行政事業單位人力資源科學化管理分析

李紹鵬

摘要：行政事業單位是具備行政管理職能的單位，也是行政單位與事業單位的統稱，其主要為社會發展提供公共服務與公共監督，因此，行政事業單位與國民經濟發展密切相關。目前，為確保行政事業單位的高效運行，單位必須要構建完善的人力資源管理體系，合理配置人員結構，從而為事業單位相關事務、服務工作提供重要的人才支撐。對此，在此次研究中，筆者就行政事業單位人力資源科學化管理展開了分析與研究。

關鍵詞：行政事業單位 人力資源 管理

通常來講。行政事業單位主要包括規劃局、物價局、國土資源局、水利局等，期主要是協助政府開展管理工作。以更好的為社會公眾服務。其承擔著極其重要的社會責任。因而，行政事業單位必須要配備專業強、公正、敬業與廉明的人才隊伍，以負責單位的相關工作，進而提高事業單位的運行效率。然而，行政事業單位人力資源管理系統還存在著諸多的不足。成為當前需改進的重要問題。可見，加強人力資源管理體系構建變得十分重要。

一、人力資源管理在行政事業單位運行中的作用

人力資源管理是行政事業單位組織結構中的重要組成部分。其主要負責人力資源的分配、管理、薪酬管理、培訓、招聘等工作。直接影響著職工工作的積極性與主動性。目前，人力資源在整個組織結構中的地位與影響力逐步提升，為確保行政事業單位的高效運行，必須要實現人力資源的科學性管理。進而提高人力資源管理水平。在人力資源管理體系中，培養與招聘高素質的人才是核心內容。通過科學的管理，便于了解到事業單位人力資源管理中的不足，需提出合理的措施予以調整，實現人力資源管理工作的高效行，從而推動事業單位健康而茁壯的成長。同時，通過科學的人力資源管理，便于實現對人才的科學規劃與培訓，能讓人才更符合事業單位的發展需求。會大大增強職工的責任感、使命感與歸屬感，能在日后工作之中發揮出自身的主觀能動行。為單位發展貢獻自己的力量。此外，通過人力資源管理，還能大大提高事業單位的工作效率。可將事業單位的實際作用發揮出來。進而更好的為社會提供服務。

二、行政事業單位人力資源管理現狀分析

目前，行政事業單位還處在不斷的改革之中，然而，人力資源管理系統還尚不成熟，還存在著諸多的不足。其一，培訓方面。由于管理人員存在認知偏差，培訓工作相對缺失，未能意識到培訓的實際意義。例如，所制定的職工培訓規劃和具體的培訓目標不相符，再加之培訓內容主要以理論知識點為主，忽視了對職工實踐能力與職業技能的培訓，是培訓中存在的主要問題。其二，績效管理方面。當前，事業單位績效管理體系還存在著諸多的不足，管理體系還不夠完善，且績效管理流程還不夠規范，致使績效管理缺乏相應的依據。績效考核時。考核方式一概而論，人性化缺失，對存在特殊情況的職工未予以關懷與重視。勢必會打擊員工工作的主動性。其三。招聘方面。由于受到傳統體制的影響，致使在人才選拔上變得十分混亂，招聘人才與崗位要求不匹配，嚴重影響招聘質量。同時，在人才招聘過程中，工作人員將重點放到人才學歷、分數等方面，未考慮人才的興趣與性格等因素，導致在招聘人才時過于盲目。

三、行政事業單位人力資源科學化管理措施

1.優化人力資源培訓系統。新時期，行政事業單位人力資源管理工作的事實，要加強對資源的科學性開發。把人力資源作為事業單位發展的核心點，依照相應的目標任務來制定發展規劃。此外，結合不同的人才，在人力資源培訓系統中要充分遵循因材施教的基本原則，構建多渠道、多層次的人力資源開發體系，實現培訓的目標性與針對性，將重點放在員工技能培訓與專業知識培訓方面，以提高職工業務水平。此外，還要強化對職工的職業道德教育，引導著員工要樹立端正的態度，讓員工充分了解到自身的職責。

2.打造完善的績效管理系統。目前。行政事業單位人力資源管理工作的開展，應構建科學的績效管理機制，設置好考核指標，適度增加量化考核的占比。同時，在績效管理過程中，應摒棄傳統考核方法，優化與創新績效考核方法。另外，應重視對考核成果的科學運用，將考核數據視為職務晉升、崗位調整的重要依據。與此同時。事業單位還應建立相應的激勵機制，實現精神激勵、物質激勵等的有效融合。從而滿足職工在精神與物質上的具體需求。在績效考核之中。若職工成績比較低，要找相關職工談話，了解此問題發生的原因，酌情對其處分，還要對存在特殊情況的職工安排再次培訓，以充分凸顯人力資源管理的人性化。

3.構建完善的招聘機制。行政事業單位人力資源管理工作的高效實施，還要構建科學的招聘機制。結合不同的崗位屬性、特征等來設置相應的招聘方式，保證人才招聘要和崗位的實際需求相適應、相契合H。招聘時，禁止發生招聘流于形式的現象，要把招聘的重點放到人才整體素質上，而并非某一個方面。此外，招聘人員需重視面試環節，設計一些關于崗位的開放性題目，主要考察面試者的問題處理能力、應急能力與綜合素質。可適度縮小招聘人才和崗位間的差距。同時，還要加強對招聘紀律的管控，防止人為過度的干涉。以保證招聘的公正性與公平性。

四、結束語

綜上所述，行政事業單位在整個社會發展進程中扮演著極其重要的角色，其屬于社會服務性組織，充分行使政府權力，從而為社會提供公共服務，進而推動社會經濟的高速發展。在行政事業單位發展進程中。人力資源管理非常關鍵。其直接影響著事業單位發展水平。為滿足該目標，行政事業單位應重視人力資源管理工作，構建完善的培訓、績效管理與招聘機制，為事業單位發展提供人才保證。從而實現行政事業單位的高速發展。