從企業家到慈善家：困境與出路

鄧國勝

鄧國勝，清華大學公益慈善研究院副院長、教授

隨著改革開放和實行市場經濟，中國出現了一個新的社會階層，即企業家群體。2003年以來，伴隨企業規模的擴大和個人財富的快速增長，中國企業家開始參與公益慈善活動，企業家群體的社會捐款數量逐步增加，并成為推動中國公益慈善事業發展的重要力量。與此同時，一些有社會責任與擔當、有理想與情懷的企業家逐步完成了由“企業家”向“慈善家”的意識和身份轉變。

一個可持續發展的美好社會，不僅需要企業家，需要具有社會責任感的企業家，更需要有一批企業家成為慈善家。因此，如何引導企業家成為慈善家就成為新時代的重要議題。為此，我們對部分企業家進行了調研，探討影響企業家成為慈善家的因素與路徑。

慈善家并非僅僅捐贈資金

無論是企業家，還是慈善家，都是見仁見智的概念。盡管不同學科對企業家的界定不同，但一般認為企業家存在廣義與狹義之分。廣義的企業家包括從事企業經營管理工作的企業所有者，也包括受雇于所有者的職業經理人。狹義的企業家指資產所有者兼經營者，他們的基本特征是敢于冒險又富有創新精神。

同樣，慈善家也有廣義與狹義之分。廣義的慈善家是指那些為慈善事業捐贈資金或奉獻時間、知識與技術，積極推動慈善事業發展的人，既包括捐贈者，也包括慈善組織的職業經理人。狹義的慈善家特指那些捐贈大額私人財富，并對慈善事業的發展做出一定貢獻的人。由于慈善家需要捐贈大額資金，因此，慈善家主要由企業家轉化而來。狹義的慈善家通常具有以下幾個特點：

首先，慈善家為公益慈善事業捐贈了大額資金。在美國，社會上通常的標準是捐贈資金在百萬美元以上。在我國，對應的標準可以是捐贈資金在百萬人民幣以上。

其次，慈善家能夠積極參與慈善事業，奉獻時間、知識或技能。正如企業家不僅是資產的所有者，同時也是經營者一樣，慈善家不僅捐贈大額資金，而且經常參與慈善活動，甚至發起設立基金會或基金。也就是說，從寬泛意義上，捐贈大額資金的就可以算作慈善家，而作為嚴格意義上的狹義慈善家，僅僅捐錢是不夠的，還需要有時間的投入，能夠將慈善作為一種事業來經營。當然，并不是說所有的慈善家都需要經營管理一個慈善機構，而是指他們將慈善作為一種事業經營，在慈善事業方面投入一定的時間與精力。例如，平均每個月有1天或更多的時間參與慈善方面的活動，包括出席慈善機構的理事會或管委會、參加慈善領域的會議、參與慈善項目的設計、出席或參與慈善項目活動等。

最后，慈善家能夠發揮企業家的精神，促進慈善事業的發展。勇于冒險與創新精神是企業家的DNA，企業家參與慈善事業，就不能簡單地捐錢，而應該為慈善行業的發展注入勇于冒險與創新的精神，從而對慈善事業的發展做出一定的貢獻。例如，設計新穎的慈善項目、促進跨界合作解決社會問題、推動慈善行業的變革與創新，促進慈善行業效率與效果的提升等。

總的來說，嚴格意義上的、狹義的慈善家，是對在慈善行業做出一定貢獻者的稱謂，他們不僅僅捐贈大額資金，更積極參與慈善事業的發展，并且能夠發揮企業家勇于冒險與創新的精神。本文所討論的慈善家均是指狹義上的慈善家。

社會為什么需要慈善家

正如市場經濟的發展離不開企業家一樣，慈善事業的發展也離不開慈善家。當前，我國社會問題的解決、慈善事業的發展缺錢，缺人，更缺創新的思路與方法。而慈善家不僅為慈善事業的發展注入資金，而且投入時間，奉獻知識與技能，促進跨界合作與社會創新。

改革開放不僅帶來了中國經濟的發展，也帶來了私人財富的急劇增長。根據胡潤富豪榜的統計，2017年中國共有2130位企業家的財富達到20億元。與5年前比，總上榜人數翻了一倍，平均財富上漲50%。根據胡潤研究院的估計，如果加上隱形富豪，2017年，中國大約有6000多人的財富在20億元及以上。企業家的財富越多、能力越強，意味著其社會責任越大。伴隨著現代慈善的啟蒙和國際上掀起的富人“捐贈承諾”運動（The Giving Pledge），近10年來，中國企業家的財富觀念、慈善意識不斷提升，捐款數量不斷增長。

