林業企業競爭力評價指標設計研究

徐添懿

（南京林業大學 經濟管理學院，南京 210037）

林業企業能發揮經濟效益、生態效益和社會效益，其競爭力的評價需要設計特殊的指標。企業競爭力是一個較為抽象的具有多層次含義的綜合概念。綜合國內外學者的不同觀點，企業競爭力是企業在激烈的市場競爭環境中，能實現消費者價值（市場占有和消費者滿意）與企業自身利益（盈利和發展）的能力。即企業具有能提供消費者滿意的產品和服務，并且自身獲得盈利和發展的綜合素質[1]。企業競爭力強弱可以體現在企業生產的產品或者提供的服務在市場上所占份額的大小以及企業最有效地利用自身資源的能力上。

一、影響企業競爭力的因素

（一）資源因素

以Birger Wernerfelt為代表的資源學派將影響企業競爭力的資源因素劃分為有形資源（如土地、資金、設備等）、無形資源（如商譽、專利權、品牌、技術、信息等）以及累積的知識[2]。Barney則將資源因素劃分為物質資本資源（如技術、設備、地理位置、原材料等）、人力資源和組織資本資源[3]。因此，這里的資源主要指企業自身已經擁有的或者能夠控制的內部資源。

（二）能力因素

能力主要包括企業適應環境的能力，即企業能跟隨市場變化及時調整生產，生產出符合市場需求的產品并能獲得利潤；獲取或開發資源的能力，包括融資能力、創新能力等；戰略和經營管理的能力（領導者素質、企業文化、人力資源管理水平、資產管理水平等）[1]，即企業在持續經營的基礎上，有能力制定符合企業發展的相關戰略并且有效實施，該能力也體現了企業的反應能力。

（三）知識因素

企業競爭力來源于企業的資源和能力，而資源和能力的獲取主要是通過學習。這里的知識是指企業學習先進研發知識、培養企業內部人才的體現，包括企業的研發水平、技術能力和企業人才。

二、林業企業競爭力評價指標

資源、能力和知識是影響企業競爭力的主要因素，對林業企業來說，在選取評價指標時，一方面要考慮林業企業的特殊性，另一方面也要從動態發展的角度評價林業企業競爭力。因此，本文將選取能涵蓋資源、能力和知識三種主要因素的三個階段指標評價林業企業競爭力。

（一）短期生存能力

企業的經營目標是企業財富最大化，即獲取利潤最大化。利潤是衡量一個企業能否在市場上持續經營的標準，因此在分析企業短期生存能力時，采取獲利能力和產品競爭力來評價企業的競爭力。

1.獲利能力指標。獲利能力通常情況下選取資產凈利率、銷售利潤率等財務類指標來評價企業的獲利能力。由于林業企業產品特殊，其生產周期長、生產成本高，因此，本文還選取成本費用利潤率來評價企業的獲利能力。

2.產品競爭力指標。產品競爭力是一個企業是否能在市場上立足的最重要能力之一，它從側面反映企業的生存能力。通常情況下采取產品產銷率、產品集中度、銷售額市場占有率等指標來評價企業的產品競爭力。

（二）中期成長能力

企業的成長離不開企業在其生產運作過程中各種生產要素的共同努力。中期成長能力主要從企業資本實力、對資本的運作能力、獲取資金的融資能力、企業的組織能力以及人力資源能力等方面來評價[4]。具體從企業的資本實力、償債能力、資本運作能力、融資能力、組織能力、人力資源等方面來評價企業的成長能力。

1.資本實力指標。企業的資本實力體現了企業的資產規模。一個企業是否有雄厚的資金來源，是否能不斷加大資金投入擴大企業的生產規模，在很大程度上能反映一個企業的持續成長能力。通常情況下選取人均流動資產總額、人均凈資產、人均總資產來評價企業的資本實力。林業企業兼有經濟效益、生態效益和社會效益，因此，本文選取固定資產環保投資額、人均生物資產額來評價企業的資本實力。

固定資產環保投資額：根據企業公布的購置環境保護資產的說明填寫。

2.資本運作能力指標。企業資本運作能力在一定程度上反映一個企業資金運作情況和企業產銷能力強弱。可以從應收賬款周轉速度、應收賬款占資產的結構及變動趨勢、資產負債比率及變動情況、流動比率及變動情況等方面來評價。林業企業生產運作速度慢，企業生產產品的時間長、成本高，因此，存貨周轉率、存貨占總資產的比也可反映林業企業的資本運作能力。

3.企業融資能力指標。融資能力是林業企業生產運營管理中的重要能力，由于林業企業存在生產產品周期長、企業運營需要大量的資金，通常以企業償債能力評價為主，用資產負債比率、流動比率、資產和收入額比、現有貸款占負債比重等指標來評價。

1.企業組織能力指標。企業組織能力體現企業的經營戰略目標，是企業不可或缺的資源和能力。由于林業企業肩負著“保護生態環境，堅持可持續發展”的社會責任，因此選取“企業是否具有綠色經營戰略目標”來評價企業的組織能力。

2.人力資源能力指標。人力資源能力反映的是一個企業的人員素質和發展情況，企業人力資源管理的目標是培養高科技、高素質人才。因此，選取員工學歷構成和人均工資水平來評價企業的人力資源管理水平。由于林業企業肩負社會責任，屬于勞動密集型企業，所以選取就業人員變動來反映企業的社會責任履行情況。

（三）長期發展潛力

一個企業的未來發展對一個企業的生產、經營和管理有著極為重要的意義。企業之間的競爭力最重要的是人才的競爭，可以從研發人才狀況和企業研究開發投入兩方面來評價企業的長期發展潛力。

1.研發人才狀況指標。研發人才狀況是反映企業長期發展潛力的重要指標，研發隊伍

的強大很大程度上能夠幫助企業生產研發出適銷對路的產品。選取高學歷員工占比、研發人才占比和人才變動來評價企業的研發人才狀況。

2.研究開發投入指標。研究開發費用的投入量反映企業對技術開發的重視程度。一般選取研發費用占收入比、研發費用變動率來評價企業的研究開發投入情況。

結語

本文綜合分析了資源、能力、知識三方面影響企業競爭力的因素，從企業的短期生存能力、中期成長能力和長期發展潛力，并充分考慮林業企業的特殊性，選取了固定資產環保投資額、人均生物資產額、企業是否有綠色經營戰略目標等具體評價指標，為評價林業企業競爭力提供參考。