分析電力工業(yè)工程管理及營銷重要性

姚莉

摘要：電力工業(yè)工程是我國的基礎(chǔ)建設(shè)工程，關(guān)系到我國的國民經(jīng)濟建設(shè)和人民的正常生活。電力工業(yè)工程管理是保證我國電力工業(yè)發(fā)展的重要方式，是提高電力工程的質(zhì)量和效率的重要工作。隨著我國電力市場發(fā)生變化，電力工業(yè)企業(yè)的市場競爭也在不斷地增加，為了應(yīng)對這些新的挑戰(zhàn)，作為電力工業(yè)工程的管理者一定要加強管理和進行合理的營銷工作，保證我國電力行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：電力工業(yè)工程；管理；電力營銷；重要性

引言

在電力工業(yè)工程當(dāng)中，工程的管理和營銷直接影響到電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，也影響著電力企業(yè)的長久發(fā)展。隨著我國用電需求的不斷增強，電力工業(yè)工程的運營壓力也越來越大，為了保證電力企業(yè)的長久發(fā)展，一定要重視工程的管理工作，通過多種管理手段推動企業(yè)的穩(wěn)定運行。同時，當(dāng)前電力工業(yè)工程的市場競爭十分激烈，企業(yè)要想獲得人民的關(guān)注就需要通過營銷的方式擴大企業(yè)的知名度，同時受到大眾的監(jiān)督，提高自己的服務(wù)質(zhì)量，促進電力行業(yè)的發(fā)展。

1 電力工業(yè)工程管理的重要性

1.1對電力工業(yè)工程質(zhì)量的控制與管理

在電力工業(yè)工程當(dāng)中，質(zhì)量是最重要的控制方面，是保證電力工業(yè)工程長久發(fā)展的最重要的貫徹路線。為了保證電力工業(yè)工程的質(zhì)量需要通過多種管理方式共同進行，通過對質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)進行制定，還可以將工程質(zhì)量與施工人員的績效相掛鉤，激發(fā)工作人員對工程質(zhì)量的重視程度。隨著電力工程企業(yè)的不斷發(fā)展，越來越多市場中有競爭實力的企業(yè)開始通過高技術(shù)和高科技設(shè)備來提高工程的質(zhì)量，所以電力工業(yè)企業(yè)要想獲得市場競爭力，贏得用戶的歡迎，擴大企業(yè)的規(guī)模就需要對當(dāng)前的工程質(zhì)量進行提升。在質(zhì)量控制的過程中需要明確質(zhì)量目標(biāo)，還需要根據(jù)國家的相關(guān)規(guī)定制定質(zhì)量方針，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部健全的監(jiān)督管理機構(gòu)來共同進行檢測和管理，保證工程質(zhì)量過關(guān)。如果出現(xiàn)問題一定要嚴(yán)厲的進行追責(zé)，保證每個員工都能依據(jù)質(zhì)量至上的理念進行工作。

1.2對電力工業(yè)工程進度的控制與管理

電力工業(yè)工程進度直接關(guān)系到企業(yè)的利潤和電力輸送的效率，也是工程管理中不可或缺的部分之一。對電力工業(yè)工程進度進行控制能夠有效的安排員工的工作時間，提高人工的應(yīng)用效率，同時也能對電力工程中使用的資源達到一定程度的節(jié)約，將整個工程的進度都牢牢掌握在自己手里，保證工程收益的穩(wěn)定。在進行電力工程進度的控制與管理過程中，需要將工程開工之前和開工中的每一個環(huán)節(jié)進行規(guī)范，將合同的要求和具體的人員配備等在開工之前就制定出來，原料的采購和施工的具體流程都需要按部就班的進行，保證施工的進度在可控的范圍內(nèi)。對電力工業(yè)工程進行動態(tài)的控制管理是保證施工有效進行的最好方式，動態(tài)管理具有較強的靈活性，能夠真正的提高工程的效率，所以，要想推動電力工業(yè)工程進度，一定要重視工程各方面的管理。

1.3 對電力工業(yè)工程造價的控制與管理

要想保證電力工業(yè)工程的收益，就需要對工程造價進行控制與管理。對于工程中每一項支出都要進行嚴(yán)格的分析和管理，對于投資大的部分需要通過精算來縮小支出，保證收益。如果對工程造價管理不到位就會導(dǎo)致資金的浪費，也會使得工程不能順利進行。所以，要想保證電力工程施工的順利進行一定要強化造價的控制與管理工作。首先需要對工程招標(biāo)進行優(yōu)化，選擇實力強、信譽度高的合作商進行合作，整個招標(biāo)過程一定要保證公平、公正、公開，只有這樣才能保證工程造價的合理性。其次要強化合同管理，對于合同內(nèi)的內(nèi)容需要仔細(xì)的閱讀后才能簽字，跟著合同的內(nèi)容走才能保護雙方的利益。最后要提升工程結(jié)算水平。工程結(jié)算人員需要有較強的結(jié)算能力和責(zé)任心，需要從多方位、全面綜合的層面進行考慮工程的收益，在這個過程中能夠提升工程投資結(jié)算的效果。

