建筑工程管理與施工質量提高的有效策略

呂二帥

摘 要：改革開放以來，我國建筑行業隨著經濟發展水平的提高而出現繁榮景象，發展十分迅猛。建筑水平的快速發展水平之下，工程的管理水平卻沒有隨之提高，這就造成了管理與工程實施的脫節，不利于管理工作的進行，嚴重則可以使得管理部門形同虛設，從而導致施工質量方面出現問題。因此，如何提高工程管理的管理水平，運用科學的、符合現代社會發展的建筑工程管理方法去管理，是一件亟待解決的事情。本文通過對目前施工出現的問題進行討論和分析，提出了幾點提高建筑工程管理和施工質量的有效策略。

關鍵詞：建筑工程；工程管理；施工質量

前言

國家政策倡導的推動城鎮化建設使得建筑的修建量變多，建筑行業被推上了歷史舞臺，對于建筑行業來說，這是一個不可多得的機遇，如果利用這次機遇，加強對建筑行業內部的管理，把工作做好，必能使建筑行業的發展更進一步。但是，想要發展就必須拿出自己的實力，建筑行業目前的管理水平一直不是很理想，以至于影響到了工程質量，這對建筑行業的進步是有極大的阻礙作用的。只有解決這一問題，才能更快、更好地發展建筑行業。

1.建筑行業目前出現的問題

1.1管理任務分配不明確

目前，建設項目管理系統的很大一部分是分包工程項目管理。但是，這種管理模式使得在施工過程中無法明確規定施工項目中執行各方的具體責任和管理范圍，導致在管理時出現管理重復、管理缺失、管理意見不一致等問題，這些問題的出現嚴重影響了工程建設的進度甚至質量，導致工程建設管理混亂。另一方面，管理任務分配不明確就造成了責任歸屬問題的不明確，一旦建筑出現了質量上的問題，并不能找出問題的根源以及是誰的工作不當導致了這個問題，相關人員為了自己的利益也一定會極力擺脫自己的嫌疑，從而隱瞞某些事實問題，不利于建筑質量問題出現后的解決，更無法對工作人員造成威懾作用，使得管理工作的進行十分困難。而不用承擔責任的后果就是大家一起消極怠工，或者通過工作之便謀取自己的私人利益，這是十分可怕的。另外，在企業利潤的影響下，部分工程對施工技術人員的要求不高，降低了入職的門檻，這導致施工過程中工程管理和質量控制不一致。

1.2施工技術不夠先進

在建設工程施工過程中，施工技術問題對施工質量有直接的不利影響。因此，施工技術的好壞是十分重要的。施工部門在施工前選擇符合施工目標的施工技術，對提高工程質量起到重要作用。如果施工機械采用相對較后的施工技術，施工質量將會受到影響，不利于工程的正常進行。施工技術的選擇往往受許多其他因素的影響，通常需要考慮施工環境、施工現場的天氣情況、施工現場的土壤成分、施工現場的濕度、溫度以及有無其他特殊情況等問題，施工的技術選擇范圍變小，選擇難度加大。特別是在施工作業中，天氣不好或施工現場不好時，施工會受到影響。因此，應該檢查施工現場的具體情況，考慮并根據計劃完成。施工技術應進一步優化和改造，提供可靠的施工效果保證。

1.3新技術施行的困難

在新時代，隨著科學技術的不斷進步和創新，越來越多的新型施工技術施工設備在建筑工程領域得到廣泛應用，但一些企業并未使用這些新技術、新工藝和新設備。其原因是很復雜的，許多問題導致一些優秀的建筑技術難以應用于實際項目。因此，施工過程中大多數施工項目仍采用傳統的作業模式。建筑材料是施工項目施工過程中影響施工質量的主要因素之一。但為了降低建筑工程的成本，一些建筑公司在選擇建筑材料時主要選擇低成本，低質量的建筑材料。這不僅會嚴重影響施工，還會影響項目的整體施工質量，造成極大的安全隱患。除此之外，建筑行業的大部分主要建筑工人都是農民工。因此，施工人員在項目建設中嚴重缺乏相關的理論知識。大多數農民工不懂新技能、新技術、新設備，這將對建設項目的整體施工質量和施工效率產生重大影響。這些問題的存在都造成了新技術實施的困難。

