在“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化中發(fā)揮主體作用
——鐵路運(yùn)輸一線黨支部的學(xué)習(xí)實(shí)踐與探索

文/中國鐵路沈陽局集團(tuán)有限公司吉林電務(wù)段通化通信車間 李文閣

一、注重活化形式，抓實(shí)“學(xué)”的常態(tài)化

鐵路電務(wù)系統(tǒng)一線車間安全生產(chǎn)任務(wù)重，且點(diǎn)多線長、作業(yè)分散，解決學(xué)起來、學(xué)得好成為不小的難題。工作實(shí)踐使我們感到，運(yùn)用多種方式、營造學(xué)習(xí)氛圍、落實(shí)學(xué)習(xí)任務(wù)，才能保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。

（一）專題研討深入學(xué)。聚焦學(xué)習(xí)任務(wù)，在組織黨員讀原著、學(xué)原文、悟原理基礎(chǔ)上，每個(gè)專題都以黨小組為單位，圍繞“對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)我差啥”“對(duì)比革命先輩我學(xué)啥”等具體問題，引導(dǎo)黨員結(jié)合思想、工作和發(fā)揮作用等實(shí)際開展專題討論，做到自我能觸及內(nèi)心、相互能碰撞思想，促進(jìn)黨員由“學(xué)”到“悟”的轉(zhuǎn)變。

（二）豐富載體活化學(xué)。變過去“一坐到底”的學(xué)習(xí)方式，組織黨員到楊靖宇烈士陵園、東北抗日聯(lián)軍紀(jì)念館等愛國主義教育基地，開展“主題黨日”“紅色黨課”等活動(dòng)，讓黨員在情景教育中加強(qiáng)黨性鍛煉。我們還圍繞黨的基本理論、“兩學(xué)一做”應(yīng)知應(yīng)會(huì)等內(nèi)容舉辦知識(shí)競賽，以賽促學(xué)解決部分黨員“只動(dòng)筆不走心”的問題。

（三）結(jié)合實(shí)際拓展學(xué)。在完成規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上，我們拓展方式方法，通過組織參加集團(tuán)公司集中培訓(xùn)黨員講收獲、談心得，搞好“微座談”；通過組織黨員上臺(tái)講傳統(tǒng)、論實(shí)事，辦好“微課堂”；通過黨支部微信群上情下達(dá)、交流互動(dòng)，用好“微平臺(tái)”。用良好的學(xué)習(xí)之風(fēng)、研討之風(fēng)，確保了學(xué)習(xí)融入經(jīng)常、抓在經(jīng)常，不走形式。

二、聚焦問題解決，強(qiáng)化“改”的成效

我們將邊學(xué)邊改、立行立改貫穿學(xué)習(xí)教育始終，通過不斷找準(zhǔn)問題、改進(jìn)問題，釋放學(xué)習(xí)效果。

（一）清單促動(dòng)改。堅(jiān)持問題抓準(zhǔn)找細(xì)找具體，我們形成了黨支部和黨員個(gè)人兩個(gè)層面的問題清單和整改責(zé)任清單。動(dòng)態(tài)查、回頭看，每個(gè)季度都組織黨員，通過自己查、相互找、群眾提、上級(jí)點(diǎn)等方式， 使問題清單始終保持更新狀態(tài)，把指導(dǎo)黨員盯住問題改抓在常態(tài)。

（二）支委帶動(dòng)改。支委成員是黨員隊(duì)伍的“領(lǐng)頭雁”，整改問題的態(tài)度和力度，對(duì)黨員有著直接的影響作用。每月支委會(huì)，我們都要分析支部和支委個(gè)人問題整改情況，并及時(shí)公示、接受黨員群眾的監(jiān)督。

（三）組織推動(dòng)改。黨員整改問題，要靠自覺，也要靠組織監(jiān)督和幫助。每月，我們都組織黨員在黨小組會(huì)上報(bào)告整改情況，由黨小組長進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指方向增動(dòng)力。針對(duì)問題突出黨員，我們由支委分工包保，加強(qiáng)日常指導(dǎo)幫扶。

