知識經濟時代圖書館經濟效益探討

黃文頔

知識經濟時代，傳統圖書館在服務模式、建設機制以及功能定位等方面進行了相關調整，形成更加完善的圖書館管理系統，為人們提供豐富的閱讀資源，也加強了圖書館館藏建設和聯合其他平臺開展更多的閱讀項目，提高了經濟效益。當然圖書館在進行調整過程中，還存在諸多問題，值得深思。

一、知識經濟時代提高圖書館經濟效益中存在的問題

(一)重視和支持力度較小，投入的資金較少

現階段我國圖書館資金大多源自國家財政撥款，直接決定圖書館的性質為社會公益性的文化教育機構，由于重視程度和支持力度較小，撥款資金有限，遠遠無法維持圖書館古籍現刊的保存費用、日常技術設備的維修開銷以及人力資源的管理費用等，致使圖書館的服務水平較差，經濟效益難以得到有效的提高。

(二)工作方法落后，缺乏數字化管理意識

圖書館工作中還存在著工作方法較為落后，缺乏數字化管理意識的問題。圖書館工作仍然依照以往的制度開展，沿用固定單一的管理模式，并沒有根據實際情況來進行有效的處理，工作效率較低，并沒有將工作真正落實，導致圖書館現代管理制度不夠健全，無法滿足人們閱讀需求，缺乏數字化閱讀設備，導致圖書館的業務量下降，圖書館的經濟效益較差。

(三)缺乏專業的圖書館工作人員

圖書館的工作人員建設較差，缺乏定期業務培訓，使圖書館工作人員，對自身的工作流程、工作內容以及工作職責等認識不清，缺乏圖書館專業知識和技能，業務能力弱，部分工作人員的工作作風存在問題，工作態度不夠端正，缺乏工作熱情，容易在工作中出現差錯，致使圖書館的服務質量較差，影響圖書館的社會聲譽，最終使得圖書館的經濟效益水平較低。

二、知識經濟時代促進圖書館經濟效益發展的措施

目前，越來越多的人傾向于從閱讀書籍中獲得精神滿足感，使得圖書館的閱讀市場前景廣闊，市場潛力巨大，從而吸引了政府及其他社會組織對圖書館的資金和技術投入，我國眾多的圖書館也在這種知識經濟時代環境下積極改革創新，革新管理理念，加強對提高圖書館經濟效益的認識和理解，轉變閱讀服務管理方式，并使用多種方式來探索和建設圖書館閱讀服務體系，以此提高圖書館的社會影響力和經濟效益，促進圖書館的健康發展。

(一)跨平臺合作，開拓圖書館閱讀空間

為了進一步促進知識經濟時代下圖書館經濟效益的提升，根據圖書館實際情況，與多個信息平臺合作，有效開拓圖書館的閱讀空間。首先，圖書館可以搭建一個閱讀APP，整合歸納館內的所有數字信息資源，便于用戶的檢索和瀏覽，另外，為滿足用戶多樣化需求，比如某些用戶偏愛紙質閱讀，圖書館可以在閱讀APP上開發并上線借閱、歸還和預約功能，使用戶通過圖書館閱讀APP獲得更好的閱讀體驗。另外，圖書館可以和微信、微博等數字化信息平臺合作，通過建立圖書館微信公眾號，微博賬號等，向用戶發布圖書館日常信息，推薦閱讀內容時的同時，還可以跟用戶進行實時交流溝通，了解用戶的閱讀需求，并根據用戶提出的改進意見來提高圖書館的閱讀服務水平，增強圖書館的知名度，吸引更多人來圖書館進行借閱書籍，提高圖書館的經濟效益。

(二)改革升級圖書館部門結構，增強業務流程管理

圖書館的部門結構和業務流程要隨著閱讀發展趨勢而做出進一步的改善。首先要改革部分部門組織架構，增強業務流程管理，使圖書館在資源、技術和管理模式上進行創新，在資源建設方面可以和云中書城、中國手機閱讀基地等進行業務合作，減少娛樂性內容，增加學術性資源內容，提高用戶的文化素質。在圖書館的閱讀技術業務方面，利用現代化信息技術，增強閱讀的安全性和可靠性。在管理模式上，圖書館要在已有的傳統管理經驗上更新管理觀念，使用多種管理方式相結合來適應新型閱讀環境，滿足不同用戶閱讀需求。

(三)提高圖書館工作人員的專業水平

在知識經濟時代下實現圖書館經濟持續健康穩定發展，離不開圖書管理員的辛勤工作。因此，圖書管理員要認識到自身工作的重要性，創新閱讀服務理念，提高服務水平。圖書管理員不僅要具備工作熱情和專業的圖書館管理知識，與時俱進推廣數字化閱讀技術，在了解用戶閱讀需求的情況下，為用戶做出更好的閱讀服務指導，同時做好館藏資源的管理工作，開展用戶對圖書館閱讀的滿意度調查，提高圖書館的閱讀服務水平和經濟效益。

三、結語

在知識經濟時代下，圖書館的經濟效益對未來發展具有兩面性，既是機遇也是挑戰，為了圖書館更能適應這種新形勢下的發展環境，就要解決圖書館管理中存在的問題，認清發展新趨勢。通過圖書館與多個微信、微博等多個信息交流平臺合作，開拓圖書館閱讀空間，也要改革升級圖書館部門結構，梳理業務流程管理，更新創新服務閱讀理念，提高圖書管理員的服務水平，以此進一步促進圖書館的健康發展，使圖書館的經濟效益得到進一步的提高。

[1]李云暢.試論高校圖書館社會效益與經濟效益的關系研究[J].中國鄉鎮企業會計,2014(5):231～232.

[2]于靜.圖書館經濟效益的內涵及其提升芻議[J].河南圖書館學刊,2013(6):19～20.