根據胡潤慈善榜公布的數據，2016年中國大陸前100位慈善家共捐贈了300億元左右，平均捐贈占其平均財富的1.9%。與10年前相比，捐贈的數量有了大幅上升。然而，與發達國家相比，無論是企業家，還是整個社會的捐贈，還是有較大的差距。根據原中民慈善捐助信息中心的統計，近年來，我國每年的社會捐贈大致在1000億人民幣左右，占GDP的比重不到0.2%，而美國每年的社會捐贈大約為3000億美元，占GDP的比重大約在2%左右。而且，在美國的社會捐款中，70%左右來自個人捐款（包括慈善家的巨額捐款），而在我國，僅有20%～30%來自個人捐款。可見，未來中國的社會捐贈還有巨大的潛力，特別是企業家的捐贈空間巨大。

與捐款數量相比，慈善事業的發展更重要的是捐款質量。企業家的捐款能夠帶來捐款數量的增長，但不一定能夠帶來有質量的捐贈。沒有質量的捐贈，不僅不能解決社會問題，反而可能帶來資源的浪費。當前，我國社會捐贈面臨的最大挑戰，不僅僅是捐贈數量與比例不高，更在于捐贈的質量不高。由于現代慈善在中國的發展剛剛起步，我國慈善領域至今仍然亂象叢生。企業家捐贈的善款在解決社會問題方面的作用還遠遠沒有顯現出來，甚至還可能助長了“貧窮文化”。

早在1889年，卡內基在《財富的福音》中就提到，“當今富豪的罪惡不在于他們吝嗇，而在于濫行布施”。從我們調研的情況看，當前，我國一些企業家的捐款，不僅沒有幫助貧困地區脫貧致富，反而助長了被救助對象等靠要的思想，使其陷入越幫扶越依賴外部援助的困境。要做高質量的捐贈，企業家就不能只簡單地一捐了之，更不能通過捐贈進行幕后交易，牟取不當利益，而需要投入一定的時間與精力，選擇與透明度高、公信力強的公益慈善組織合作，促進其問責體系與績效的提升；或者設立基金會或基金，發揮企業專長，設計創新、高效的公益慈善項目；或者發揮企業家的優勢，整合各方資源，推動慈善行業生態鏈建設。

企業家只是輸血式扶貧或粗放式捐贈是不夠的。社會問題的解決、美好生活的構建不僅需要企業家的捐贈，更需要企業家成為慈善家。慈善家不僅僅為慈善行業帶來資金，更帶來他們的知識、管理經驗與技能，帶來他們勇于冒險與創新的精神，而后者正是當前中國慈善事業發展的短板與迫切需求，無論對整個慈善行業的發展，還是對社會問題的解決，都具有重要的意義與價值。也就是說，未來中國不僅需要企業家捐贈，更期待越來越多的企業家成為慈善家，為慈善事業的發展注入新鮮血液與動能。

從企業家到慈善家的三大挑戰

誠然，當前中國企業家的數量越來越龐大，熱心捐贈的企業家越來越多，然而遺憾的是，迄今為止，慈善家并不多，卓越的慈善家更少。其問題與挑戰在于：

第一，認識上的挑戰。在一些企業家看來，慈善就是捐錢。這部分企業家的慈善觀還停留在傳統思維上，將捐贈看成是慈善的全部。他們只注重捐贈的數量，而忽略了捐贈的質量。企業家本最講究效率，在商業上他們不僅關注投資，更關注投資的收益；但在慈善領域，他們往往表達了愛心即可，至于捐贈有什么產出與結果，是否帶來社會問題的解決，他們并不關注。

當前，我國有這種觀念的企業家不在少數。顯然，這也與社會輿論、各種慈善榜單的導向有關。每年推出的各種慈善排行榜往往僅依據企業家的捐款數量，甚至承諾捐款數量進行排名，這種唯捐款數量的獎勵與榜單強化了這種慈善理念。雖然這種觀念本身并不存在什么錯誤，捐錢總比不捐錢好，但畢竟社會的進步、慈善事業的發展，需要更多的企業家具有現代慈善理念。

第二，優先順序與精力分配的挑戰。有些企業家也認識到捐贈不僅要看數量，更要看效果，但是，人的精力總是有限的。一些企業仍然處于上升期，尚未進入成熟的穩定發展期，企業家仍然需要投入大量的精力于企業發展，在慈善方面往往心有余而力不足。在我們的調研中，不少企業家表示，希望將來投入更多時間在慈善方面，但目前還不是時候，還需要等企業規模再上一個新臺階，或者企業居于行業前列甚至世界500強之后。

企業家在商業與慈善上每每面臨兩難選擇。一些企業家選擇急流勇退，趁年富力強之時，投入大量精力于慈善，成為名副其實的慈善家，例如比爾·蓋茨；也有的企業家選擇將精力主要放在企業經營方面，而將資金捐贈給高效的慈善組織運作，例如巴菲特；更多的企業家則將主要精力放在企業經營方面，但也會投入一定的時間參與公益慈善。

