文/中國石油內蒙古烏蘭察布銷售分公司人事綜合服務部 趙晶
企業的生產經營發展與企業文化密切相關。優秀的企業文化不僅可以給相關的企業帶來無限的商機,促使企業向更高的層次發展,以此成為企業發展的助推器,同時也是企業發展的精神食糧,能夠為企業員工提供精神上的支持和鼓勵,為員工帶來充足的動力,為企業的發展提供保障,如今隨著經濟社會的快速發展,企業必須有效地整合企業文化助推企業發展。否則企業文化的發展就會受到企業內部管理體系的限制,要想在最大程度上將企業文化融入企業發展的浪潮之中,就要及時進行企業文化的建設,從而確保企業具有長期的競爭力。
(一)建立良好的企業形象。對于一個企業而言,企業的形象就好比一個人的名片,如果在社會公眾眼中該企業具有非常好的企業形象,那么其已經成功了一半,企業形象帶來的效益和財富是巨大的,所以說在企業發展過程中,企業形象所起到的作用是不容忽視的。而企業想要擁有一個良好的企業形象,就要從企業文化這方面入手了,就需要注重對企業文化的構建,只有良好的企業文化才能夠提高企業的形象,并在無形中為自己做好了廣告,通過企業文化將自己推廣出去,就會在社會上產生一定程度的影響,在這方面也有利于為日后企業的發展奠定良好的基礎。從而會使企業獲得一定的收益。在全球經濟迅速發展的當下,企業要想在激烈的競爭中脫穎而出,就需要不斷優化自己企業的文化,增強文化內涵的建設,這樣不斷地發展,就會形成一種良性循環,這樣企業的形象就會被更大范圍的人所熟知,企業才會在市場的競爭中立于不敗之地。
(二)促使員工建立自身價值和規范。企業文化在整個企業的業務中起著重要的引導作用,對于企業的發展有著指導性作用,可以激發和鼓勵員工更好地發展,從而創造更高的經濟效益,不僅能夠培養員工養成與企業文化相符的價值取向,而且還可以提高員工的集體感和歸屬感。反之,企業文化的建設如果得不到很好的建設和完善,那么在企業的發展中就會偏離預期所要的目標。所以說加強員工自身價值和規范也是十分有必要的。百度公司的成功是顯而易見的。百度的發展理念就是將用戶的利益放在首位,是為人們提供獲取信息的便捷途徑,這些正是百度成功的關鍵及所追求的基本目標。實際上,百度的核心價值觀是:永葆創業激情,每天進步,容忍失敗,鼓勵創新,充分的信任和平等的溝通。從百度的核心價值觀我們不難看出,百度公司所形成的企業文化不僅可以激發員工的工作熱情和積極性,而且還可以更好地鼓勵員工進步。在如此優秀的企業文化熏陶下,每一位百度員工都保持著非常高的創新精神和工作熱情,最終成就了百度公司所取得的驕人成績。因此,良好的企業文化可以提高員工的工作熱情,為員工的工作帶來動力,從而大大提高員工的工作效率和質量,這也為企業自身的發展帶來了極大的機遇,從而獲得更高的經濟效益和經濟價值。
(三)產生強大的凝聚力。在企業生產經營過程中,要求員工之間進行有效的交流與溝通,這樣為的是可以更好地了解合作伙伴,從而使合作順利地進行,更好地推動企業的發展,提高企業的經濟效益和社會效益。同時良好的企業文化,還能使員工聚集在一起形成屬于自己企業特色的文化。一旦企業文化發揮其強大的作用,就會助推企業向更高的方向發展,如此一來,在員工之間就會進行多元化合作,那么所產生的效果將會變得更加有效,員工就會勁往一處使,使企業變成一條繩索,從而使企業變得越來越強大,得到更多人的擁護,為企業的發展帶來更廣闊的發展空間,企業文化的真正效用并不是不真實的,而是在具體工作的執行過程中是否顯示出來,讓員工真正感受到企業文化的力量,從而讓員工從心底開始付出,用新的眼光和新的目標去關注企業文化,然后企業管理層和員工共同努力,從而提高企業發展的效率和企業的凝聚力。
(一)約束作用。在企業發展過程中,企業文化對于員工而言是非常有效、輕松的約束規則,其能夠對員工的心理,思想和行為進行有效的規范。企業文化已成為現代企業制度執行過程中的一支重要的輔助力量。在企業文化的影響下,公司的工作氛圍也會有所不同。不管是職業道德方面還是價值觀方面,員工都會或多或少受到企業文化的熏陶和影響,因此,注重對企業文化的建設,是實現員工自我管理的主要途徑。
(二)激勵作用。企業文化不僅可以有效激發員工的工作潛力,同時可以激發員工的工作創新。在企業文化的影響下,公司員工依靠優秀的企業文化,進一步抑制行為規范,提高管理人員的管理能力,更好地推動企業的健康、可持續發展。
綜上所述,在企業發展過程中,企業文化起到了至關重要的作用,因此得到了各大企業的廣泛關注。在建立企業文化的過程中,要保證企業文化與企業精神相匹配,從而更好地提高企業競爭力,推動企業發展。