2.對目前建筑工程管理與施工質量問題的解決方法

2.1工程管理的責任分配

在項目開發過程中，要根據實際情況適當調整制度，避免項目過度拆卸。例如，在分包項目中，進行各個階段時，有必要在各個階段仔細考慮項目的情況，包括每個部門和分包商的責任、工作范圍、材料供應記錄、各部門人際關系處理、各種流程的交叉和其他問題檢查，建立科學的項目管理體系。要制定嚴格的項目管理協調方案，分析和管理項目，強調管理體系的重要性，減少因為人而出現的錯誤。建立科學的管理監督機制，協調各部門的工作，提高建設項目管理和施工的質量控制水平。在工程質量方面，要貫徹“責任與責任人匹配”的相關工程質量領導責任制原則，落實各類管理人員的責任。不斷加強工程質量監督工作，從而促進建筑工程管理，提高施工質量。

2.2建筑技術的改進

建筑技術是建筑工程質量管理的主要內容，是從根本上提高施工質量的途徑，科學技術是第一生產力，改進建筑的施工技術可以有效地提高工程施工的質量。技術披露的任務是首先要處理的。技術披露是建筑技術管理中非常重要的一部分，在工程招標過程中就應當對技術類型以及如何應用進行了解，加強對新型技術的嘗試和使用，不固步自封，善于創新。項目管理人員在采取預警措施前，需要全面了解建筑質量問題和安全隱患，避免施工問題和施工安全問題。優化整個建筑系統，對建筑施工過程中容易出現問題的地方進行總結，吸取教訓，積累經驗，并研究相應的改進技術，通過技術變革的方式解決問題。關于技術改進方面，施工單位還可以合理運用計算機技術，對計算機的一些軟件進行學習和運用，利用計算機的強大工能來幫助施工人員完成工作。比如可以通過計算機的監控軟件對工程的施工情況進行實時監督，極大方便了管理人員的工作，也節省了許多工作時間，提高了工作效率。

2.3提高施工人員的專業素質

建設項目通常面臨繁重、緊張的任務，注重細節使得工程任務更加困難，所以施工時要求施工人員具有一定的專業素質。施工人員的專業素質包括施工人員認真負責的態度、施工人員的技術能力等方面。在施工技術方面，加強對其專業技術的提升培訓和業務能力建設，圍繞年度目標各部門有針對性地開展培訓，使得施工人員對業務有一定的科學、系統的了解。要求施工質量特別高的公司在培訓施工人員時要特別注意培養建筑工人的思想素質。工作人員應學習公司管理和發展規劃、黨建思想政治工作條件、企業社會保障、企業文化、共青團聯盟初步培訓思想、工作與人事管理、管理教育課程和安全質量保障等知識。組織員工學習教育課程，為員工創造一個良好的學習環境。對施工人員進行嚴格管理，使每一個員工自身就要有保證工程質量的意識。不斷完善員工考核制度，制定相關員工培訓計劃，建立人才選拔機制，建立有效的項目管理團隊，增強對設備的配置，使得技術和工作人員之間實現有效的資源配置。

結語

綜上所述，加強對建筑工程管理和建筑質量有著密切關系，目前建筑行業的管理確實存在一定的問題，制度的不完善，人才、技術的缺失，這些問題的存在嚴重阻礙了建筑行業的蓬勃發展。并且建筑行業是目前的熱門行業，而管理問題又是建筑行業中的重要問題，因此，一定要提高對此問題的注重程度，加強對建筑管理體制的改革、技術改革、施工人員的培訓等工作，爭取使得建筑行業取得更快、更好地發展。

參考文獻

[1]王東升.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（11）.

[2]卞長發.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略[J].城市建設理論研究（電子版），2015，（7）.

（作者單位：新疆機場（集團）有限責任公司）