程旭東
摘 要:電子商務,在這個信息化的時代有著舉足輕重的地位。隨著世界進入信息經濟,越來越多的企業選擇加入這個互聯網的大餅中,作為其中的一部分運作下去。因為這些企業的加入,電子商務以一種十分迅猛的速度發展起來,很快就占領了市場。作為新興的商務模式,電子商務有著它獨特的優點,例如成本低,效率高,反饋明顯等,尤其是互聯網經濟獨有的低成本的特點,使得越來越多的企業加入電子商務的行列中,電子商務已然成為了整個社會發展的必然趨勢,而企業要想將電子商務這一塊運用好,首先要做到的就是擁有強大的管理體系,即現代企業管理。現代企業管理的完善與否,將對企業的未來,以及電子商務的未來,產生巨大的影響。
關鍵詞:電子商務;企業管理;新興商務;創新
引言:
電子商務的崛起,離不開互聯網的飛速發展。傳統支付與電子支付的區別在于,傳統支付有著不易攜帶,找零復雜,對環境要求較高的缺陷,例如,正是因為100萬的現金不易攜帶,銀行卡才會隨之誕生;同樣,因為銀行卡不能適用于所有場合,電子支付才會進一步發展,不僅僅局限于一樣實體中,而是擴散開來,直接作用于APP,我們現在所用的微信,支付寶等,全部都是電子支付發展開來的結果。正因為電子支付如此便利,才會有電子商務這一獨特的學問誕生,企業家們嗅到了商機,一如當年智能手機剛起步的時候,那段歲月,造就了多少成功人士呢?
一、現代企業發展電子商務的原因
1.電子商務的迅速發展。
電子商務本身的迅速發展是企業發展電子商務的一個重要原因,這么說可能不太準確,因為這兩者是相互作用的,電子商務的發展促進了企業對電子商務的研究,而企業的研究成果又進一步促進了電子商務的發展,這是一個正循環的過程。說到底,并非是原本的企業管理出了什么問題,以前的方法能運用那么多年,其正確性是毋庸置疑的,只是逐漸火熱的電子商務模式打破了傳統的企業管理模式,以前的垂直管理模式不再適合現在這個版本。物競天擇,適者生存,現代企業管理發展起來的原因完全是因為這樣做才能跟上時代的步伐,實現更有效率,更適合這個社會的管理。
2.企業技術需要革新。
相信只要能夠在現代社會的市場上占有一席之地的企業們,一定對互聯網這個詞匯熟悉到不能再熟悉了。網絡技術越來越發達,網絡經濟也越來越完善,傳統的企業管理方式已經跟不上企業本身的發展,必須要進行變革,這也是為了企業未來必須進行的一步。畢竟,誰也不想被時代的風暴卷走。
3.企業發展電子商務本身的必要性。
一個好的企業,必然有著其獨到的管理系統。管理對于一個企業的重要性不言而喻,而現代管理則更是有著比傳統管理更多的優勢,簡單來說,現代管理實現了將企業信息放在互聯網上這一做法,成功加強了企業內部之間的合作與交流,目標一致,分工明確,手段明顯,大大加強了企業內部的合作效率。另一方面,其他企業看到本企業的信息,第一時間就能做出是否合作的決策。這一做法大大加強了各企業尋找合作伙伴的效率,也節省了彼此的時間,如若談不成,直接走便是,連打擾都不用打擾,在電光火石之間,就能結束物色的過程。
二、電子商務對企業管理的影響
1.原材料采購的優化。
對于大型企業來說,無疑要采購大量的原材料來滿足自己的銷售需求,在電子商務的環境下,成功解決了傳統采購的時間消耗巨大,成本無法下降等問題,所有提供原材料的企業全部掛在互聯網上,一覽無遺,在電子化采購的模式下,不僅采購方便,財務管理也全部交給計算機管理,采購人員能將更多的時間放在擇優上,而且因為是電子商務模式,能掌握比以往更多的企業信息,這對優化庫存管理,降低采購成本有著不可忽視的作用。如果選擇合適,可能還能找到最適合自己的企業,從而建立良好的合作關系。
2.財務管理動態化。
電子商務的發展,成功讓企業的財務管理發生了變化。以往的財務管理都是事后管理,這種管理方式不僅需要耗費大量的時間來整理,同樣對財務管理人員來說也是十分單一的,非動態,不流通的特點讓電子商務模式下的財務管理有了可乘之機。在這個模式下,企業財務管理成功地變成不只是財務管理人員的工作,它加強了與其他信息之間的聯系,成功實現了企業內部信息資源的共享。
