電力物資倉儲管理問題及優化對策分析

莊瀅

摘 要：電力企業不斷發展，電力工程也不斷增多，需求的物資也越來越多，因此電力物資倉儲管理是電力企業發展的保障。隨著時代的進步，倉儲物資都具有數量多、價值高、性能高等特點，需要良好管理。提高電力物資倉儲化管理，能夠為電力企業正常運轉提供保障。本文從電力物資倉儲管理現狀展開分析，探討了電力物資倉儲管理中存在的問題，針對相應的問題，給出了優化對策。

關鍵詞：電力物資倉儲；管理；優化

在電力企業日常運營中，物資倉儲是指采買電力企業運營所需的材料，采購后進行使用與儲備。當前電力公司在對物資倉儲逐漸進行改革，規范管理制度，通過倉儲管理的規范化，保障日常建設與生產的物資儲備。當前電力物資倉儲仍然存在一定的問題，比如物資倉儲管理理念、閑置物資積壓問題、物資倉儲信息管理問題等，本文通過對問題的分析，針對問題提出相關改善建議。

一、電力物資倉儲管理現狀

電力企業物資倉儲管理是一項工程量大并且復雜的工作。電力企業具有一定的特殊性，在工程中，環節比較多，比如設計圖紙、現場勘測、擬定方案、開始建設等等，在電力工程施工的過程中，變動較大，有時設計好的圖紙會因為現場環境變化而改變，因此物資儲備周期不確定，這就要求電力物資儲備具有一定的預測能力與靈活變通能力，避免電力物資的積壓。當前電力物資倉儲管理水平較低，并處于不斷完善的狀態[1]。

二、電力物資倉儲管理問題

在電力企業物資倉儲管理過程中，仍然存在一定的問題。首先是電力物資倉儲水平落后問題，很多電力企業中，仍然在延用傳統的物資倉儲管理方法，方法簡單并且不規范，沒有一個完善的物資倉儲管理體系。隨著社會的發展，大多數企業已經實現了信息化管理，物資倉儲對于電力企業的正常運行起著至關重要的作用。物資倉儲管理制度落后，會影響企業的正常運營，影響企業在市場中的競爭力[2]。其次是倉儲平衡問題，物資倉儲主要是為了建設工程等方面正常運行，為電力工程建設提供完整的物資鏈。在工程建設過程中提供物質保障，但是由于電力企業工程存在諸多不確定的因素，因此在施工時難免會有一些變動，這就給電力物資倉儲帶來了巨大考驗，因此電力企業應該加強完善物資倉儲的管理，盡量避免物資積壓問題。第三是物資倉儲管理信息化程度低，在互聯網背景下，大多數企業都具有現代化的特點，管理信息化、工作信息化，不但提高了管理水平，工作過程中也變得更加便利。電力企業物資倉儲管理信息化水平比較低，倉儲管理設施還比較陳舊，物資管理上還處于人工水平，搬運費用高，擺放不合理的水平。企業在不斷發展的前提下，應該帶動各個部門全面發展，但物資倉儲管理信息化水平還有待提高。第四個問題是倉儲管理人員工作素養問題，文化水平普遍較低，對倉儲管理不夠重視，這也是限制了電力企業物資倉儲管理水平提高的主要因素。

三、電力物資倉儲管理優化對策

（一）運用現代化理論管理

當前電力企業的物資倉儲管理仍然在延用以往的物資倉儲管理方法，物資平鋪在倉庫、由人工進行搬運，這種方式在很大程度上影響了電力企業的工作效率，物資管理也處于比較雜亂的水平，無法高效的對物資進行調配。我國現在處于信息化時代，社會也處于較高的信息化水平，因此電力物資倉儲管理應該運用現代化理論進行管理，勇敢的打破傳統方式，勇于創新。電力企業都會有或多或少的物資為運行提供保障，物資的倉儲量如果比較大，就會出現物資積壓問題，倉儲比較少，又會影響電力企業正常生產。通過現代化管理理論，科學的計算出物資倉儲最適合的倉儲量，科學的物資倉儲量既可以為電力企業建設提供最基本的物質保障，又不會出現物資積壓問題，這樣現代化的科學管理也可以為電力企業節約出更多的流動資金。

（二）實施零積壓管理

電力企業物資倉儲管理最最大的問題就是物資積壓，積壓的物資限制了電力企業資金的流動性，一部分資金積壓在物質上，影響電力企業的發展。為了電力企業更好的發展，在物資管理方面應該積極實行零積壓的物資管理方式。要想實現零積壓，電力企業應該具有良好的物資調配能力，將物資的適用于運輸之間的關系調整到最適合的關系。在電力建設中，物資倉儲在輸送物資時，應該具有及時性，這就對電力物流部門提出來了新的考驗，為了避免物資的積壓，電力企業物流中心應該及時的將物資送到需要的電力建設現場。其次是物資供應商問題，電力企業應該與實力較強的電力物資供應商合作，因為供應商在提供物資時應該具有及時性，確保能夠滿足電力企業的物資需求。

（三）完善倉儲管理系統

在當前電力企業物資管理過程中，還在使用人工標注物資的問題，換句話說就是人工編碼，在物資上貼具體標簽的方式，當今社會是個信息化社會，有很多多媒體軟件、計算機APP都可以實現自動化信息管理嗎。在電力信息化管理過程中，通過計算機記錄，可以有效的避免編碼混淆、物資混亂等現象。將電力企業新進的物資按照清單進行核對，然后將清單錄入到計算機中，這樣物資倉儲就會更加清晰，無需在倉庫中進行盤點，只需打開信息化軟件，就可以清晰的看見物資的剩余儲備情況，需要物資調配時，也可以直接使用計算機查詢物資情況。完善倉儲管理體系，可以有效的提高物資倉儲管理水平，提高整理物資的效率，完善物資倉儲管理水平。

（四）提高員工素養

對電力物資倉儲管理人員定期進行培訓學習，讓管理人員意識到物資倉儲管理不僅僅是管理倉庫里面的物資，更是對企業發展的一種保障，只有管理人員意識到自身工作的重要性，在工作中積極性才會不斷提高。通過培訓讓倉儲管理逐漸實現現代化，運用創新的方式結合企業自身的特點，將物資倉儲管理做到科學化。

總結：經濟在不斷發展，市場中的電力企業越來越多，競爭也十分激烈，電力企業在發展過程中，應該注重電力物資倉儲管理問題，這樣才能在電力行業競爭過程中，提高自身的競爭力。在電力企業中，物資倉儲管理水平，在一定程度上也是電力公司水平的一種體現。物資倉儲費用在在電力企業開支中，占有一定的比例，因此加強物資倉儲的管理，可以有效的節約開支，為電力企業帶來更高的效益。

參考文獻：

[1]侯麗.張譯霏.王哲媛.周航.現代電力經濟運行條件下存在的問題及對策分析[J].中國市場.2016（16），14：15.

[2]趙華溢.電力經濟運行條件下的問題分析與合理應對方式研究[J].科技經濟導刊.2016（12），23：24.