土建工程造價預算審核的路徑探究

辛曉宇 佟霏

摘要：土建工程是一項基礎性工程項目，但是涉及到很多關鍵的施工環節，對于整個工程質量的影響很大，并且其造價在整個工程項目之中占據著很大的比重，得到了施工企業管理人員的高度關注，其中造價預算的制定和規劃工作至關重要，為了確保造價與資金投入達到一種較為合理和平衡的良性關系，就必須對造價管控策略中的預算開展嚴格的審核，并且對審核路徑進行深入的探究和分析，提高造價管控的效率和水平。

關鍵詞：土建工程 造價預算 審核 措施

引言

基于目前整個的市場環境，各個施工企業都面臨著更為激烈的市場競爭，為了提高企業自身的核心競爭力，降低項目建設成本，確保施工質量就成為了最為核心的競爭能力。所以在完善整個工程造價的預算案編制工作期間，其審核的各項指標以及實施的路徑方案的作用就凸顯出來，只有采取科學合理的審核路徑和舉措才能切實解決目前預算編制對后期造價管控造成的諸多問題和不足，才可以更好的控制住造價，降低項目建設成本。

一、土建項目的造價預算在審核期間出現的不足之處

其一，在項目造價的預算編制中涉及很多方面的費用核算和計算，這些工作中不僅存在錯算的問題，還有漏算引發的遺漏和漏洞，而且會發生重復性多次計算某項成本費用的現象，這類問題的成因就在于很多管理部門都是土建項目的實施者和管理者，某項成本預算的編制與核算存在多個部門重復性的計算問題，這就導致預算編制出現重復錯誤，項目的名錄解釋不同，意義相同但是在不同的管理部門中稱呼和名稱不同，就會誤以為是不同的項目成本預算規劃，也是造成這類問題的重要原因所在。

其二，土建工程的承建者也就是承包方在管理上的疏忽大意是造成預算不合理的關鍵原因之一。承包方在工程項目立項的初期，十分重視招投標的標書編制和規劃工作，對于涉及到價格和費用等因素都投注了很大的關注度，但是恰恰忽略了整個項目的造價管控問題，并且在預算案制動的初期就缺乏應有的重視程度，相應的審核機制和路徑的選擇就出現了很多不合理、不符合實際的問題，以至于在嚴格的審核工作中沒有建立起完善的審核程序和流程體系，這種不負責任的管理態度，忽視了很多問題和隱患的存在，一旦施工期間發生某些突發性問題，就會導致造價與成本不可抑止的上漲。

其三，預算的編制與審核畢竟有其時間上的局限性，對于市場在接下來的施工期限內出現的變化存在預估不足和偏差的問題，目前很多施工企業在預算審核方面并沒有很好的方式來提高對市場難以預知風險的管控和防范能力，管理水平需要進一步提高，將存在的市場行情變動情況通過完善的預算管理制度降低其不良影響的水平，但是目前這種整個市場行情和發展環境的情況已經成為了影響預算審核的重要因素，因其難以預估和揣測的特性給造價管控與預算審核工作帶來了很大的困擾和麻煩。

其四，從事預算審核的工作人員的專業素養和相關能力并不達標，在工作崗位上并不能切實完成相應的審核與監督、檢查的任務，會造成很多缺陷和漏洞。

二、探究科學造價預算的審核路徑和策略

首先，要率先明確各項涉及到成本和費用的核算項目的名錄和相關解釋，將其統一化和規范化，各個部門都要統一使用這類名錄，防止出現重復性計算等不良現象，在此基礎上，管理部門要根據施工計劃和合同條款，派出專業調查研究人員在施工現場實施實地勘察和研究，將每個項目甚至每個施工環節所耗費的成本和所需的費用進行精準的核算，其中也要注意計量計數的基本單位，在各部門的預算審核中也要保持高度的一致性。

其次，承建方要與施工團隊在整個施工過程中實行高度密切的聯系，目的在于使得承建企業的管理層能夠隨時掌握整個施工的動態，清楚每筆款項和資金在施工程序中的利用情況和有效使用率，款項的審核要切實依據施工中的具體需求而定，要符合實際情況，防范資金濫用和浪費現象的發生，對于每筆款項的支出和最終用途要記錄在案，作為審核和驗收工作的重要依據和參考。

再次，施工企業在處理土建項目中的造價管控以及預算審核中的問題時，必須要看到那些難以防控，但是切實存在并持續影響造價管理的重要因素，市場變動和發展變化因素需要引起企業管理層的重視，企業應該在項目規劃初期就成立專業的市場行情調研和信息處理機構或者部門，并且作為常態化機制來開展和運行，就是為了及時掌握市場價格變動的具體信息，以便對預算工作作出合理的調整。

最后，造價審核人員的基本職業素養是我們提高建筑工程預算審核工程中的一個重要的措施，造價審核人員可以說是我們的建筑工程造價審核工作中的主體對象，是我們在建筑工程預算審核的過程中的必不可少的一個重要因素，加強預算人員的整理素質也是有效地審核造價預算的一種措施。

三、結語

土建工程造價預算是土建工程實施項目中至關重要的一個環節，關系到后期工程資金的合理應用。做好土建工程造價是土建工程項目實施的重點也是難點，做好合理的資金使用規劃，可以大大提高工程的完成質量。一些工程項目的失敗就在于資金的不合理使用，不該花的錢花太多，最終導致工程項目的完成質量差強人意。所以，做好土建工程造價是一個“磨刀不誤砍柴工”的環節，應該當成項目實施的重點工作來抓，應該聘請專業的造價工程師來進行合理規劃，這是合理的工程項目實施消費，是不應該被縮水的消費部分。同時，要安排專門的人員進行監督，保證工程造價預算沒有“注水”。做好了前期的工程造價預算，后期土建工程項目的實施將會變得有條不紊，會給土建工程項目的實施省很多精力和時間。同時，土建工程項目的完成也會更有質量保障！