3.內部組織管理開始向扁平化方向發展。
正如之前所說,傳統的企業管理方式是垂直分布的,而且已經運作了相當長的一段時間。下層被上層管理,上層被更上層的人管理,這似乎已經成為了一種習慣。而在電子商務的模式下,企業的管理方式發生了改變,它并沒有完全取代傳統的管理方式,只是由“垂直”變成了“扁平”,這意味著,現代企業擺脫了傳統管理方式效率低下的缺陷,實現了企業信息全查閱,辦公室內無紙張的目標。隨時可以查閱信息的能力,讓企業的內部組織管理效率大幅度提升。
4.市場營銷的互動性增強。
新型的企業管理方式誕生于電子商務模式之下,同樣的,企業的營銷方式也因為新興的電子商務方式產生了變化。企業變得不再故步自封,而是開始建立起自己的銷售平臺來,讓外面的人都知道自己企業的產品。不僅如此,他們還在此基礎上進行強化,開始做出放優惠券等吸引消費者的舉措。
——電子商務平臺購物模式,即為這種新型的購物模式。在這種模式下,企業的主動權交到了消費者的身上,消費者有權利,選擇或者不選擇自家企業的產品,于是乎,互動性便逐漸提升開來,開始有客服,開始有產品宣傳的標語,總之企業是在用各種方法加強和客戶之間的聯動。相比于傳統方式,這種購物模式讓消費者有了更多選擇的權利,同樣的,也加強了企業對營銷的重視程度。想要獲得最大化的利潤,就得最大程度滿足客戶的需求,所以,營銷策略是必不可少的。
5.對人才的要求。
很明顯,在這個新興的商務模式下,企業對人才的要求也發生了轉變:他們變得需要這方面的人才,沒錯,精通電子商務和與電子商務相關的專業的人才,是他們最需要的。在當下的環境,他們對這個行業的適應性最強。這樣一來,人才本身的要求就進一步提高了:不僅要有相關學識,還要對這個行業有著良好的適應性才行。
6.對企業管理者的要求。
這同樣是一個再明顯不過的問題,電子商務模式是一個新興商務模式,而且是一個發展十分迅猛的商務模式,在這樣的大環境下,企業的管理者是否有相應的素質,相應的戰略眼光嗅出其中的商機,在第一時間對企業的現狀進行改變,很大程度上決定了企業未來的發展程度。企業管理者是否愿意接受挑戰,決定了企業是否能取得更高的經濟效益。
三、電子商務對現代企業管理的創新研究。
1.企業研發技術形式的創新。
企業技術的創新,要么來自企業內部,要么來自外界。現代市場經濟是十分動蕩的,何況,加上電子商務這一新興商務模式的加入,企業與企業間的競爭進一步激烈化,產品的生命周期進一步縮短,如何加強企業本身的技術創新,成為了每個企業都必須研究的問題。
2.企業管理模式的創新。
企業的管理模式,又分為企業經營管理和企業信息管理。在電子商務模式下,傳統的管理方式已經不再好用,企業必須采用更加合理,更加高效的管理方式才能適應當下這個時代。不只是經營,信息化的程度也發生了巨大的變化,產品競爭變得越來越劇烈,新型的企業管理模式的創新已經迫在眉睫。
結束語:
總的來說,電子商務是基于互聯網時代而必然形成的產物,這種社會現象是不可阻擋的,企業只能適應它,否則就會被淘汰?,F在的人們大多數都不用帶現金出門,只需要一部手機便可走天下,這也是拜電子商務所賜。這樣的便利對消費者來說無疑是好處,對企業管理者來說可能會增加勞累的程度,但是如果可以加快社會的經濟發展,或許也是一種不錯的選擇吧。至少,他們為電子經濟的發展做出了貢獻。
參考文獻
[1]胡育琛.電子商務對現代企業管理的影響[J].合作經濟與科技,2017(13):104-105.
[2]王惠穎.電子商務對現代企業管理的影響[J].經貿實踐,2015(12):178.
作者簡介
成都工貿職業技術學院,助講,(網絡營銷、電子商務運營方向).
(作者單位:成都工貿職業技術學院)