2 電力工業(yè)營銷的概念及重要性

隨著當(dāng)前電力工業(yè)市場的不斷變化，市場中競爭也在不斷增加，當(dāng)前很多電力工業(yè)企業(yè)都開始以客戶的需求為第一發(fā)展方向，所以，要想增強企業(yè)的競爭能力一定要提升電力工業(yè)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，同時企業(yè)也要開始重視自己的營銷，通過多種渠道讓客戶了解電力工業(yè)企業(yè)的具體情況，從而提升企業(yè)的滿意程度。其實，電力工業(yè)營銷就是向社會公眾推廣自己的服務(wù)和產(chǎn)品，想要營銷就要擴大宣傳能力，通過當(dāng)前最流行的方式向群眾推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)。作為電力工業(yè)企業(yè)需要重視安全生產(chǎn)和提升自己的電力服務(wù)質(zhì)量，防止出現(xiàn)電力超載和電力供應(yīng)不足的情況出現(xiàn)。通過營銷能夠提高自己的競爭能力，電力工業(yè)企業(yè)的競爭氛圍提升，最終達到整個電力工業(yè)行業(yè)前進的目的。

此外，還需要電力工業(yè)行業(yè)認(rèn)識到他們的營銷策略與其他企業(yè)的營銷策略是不同的，要想進行電力營銷需要從市場需求、客戶定位、服務(wù)性能等多個方面進行研究，只有保證所有方面都做到精益求精才能滿足電力工業(yè)企業(yè)的營銷要求。所以，作為電力工業(yè)企業(yè)，一定要通過營銷來提高市場競爭力，幫助企業(yè)生存能力得到提升。

3電力工業(yè)企業(yè)營銷理念建設(shè)

3.1 樹立全員的營銷觀念

在電力工業(yè)企業(yè)當(dāng)中，很多員工認(rèn)為營銷與他們的關(guān)系不大，所以很少重視企業(yè)營銷。所以，作為電力企業(yè)來數(shù)，一定要樹立以客戶為中心的經(jīng)營理念，通過制定品牌戰(zhàn)略等方式宣傳自己的企業(yè)。同時，在進行營銷的過程中需要根據(jù)電力工業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)利益來著想，不斷地改造當(dāng)前的電力工業(yè)企業(yè)，通過創(chuàng)新當(dāng)前的思想觀念來為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)中想要提升營銷動力就需要有專門進行監(jiān)管營銷的部門，通過對調(diào)查自己產(chǎn)品和服務(wù)的定位來真正為客戶進行考慮，從而保證為客戶提供更好的服務(wù)。

3.2建立適應(yīng)市場的需求、充滿市場活力的創(chuàng)新觀念

時代在發(fā)展，社會也在不斷進步，電力工業(yè)企業(yè)也要認(rèn)識到當(dāng)前用戶的需求也是在不斷的變化當(dāng)中，為了讓企業(yè)在市場中占據(jù)重要位置，一定要適應(yīng)市場的需求，通過新穎的理念和創(chuàng)新的技術(shù)來幫助電力企業(yè)發(fā)展，擴大其知名度。企業(yè)要想得到客戶的信任就需要根據(jù)客戶的需求來提供靈活的、有針對性的服務(wù)，所以，在進行市場營銷的過程中需要把握當(dāng)前市場的發(fā)展動態(tài)來制定生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)，通過更加科學(xué)、系統(tǒng)的方案提升電力工業(yè)企業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

綜上所述，電力工業(yè)工程的管理與營銷情況，會直接影響供電企業(yè)的發(fā)展情況。在當(dāng)前不斷變化的市場發(fā)展環(huán)境下，電力工業(yè)工程中的營銷與管理問題愈加突出。基于當(dāng)前供電企業(yè)實際電力營銷管理的情況而言，加強對整個電力工業(yè)工程的系統(tǒng)管理、加強電力品牌營銷宣傳、開拓電力市場營銷策略等，通過建立健全管理制度，來推動電力工業(yè)行業(yè)的發(fā)展。

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