物流運輸管理決策優化問題

王詩俏

摘 要：隨著市場經濟體制改革的不斷深化，企業面臨著越來越大的競爭壓力。企業要想在激烈的市場競爭中贏得一席之地，就必須努力降低自己的生產管理成本以獲得更高的經濟效益。在這種背景形勢下，以降低物流運輸成本為目標的運輸管理決策優化問題必然會成為一個熱點研究問題，需要引起充分的重視。

關鍵詞：物流運輸管理決策優化

隨著經濟的不斷發展，物流的重要性越來越凸顯，在產業鏈中屬于一項重要環節，同時也是一項不可或缺的環節。因此，為使物流運輸行業不斷地發展，為企業提供更加有利的運輸條件，就需要加強物流運輸管理，對物流運輸管理決策進行不斷地優化，使其更好地為各行各業服務。

1、對物流運輸管理決策進行優化的意義

1.1加快物流運輸的速度

物流運輸的速度是由物流運輸的時間長短所決定的，而優化過后的物流運輸管理決策主要是通過有效的縮短物流運輸里程和提升物流運輸工具的運用效率這兩種方式來縮短運輸時長的。比如說合理組織物品的運輸，使被運輸物品在中途的用時減少，繼而達到加快物流速度的目的。

1.2節約資源、能源

物流運輸在不斷發展的過程也帶來了一定的弊端，比如說能源的消耗量劇增。而通過對物流運輸管理決策進行優化后便可以使運輸過程更加合理，可以避免諸多的不必要的運輸行程。這樣一來便可以將一次運輸過程中的有限運力得到更加高效的應用。另一方面它也可以減少運輸車輛的能源消耗量，讓一次行程中的能源利用率得以提高。

1.3節約運輸費用，降低成本

據相關統計，運輸費用作為物流費用中的重要組成部分，它大約占據總支出的30%，因此，節約運輸費用是降低物流總成本的有效方式。而優化過后的物流運輸管理決策可以選擇一條最佳的運輸方式，選用最佳的運輸工具和最短路程的運輸路線，如此便可以將物流運輸的效用發揮至最大，最終實現降低物流成本的目標。

2、物流運輸管理決策中的問題

2.1承運人決策的影響因素

在物流運輸管理中，影響承運人決策的一個重要的因素就是成本因素。承運人就是運輸貨物的負責人，那么，承運人的目標就是通過投資獲得利益，為了獲得最大的成本回報，這就需要在實際運輸管理中，采用合理的經營策略，制定有效的運營策略，這就需要對運輸過程中所有的工具以及環節進行全面的考慮，一些小的細節也不要忽略，除此之外，還要研究目標市場，對目標市場進行分析，找到市場的需求，并且做出快速的反應，根據市場的需求，還要相應地了解市場上的價格，還有其所能承受的價格，在運輸管理中要考慮到運輸價格是否合理，這就要看運輸價格和運輸的速度是否成正比，通過這樣的方式我們可以直觀的看出，運輸的價格擬定的是否合理，需要進行充分的市場調查。此外，還有一個影響運輸價格的因素就是貨物的重量，貨物的重量和運輸的價格是成正比的，如果重量比較重價格一定是要相應的上漲的，因此，要合理的進行定價，使價格和貨物運輸成正比。

2.2投運人決策的影響因素

在物流運輸中，影響投運人決策的成本因素，主要包括：庫存成本、運輸成本、設施成本、作業成本、服務水平成本。尤其是在服務水平上一定要提高，以客戶的利益和需求為本。

2.3存在于物流運輸過程中的問題

運輸過程中如若出現任何不合理的運輸現象，不僅容易增加運輸成本，還會影響到物流企業的形象。在目前的運輸過程中存在的主要問題有以下幾種。一是對流運輸。它屬于不合理運輸中較為常見的一類，這類運輸的實質是同類貨物過多的占用了運輸工具而導致的運輸成本增加。二是重復運輸。這類運輸指的是本可以直線進行的運輸卻采用了中轉的方式，這樣不僅加大了貨物的裝卸工作量，也會造成物資的過度損耗，最終形成不必要的浪費。三是空車無貨物運輸。這類不合理的運輸大多數時候是由于調度不當所引起的。

3、對物流運輸管理決策進行優化的措施

3.1加強物流企業之間的共同合作

盡管物流企業之間是直接競爭的關系，但是當大家所面臨的問題都一樣，需要達成的目標也一致時，相同企業之間也同樣可以進行聯合，繼而促進物流運輸的共同發展。首先，選擇合作的物流企業雙方可以加強溝通交流。溝通交流不但可以有利于企業之間的合作，也可以通過合作的方式來加強企業的發展。在當前競爭激烈的形勢下，企業之間強強聯合可以保證雙方互惠互利，達到共同發展。其次。合作雙方可以尋求相關組織部門的支持。如此，合作的物流企業便能得到全面的發展，也可以推進當地的經濟發展。更甚者，企業之間的合作還能促使我國的物流運輸產業走出國門，這對物流運輸行業的長期有效發展有著重要意義。

3.2應用集中管理的方式

在現代的物流運輸過程中，大部分企業都采用自營物流的管理模式。采用這樣的管理模式有很多的弊端，這會直接影響設施儲備，使設施儲備過大。物流管理也應該與時俱進，隨著信息時代的不斷發展，在物流運輸管理中，也應該采用信息化管理，通過采用信息技術，建立以信息技術為核心的管理方式，對于物流信息進行集中的控制和監督。從而通過這樣的信息技術和管理方式，建立起健全的物流運輸交流平臺，通過信息技術實現物流信息的資源共享，使物流運輸產業之間的資源得到充分合理地利用，不會產生資源的浪費，使企業之間相互合作，達到共同發展。在結合信息技術的同時，還需要購進相應的高科技的物流設備，使集中管理方式得到有效的進行和發展，通過以上的信息技術的融入，進一步加強集中管理方式的推進，使集中管理方式在物流運輸中得到合理有效的應用，構建完善的集中管理機構，從而促進物流運輸管理的穩步發展，使其達到真正的產業化管理。

結語：總而言之，隨著市場經濟的不斷發展，在經濟發展飛速的現代，使整個商業環境都發生著巨大的變化，隨著科學技術在各個行業中得到廣泛地應用，使其得到多樣化的發展，各個企業之間的競爭也非常激烈，企業的壓力也越來越大，在這樣的情況下，為了使物流運輸更好地發展，就需要對物流運輸管理決策進行優化和完善，使其長期穩定地發展，這對于市場經濟的發展也是十分有利的。

參考文獻：

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