習”、“雙線對標”競賽等活動,建立和完善“三會一課”制度,進一步加強黨內政治生活,嚴格對廣大黨員干部的思想要求,提升黨內政治生活的質量和水平,使500多名黨員成為穩定職工隊伍的生力軍。
二是加強對群團工作的領導,充分發揮工會和共青團 等組織在改革中對廣大職工的組織、引導作用。建立和完善有效的利益協調機制、順暢的利益表達機制、合理的矛盾疏導機制,積極化解不滿情緒,及時了解員工的生活狀況和思想動態,筑牢維護企業和諧穩定的根基,減少企業不和諧因素,為推進改革做出貢獻。公司建立了困難員工幫扶救助機制,積極開展了“夏送清涼、秋送助學、冬送溫暖,一年四季送關懷”慰問活動,通過盡力幫助解決實際問題和困難,使廣大員工感受到企業大家庭的溫暖,增強了凝聚力。
參考文獻:
[1]陳秉公.思想政治教育學原理[M].沈陽:遼寧人民出版社,2001.
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