無論何種選擇，都是企業家的自由，不能強求。但比較而言，當前中國社會更缺的是慈善家，因此需要有更多的企業家在慈善事業方面投入時間與精力。令我們欣喜的是，調研中我們發現，當前我國企業家在公益慈善領域投入的時間與精力越來越多。例如，今典投資集團的聯席董事長、北京蘋果慈善基金會創始人王秋楊女士，“我現在大部分時間放在公益上。”她說，今典投資集團運作已經很成熟，“現在安心做慈善”1。武漢當代科技產業集團股份有限公司董事長、阿拉善SEE生態協會現任會長艾路明也表示，自己現在將80%時間用于公益慈善2。陳天橋在訪談中也談到，目前將80%～90%的時間花在公益慈善方面，想尋找一個根本著力點使成果最大化，關注重大社會問題和發展的瓶頸3。老牛基金會會長牛根生先生自2006年離開蒙牛集團之后，現在三分之二左右的時間做公益4。

第三，方法上的挑戰。企業家是最具冒險意識與創新精神的群體，然而，調研也發現，不少企業家做慈善的方式仍然比較保守，主要是簡單捐款捐物的扶貧濟困、助醫助學、修路建樓等，還停留在輸血式扶貧的傳統方法上，其勇于冒險與創新的DNA并沒有體現于慈善方面。

近年來，國際上由新生代慈善家倡導與實踐的社會影響力投資、公益創投、集合影響力、催化式慈善、互聯網公益、社會企業、共益企業等新概念，新方法，對于大多數企業家來說還非常陌生，更談不上創新實踐。導致這種現象的原因很多，既包括思想觀念、政策導向與輿論宣傳等原因，也與企業家對慈善行業參與不深、接觸相關知識較少有關。不過，我們也發現，有一些中國企業家能夠將企業家勇于冒險與創新的精神應用于慈善事業之中。比如，原昆百大董事長、原中國扶貧基金會執行會長何道峰資助的烏干達難民營項目，不僅幫助中國的社會組織走出去響應國家“一帶一路倡議”，推動人類命運共同體建設，具有較強的前瞻性，而且在海外實施難民營項目本身對于中國的基金會而言具有創新價值，也回應了國際社會對中國社會組織的期待。周慶治先生資助的南都公益基金會的好公益平臺、銀杏伙伴計劃以及樂平公益基金會的社會創新項目，都屬于創新性較強的公益項目。還有銀泰集團董事長沈國軍先生資助的中國近現代史學術研究項目，引入互聯網思維和平臺意識，匯聚國際、國內最優秀的資源，旨在通過多年努力，收集、整理中國近現代史資料，以期產生持續的成果和長遠的影響，也具有較強的創新性。

從企業家到慈善家的路徑選擇

當前，中國特色社會主義進入新時代，社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾。要解決社會問題、化解社會矛盾，滿足人民日益增長的美好生活需要，不僅需要企業家履行社會責任，更需要慈善家的貢獻，需要更多的企業家成為慈善家。

首先，要勇于突破認識上的誤區。要加大現代慈善的啟蒙教育，讓企業家真正認識到現代慈善在解決社會問題、滿足人民日益增長的對美好生活的需求中的作用，認識到慈善不僅僅需要捐錢，更需要參與，需要他們在慈善領域發揮勇于冒險與創新的精神。企業、企業家都是社會的一分子，只有越來越多的企業家積極履行社會責任，企業家成為慈善家，社會才會更美好。

其次，慈善獎、慈善榜需要采用新的標準，引導企業家成為慈善家。由于具有重要的導向功能，一些慈善獎、慈善榜需要適時調整評價標準，不只關注企業家的捐款數量，更要關注其捐款質量，關注其社會創新實踐，關注其對慈善事業的參與和貢獻。

再次，加大政策扶持力度，積極引導企業家成為慈善家。例如，企業家設立慈善信托或者家族基金會是引導企業家成為慈善家的手段之一，因此，需要盡快落實慈善信托的減免稅政策，對企業家的不動產捐贈、股權捐贈給予更多的政策激勵。

最后，“榜樣+圈子”是影響企業家成為慈善家的重要工具與手段。從調研結果來看，成立類似阿拉善SEE生態協會的企業家圈子、發揮卓越慈善家在企業家俱樂部的榜樣作用，是迄今為止最有效的規模化引導企業家成為慈善家，訓練慈善家成為卓越慈善家的重要途徑。

備注

1 與今典投資集團聯席董事長、北京蘋果慈善基金會創始人王秋楊女士的訪談，2017年9月25日。

2 與武漢當代科技產業集團股份有限公司董事長、阿拉善SEE生態協會現任會長艾路明先生的訪談，2017年9月6日。

3 與盛大集團董事長陳天橋先生的訪談，2017年11月15日。

4 與老牛基金會會長牛根生先生的訪談，2017年9月9日。