以知識產(chǎn)權(quán)運營促進科技成果轉(zhuǎn)化的模式探討

陳會賢 馬成英 朱威 嚴浩 鄭宗波 葉名辰

在知識經(jīng)濟時代，知識產(chǎn)權(quán)已成為重要的商業(yè)競爭資源，知識產(chǎn)權(quán)運營是實現(xiàn)其經(jīng)濟價值的主要途徑。知識產(chǎn)權(quán)運營是指通過知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利轉(zhuǎn)移、許可、質(zhì)押融資、入股等方式，用市場化手段來實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的價值。知識產(chǎn)權(quán)運營作為科技成果轉(zhuǎn)化的重要內(nèi)容，在2015年修改的《促進科技成果轉(zhuǎn)化法》中明確規(guī)定了科技成果轉(zhuǎn)化的五種方式，就包括了轉(zhuǎn)讓、許可、作價投資、自行實施、合作實施等主要知識產(chǎn)權(quán)運營模式[1]。

1.研究背景

寧波市2017年獲批知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系建設(shè)重點城市，出臺了《寧波市知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系建設(shè)實施方案》，在高價值專利培育、高水平運營機構(gòu)建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)人才培養(yǎng)等方面開展一系列重要工作。為了加強與寧波在知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系建設(shè)方面的合作，進一步發(fā)揮浙江大學科研優(yōu)勢在知識產(chǎn)權(quán)中的支撐作用，通過市場化運作的模式，建設(shè)一支專業(yè)化知識產(chǎn)權(quán)運營隊伍，推動寧波知識產(chǎn)權(quán)運營與實體產(chǎn)業(yè)相互融合、相互支撐，從而帶動知識產(chǎn)權(quán)對經(jīng)濟發(fā)展的重要作用，通過浙江大學寧波技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的工作實踐，總結(jié)出科技中介機構(gòu)以知識產(chǎn)權(quán)運營促進科技成果轉(zhuǎn)化的新的服務(wù)模式。

2.知識產(chǎn)權(quán)運營的基本思路

培育專門的知識產(chǎn)權(quán)運營公司，通過自身培育、戰(zhàn)略合作、資源整合等方式，打造以知識產(chǎn)權(quán)的增值創(chuàng)造為核心業(yè)務(wù)，涵蓋知識產(chǎn)權(quán)管理咨詢、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局、知識產(chǎn)權(quán)培訓、專利評估與專利交易、專利投融資、專利證券化等全鏈條式的知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系。通過實現(xiàn)專利和服務(wù)的價值，獲取公司的商業(yè)價值，爭取通過運營培育，打造寧波本土專業(yè)化、綜合性的知識產(chǎn)權(quán)運營機構(gòu)[2]。

3.知識產(chǎn)權(quán)運營的模式創(chuàng)新實踐

（1）知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。①知識產(chǎn)權(quán)咨詢：以知識產(chǎn)權(quán)顧問的方式，對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的相關(guān)問題進行解答、指導(dǎo)。②知識產(chǎn)權(quán)布局分析：對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、布局分析和導(dǎo)航分析等，以大幅提高企業(yè)在國內(nèi)外的競爭力為目的，制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，推動企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。③知識產(chǎn)權(quán)維護：知識產(chǎn)權(quán)常規(guī)的有效性維護，法律維權(quán)等。

（2）專利交易。①專利分析：通過分析目標專利的技術(shù)水平、市場成熟度，與相關(guān)專利的組合情況，確定其市場競爭地位及其相對的技術(shù)性競爭優(yōu)勢、劣勢等；②專利評估：評價一項技術(shù)是否真正具有創(chuàng)新性和技術(shù)競爭優(yōu)勢，判斷專利技術(shù)的有效保護性，評價專利的商業(yè)應(yīng)用方式和市場潛力，并進行價值估計；③市場營銷：面向市場進行專業(yè)化的市場分析、市場推介，制定完整的市場戰(zhàn)略，分析和跟蹤最優(yōu)的商業(yè)化路線，協(xié)助企業(yè)對專利技術(shù)進行評估，促進其談判；④合同談判：對專利技術(shù)進行價值評估，設(shè)計交易結(jié)構(gòu)，如許可、轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押、融資等，合同主要條款和法律細節(jié)談判，合同簽署；⑤專利交易及監(jiān)督：達成專利交易，后續(xù)進行合同監(jiān)控、費用收取、督促技術(shù)公司的商業(yè)化進程。

（3）專利項目孵化。高價值專利培育：結(jié)合企業(yè)、高校，對于具有潛在專利商業(yè)價值的專利技術(shù)，提供加強專利保護策略和進一步開發(fā)推進策略，提高產(chǎn)業(yè)化可行性，增加專利價值。

（4）專利教育培訓。①企業(yè)客戶：據(jù)企業(yè)不同狀況和不同對象，量身定做培訓方式和內(nèi)容，包括：專利基礎(chǔ)知識、專利申請及撰寫、專利授權(quán)要件、專利信息分析等相關(guān)培訓；②政府及行業(yè)協(xié)會：知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃、知識產(chǎn)權(quán)定位及發(fā)展模式、特定行業(yè)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)分析、專利布局與專利導(dǎo)航、專利池構(gòu)建等相關(guān)培訓。

（5）承接政府項目。承接政府部門知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)項目，如重大經(jīng)濟活動的知識產(chǎn)權(quán)分析評議、專利導(dǎo)航項目、知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的研究類課題等。

（6）科技項目綜合服務(wù)。根據(jù)企業(yè)的需求，提供知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的科技項目規(guī)劃服務(wù)，依托大學科研優(yōu)勢，提供專家咨詢、技術(shù)開發(fā)等對接服務(wù)。

參考文獻：

[1]宋河發(fā).我國知識產(chǎn)權(quán)運營政策體系建設(shè)與運營政策發(fā)展研究[J].知識產(chǎn)權(quán)，2018（6）：75-81.

[2]袁 琳.基于中介服務(wù)視角的我國知識產(chǎn)權(quán)運營典型模式研究——以中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)為例[J].科技管理研究，2018（1）：170-177.