為品牌賦能

本刊編輯部

2018年浙江衛視中國好聲音鳥巢總決賽，于10月7日落下帷幕，旦增尼瑪以大比分獲得冠軍，成為好聲音歷屆以來難得的沒有爭議的冠軍得主。

美，一定具有通感。李健戰隊清晰而完美地為受眾塑造了一個新的冠軍標桿。這是本屆好聲音的最大收獲。

而這在7強誕生之前是無法想象的——當時李健團隊幾近全軍覆沒。他們只是安靜地歌唱，沉浸在自己的音樂世界中——直到康樹龍被謝霆鋒團隊一個小女生大比分打敗，才猛然一驚！人們發現李健當時就急紅了眼。李健戰隊頓時危機四伏。不想這反倒激發了旦增尼瑪的斗志，他本來看起來很有些怯懦。而李健師徒并沒有驚慌失措，反而把自己放在了最低處，暗暗盯緊了競爭的目標。也許正是這種忍而不亂的努力，給歌聲注入了深沉的內涵。人們發現旦增在決賽的每一個環節都能穩健地發揮，其歌聲不失空靈絕塵音色的同時，將內容在低回宛轉中演繹得十分耐聽，一次次給受眾帶來意外的驚喜。

好歌聲的另一個看點是周杰倫戰隊的宿涵，這個“清華驕子”的才華，張揚恣肆得簡直是爆棚。更厲害的是，他動用人工智能寫歌，如《止戰之殤》的歌詞就是用AI來寫的——輸入“深淵、噩夢、絕望、戰爭”這樣的關鍵詞，內容就自動生成了。這聽起來饒有趣味，應該說成功地引發了新生代極大的好奇心。但是為何觀眾最終沒有買賬？雖然“人氣之王”——周杰倫競冠心切，宿涵最終只落個第四的名分——這也令人大感意外。

最后與旦增尼瑪爭奪桂冠的是哈林戰隊的黎真吾。一如他的名字，這是個用生命吶喊的歌手，每每唱到最后的仰天長嘯，也成了受眾穩定的期待，連哈林最后也放棄了讓“他不必喊”的努力，改說：“何必改變他？”最終，大比分落后于旦增尼瑪，名列第二。

第三名獲得者是謝霆鋒戰隊的劉郡格——一位“灰姑娘”一樣的大女孩，一直躲在舞臺的背后唱和聲，在海選中被“王子”謝霆鋒慧“耳”發現，直接給了張到現場盲選的直通票。而五強的末名是周興才讓，一樣有爆發原力，但最終在民族與流行的融合中迷失，影響了歌聲的感染力。

如果總結一下：旦增尼瑪的歌聲，是靈魂的呼喚；黎真吾的歌聲，是生命的吶喊；劉郡格的歌聲，是夢想的憧憬；宿涵的歌聲，是智能的炫技；周興才讓的歌聲，是猶疑中的探索。他們的歌聲各有感染力，但最終是靈魂歌者獲得更大的共鳴。

相比較于其他選手的專業歷練，旦增幾乎是從泥土中生長出來的，現場發揮總是讓人為他暗暗捏上一把汗，但是，就是這個最具有不確定性的歌者，在儒生一般模樣的專業老師指導下，竟然站在了最高處。那首李健親自給旦增尼瑪編改的歌曲《喜馬拉雅的孩子謎一樣的天邊流浪記》，獲得了評審團的極大認可。

一個樂評人說：“少數民族的歌手聲帶機能太強了，自學聲樂都能完美打通最難的第一二換聲區” ；另一位樂評人則指出，旦增唱的最后一首歌的靈魂，就在于“海島異鄉”的思緒表達，一個沒有故鄉故土情懷的人是唱不好這類歌曲的。而旦增尼瑪自己說：之所以在演唱流行歌曲時融入了“藏腔”技巧，正是想把自己民族的唱腔、家鄉小調帶給更多人聽，這讓他的歌聲與原曲的意境不謀而合。

比較之下，周杰倫為兩位決賽歌手選的歌曲《饕餮》《本草綱目》等，民族文化符號無不彰顯，但最終因形式大于內容、技巧堆砌、方法雷同，隨著受眾的好奇心漸漸弱化，讓歌聲的魅力大打折扣。

而16歲進入大學，年僅24歲的宿涵，已經是清華大學生物醫學工程系的四年級博士生。雖然離畢業還有一年，但宿涵已經把自己的未來計劃和音樂綁在了一起：做音樂，用AI做音樂。即用技術去推廣音樂和傳播音樂之美，他說這是他作為一個清華學子，所選擇的讓世界變得更美好的方式。

這自然令我們期待。但這場比賽已經給我們很多關于未來的深刻暗示——

“所有民族都有義務將自己民族的東西展示在世界面前。”開篇引自泰戈爾的這句話，源于這樣的背景：

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1969年，剛剛獲得上年度諾貝爾文學獎的日本作家川端康成——亞洲第三位獲獎者，應邀在美國夏威夷大學做了名為《美的存在與發現》的演講。他特別提到了亞洲的第一個諾貝爾文學獎獲得者（1913年）、印度詩人泰戈爾對他的影響。

1916年泰戈爾應邀在日本慶應義塾大學作了題為《日本精神》的講演，當時川端康成還是一位舊制中學的學生，他被泰戈爾的一段話深深觸動：

“所有民族都有義務將自己民族的東西展示在世界面前。假如什么都不展示，可以說這是民族的罪惡，比死亡還要壞，人類歷史對此也是不會寬恕的。一個民族必須展示存在于自身之中的最上層的東西，那就是這個民族的財富——高潔的靈魂。要抱有偉大的胸懷，超越眼前局部的需要，自覺地承擔起把本國文化精神的碩果奉獻給世界。”

泰戈爾特別指出了東方之美的不同，以及對于世界文明的意義。他甚至覺得自己有義務幫助找到日本文化的價值：“我認為像我這樣一個外來者的責任，就是要讓日本重新憶起：日本發展了一種視覺，從美中發現真理，從真理中發現美。日本正確而明確地樹立了一種完美的東西。那是什么東西呢？外國人比你們自身更容易理解。對全人類來說，它無疑是至為寶貴的。在許多民族中，日本不僅是從單純適應能力出發，而且是從內在的靈魂深處產生出來的。”

泰戈爾之于川端康成，正如李健之于旦增尼瑪，暗合了一種文化的發現規律。

接下來的幾句話才是最重要的：“靈魂的永遠自由，存在于愛之中。偉大的東西，存在于細致之中。無限是從形態的羈絆中發現的。”

這是泰戈爾在給川端康成賦能嗎？

這讓我們聯想到10月中旬，葉茂中攜著他已重印9次的《沖突》一書來到《銷售與市場》雜志社交流的情景。他笑言道：“德魯克說企業的基本職能就是營銷和創新，營銷的本質就是創造顧客，但他沒有說如何創造、創新，現在我來回答他，就是制造‘沖突’，在沖突中產生需求。”

這就是營銷人的使命。如果一個民族最重要的東西可以物質化、具象化（文化的承載之一），那不就是中國制造、中國品牌的存在理由嗎？走過近30年的中國營銷，如何真正走上國際化“營銷中國”——將民族的東西展示在世界面前？

若使命加身，也有兩個途徑必達：為品牌賦魂，為靈魂賦能。

這是一項永續的工程。