三、堅(jiān)持煥發(fā)活力，引領(lǐng)“做”的導(dǎo)向

實(shí)踐讓我們深深感到，學(xué)是基礎(chǔ)，做是關(guān)鍵。工作中，我們努力將黨員參加學(xué)習(xí)教育的政治熱情轉(zhuǎn)化到崗位實(shí)踐上來，將黨員先鋒模范作用顯現(xiàn)到工作效果上來。

（一）動(dòng)態(tài)完善“做”的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)照“四講四有”，聚焦“四個(gè)合格”，我們組織黨員定好“一人一標(biāo)”，明確做的方向，立起做的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，注重“動(dòng)態(tài)上臺(tái)階”，按照個(gè)人提、群眾議、組織審、公開亮的流程，每個(gè)季度由黨小組組織黨員對(duì)個(gè)人的爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善，使每名黨員不斷調(diào)高標(biāo)尺、增強(qiáng)動(dòng)力。

（二）搭實(shí)用好“做”的平臺(tái)。全面開展“紅旗設(shè)備”、“共產(chǎn)黨員號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞“支南列車、加掛列車廣播設(shè)備整治”“改變門禁控制位置”等，組織黨員開展立項(xiàng)攻關(guān)，有效解決了“帶病”發(fā)車和無人通信機(jī)房忘鎖閉等一批“老大難”問題。堅(jiān)持把創(chuàng)崗建區(qū)和“三無”競賽結(jié)合起來抓，每月通過個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾測評(píng)和支部點(diǎn)評(píng)，激勵(lì)黨員干標(biāo)準(zhǔn)活、立標(biāo)準(zhǔn)崗。

（三）量化考評(píng)“做”的效果。按照黨員日常表現(xiàn)有記錄、作用情況有積累、考核結(jié)果有運(yùn)用，我們實(shí)施了黨員積分制管理。綜合組織生活、任務(wù)完成、工作質(zhì)量、遵章守紀(jì)、義務(wù)奉獻(xiàn)等情況，實(shí)行每月考評(píng)通報(bào)、每季正負(fù)激勵(lì)。

四、強(qiáng)化制度約束，注重“管”有效果

根據(jù)《通知》提出的“推進(jìn)‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，要堅(jiān)持全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效，堅(jiān)持學(xué)做結(jié)合，依托黨支部‘三會(huì)一課’等基本制度”的要求，黨支部要切實(shí)擔(dān)負(fù)主體責(zé)任、發(fā)揮主體作用，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地。

（一）加強(qiáng)支委會(huì)建設(shè)，增強(qiáng)“領(lǐng)”的能力。緊緊抓住黨支部班子換屆選舉的契機(jī)，按照《鐵路企業(yè)黨支部建設(shè)綱要》的要求，堅(jiān)持黨性強(qiáng)、威信高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)選齊配強(qiáng)支部委員。同時(shí)，在工作中突出政治屬性，堅(jiān)持支委會(huì)前置，切實(shí)發(fā)揮黨支部在安全運(yùn)輸生產(chǎn)中管大局、定方向、保落實(shí)的作用，真正實(shí)現(xiàn)黨支部黨建工作與安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作齊抓共建。

（二）發(fā)揮黨小組作用，提升黨員“控”的效果。保證黨員能夠在“做”上體現(xiàn)作為，黨小組的職能作用發(fā)揮至關(guān)重要。把黨員發(fā)揮“自控互控”保安全的工作成效置于黨內(nèi)監(jiān)督和群眾監(jiān)督之下，讓黨員看到“做”的成效，自覺對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找差距。

（三）開展支部建家活動(dòng)，落實(shí)“常”的要求。我們按照沈陽局集團(tuán)公司黨委的要求，扎實(shí)開展了“支部建家”活動(dòng)，以組織生活建家、民主建家、服務(wù)建家、活動(dòng)建家為重點(diǎn)，打造凝聚黨員和職工群眾的家園。

五、總結(jié)

工作的實(shí)踐證明，在鐵路運(yùn)輸一線黨支部，抓實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化工作落實(shí)，必須堅(jiān)持在創(chuàng)新、實(shí)效、實(shí)際、管用上下功夫，堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)、注重分類指導(dǎo)、突出實(shí)際實(shí)效，并把抓活、抓細(xì)、抓實(shí)、抓成貫穿始終。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化全覆蓋、常態(tài)化、重創(chuàng)新、求實(shí)效的工作目標(biāo)。