欒奕
摘要:地鐵工程造價數(shù)額大,要高質(zhì)量的完成地鐵施工,必須做好地鐵工程造價成本控制工作。地鐵工程造價成本控制的影響因素眾多,有主觀因素也有客觀因素。本文主要針對通過科學(xué)方法進(jìn)行控制后,能夠提升造價成本控制能力的主要問題進(jìn)行分析,找出影響地鐵工程造價的各項主要原因,有針對性的進(jìn)行成本控制方法管理。
關(guān)鍵詞:成本控制;城市規(guī)劃;施工技術(shù);設(shè)備;施工人員
一、當(dāng)前地鐵施工造價中存在的問題分析:
1.1工程造價成本管理意識淡薄:一些企業(yè)認(rèn)為招標(biāo)過程中的造價預(yù)算重要,直接影響著地鐵工程的承接,獲得項目建設(shè)資格之后,就關(guān)注工程進(jìn)度,這本無可厚非,但是這些企業(yè)忽略了一個重要的問題,成本的管理與控制。工程總價的數(shù)值計算只是一個數(shù)字,要在實際施工過程中的各個階段,來驗證和保證預(yù)算的花費(fèi)。而很多企業(yè)沒有做到這點(diǎn),沒有認(rèn)識到造價成本各個階段控制與管理的重要性,一旦在前期形成成本超支,后期就會出現(xiàn)責(zé)任推諉,造價無法正常完成的現(xiàn)象。
1.2地鐵施工設(shè)備成本花費(fèi):地鐵工程建設(shè)中,使用地鐵建設(shè)設(shè)備可以提升施工效率,保證地鐵施工質(zhì)量,能夠幫助地鐵工程高質(zhì)量的完成。但是,在采購地鐵施工設(shè)備的時候也要做出全面的考慮。通常情況下,地鐵施工設(shè)備價格高,難以在一次工程中得到全部回報。而且昂貴的資金設(shè)備,如果僅僅在一次工程中使用,完全不符合地鐵設(shè)備的設(shè)計初衷。但是,很多企業(yè)在采購階段沒有做出綜合的考量,常常出現(xiàn)施工設(shè)備機(jī)械,在本次施工中起到作用,在其它地鐵工程中卻沒有作用的現(xiàn)象,大大耗費(fèi)了工程成本。
1.3施工人員不具備專業(yè)技能:地鐵施工中,會出現(xiàn)大量施工人員的需求,本身配備的施工人員數(shù)量有限,就需要臨時的雇傭施工人員。而這些人員通常只是建筑工人,沒有地鐵施工的專業(yè)技能,施工質(zhì)量不佳,工作效率偏低。甚至在一些對施工有專門要求的環(huán)節(jié),還要抽調(diào)專門的技術(shù)人員,去對臨時聘用的工作人員進(jìn)行指導(dǎo)與培訓(xùn),這就造成了大量的額外開銷。
1.4城市規(guī)劃存在不合理現(xiàn)象:
地鐵工程也是城市交通的一部分,并且在地鐵工程建設(shè)中,需要進(jìn)行大量線路的鋪設(shè),在地面上要建設(shè)站臺等公共設(shè)施,如果沒有做好城市規(guī)劃,地鐵站臺的建設(shè)不合理,或者部分線路影響到地面交通以及建筑,這就會造成無法預(yù)估的巨大損失。
二、地鐵工程造價成本控制方法對策:
2.1提高工程造價成本控制意識:企業(yè)的效益來源于成本控制,要注重施工前、施工中乃至后期使用維護(hù)不同階段成本的控制,只要通過各個環(huán)節(jié)、各個階段的嚴(yán)格把關(guān),才能讓工程造價成本處于合理運(yùn)行范疇當(dāng)中。
2.2施工過程中,要具備創(chuàng)新精神,勇于使用新技術(shù):具備創(chuàng)新精神不是盲目的亂干、也不是實行以新為優(yōu)的理念。而是在具備施工經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,注重現(xiàn)代技術(shù)的重要性。現(xiàn)代技術(shù)不斷發(fā)展,新技術(shù)常常具備節(jié)約資金,提高施工效率的作用,關(guān)注并借鑒類似施工過程中,新技術(shù)的出現(xiàn)與使用,在進(jìn)行合理設(shè)計與分析后,大膽嘗試,采用新技術(shù),降低工程造價的成本。
2.3建立地鐵工程造價成本控制方案:建立成本控制方案,出臺細(xì)則,讓施工人員有則可依,有則必依,明確獎罰制度,如果在工作中出現(xiàn)明顯的成本控制漏洞,要給予相應(yīng)的懲罰,對于嚴(yán)格遵守成本控制管理方案的,應(yīng)給予物質(zhì)獎勵。從而提升施工人員的工作責(zé)任心與榮譽(yù)感。更加通過成本控制細(xì)則,讓施工人員真正明確怎樣是幫助企業(yè)做到了造價成本控制,怎么做事?lián)p害了企業(yè)的利益。
2.4做好城市交通規(guī)劃
首先,地鐵項目應(yīng)與城市規(guī)劃相協(xié)調(diào):地鐵的車站位置、線路布設(shè)以及敷設(shè)方式等都應(yīng)與城市規(guī)劃相協(xié)調(diào)。對影響將建或者在建的城市建設(shè)工程,應(yīng)采取合理有效的措施,減少對其他項目的影響。這樣既能減輕地鐵工程項目的施工難度,還能有效地降低建設(shè)費(fèi)用,減少由于地鐵施工引起的拆遷或者修損加固等費(fèi)用,從而有效地將地工程造價。其次,合理確定地鐵建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):應(yīng)根據(jù)客流量以及資金籌集、拆遷修補(bǔ)強(qiáng)施工等因素合理地規(guī)劃和控制地鐵站的規(guī)模,不能片面地追求大規(guī)模和現(xiàn)代化,應(yīng)確保投資的有效性。再次,做好地鐵沿線的環(huán)境及地質(zhì)勘測:項目進(jìn)行前,應(yīng)對地鐵沿線及周邊的建筑及地質(zhì)環(huán)境進(jìn)行勘測,并做好資料收集和調(diào)查等工作,以準(zhǔn)確地掌握地鐵沿線及周圍的水文地質(zhì)及工程地質(zhì)情況,有利于提高工程設(shè)計質(zhì)量、合理地確定施工方法、降低施工難度、減少設(shè)計變更以及因施工方法改變而導(dǎo)致項目不合格或者導(dǎo)致索賠等。最后,合理設(shè)置地鐵站的出入口:對于地鐵站的出口和入口,應(yīng)盡量與已建、在建或者籌建的各類商圈、酒店、地下商場、金融中心、文化中心等大型的建筑物緊密地結(jié)合,協(xié)調(diào)發(fā)展,實現(xiàn)利益共享。借助這些大型建筑物的商業(yè)人氣來吸引很多的客流,從而增加營運(yùn)的收入。
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