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以江西財經大學為例論眾創空間創客小街建設

2018-11-25 22:22:50裴方楷蔡鑫吳梓妍胡慧姣劉杏
財稅月刊 2018年8期
關鍵詞:管理

裴方楷 蔡鑫 吳梓妍 胡慧姣 劉杏

摘 要 當前國內眾創空間大多屬于初創階段,目前還沒有形成有顯著特色的、可持續發展的模式。江西財經大學眾創空間作為國家級眾創空間,一直在摸索、建設如何更好的為有創業想法及正在創業的同學提供一套完善、具有江西財經大學特色的眾創空間。創客小街可作為眾創空間一個很好的衍生載體,以眾創空間為基礎,發展出更便捷、快速的創業平臺。

關鍵詞 創新創業;創客小街;平臺建設;管理

一、眾創空間創客小街概述

1.眾創空間創客小街介紹

眾創空間是順應創新2.0時代用戶創新、開放創新、協同創新、大眾創新趨勢,把握全球創客浪潮興起的機遇,根據互聯網及其應用深入發展、知識社會創新2.0環境下的創新創業特點和需求,通過市場化機制、專業化服務和資本化途徑構建的低成本、便利化、全要素、開放式的新型創業公共服務平臺的統稱。創客小街是眾創空間的延伸,以眾創空間為基礎,為創業者提供創業項目、創業培訓、金融投資、法律援助、推動創新項目市場化等服務的創業平臺。

2.國家目前對各種創業平臺的政策

2015年1月28日,李克強主持召開國務院常務會議,研究確定支持發展眾創空間推進大眾創新創業的政策措施,中央文件第一次提到“眾創空間”。2月,科技部發文,指出以構建“眾創空間”為載體,有效整合資源,集成落實政策,打造新常態下經濟發展新引擎。3月5日,兩會的政府工作報告中,李克強再次反復提到“大眾創業、萬眾創新”,并且將其提升到中國經濟轉型和保增長的“雙引擎”之一的高度,顯示出政府對創業創新的重視,以及創業創新對中國經濟的重要意義。

2015年3月11日,國務院辦公廳印發“眾創空間”綱領性文件——《關于發展眾創空間推進大眾創新創業的指導意見》(下稱《意見》)。此舉為國家層面首次部署“眾創空間”平臺,支持大眾創新創業。《意見》提出目標到2020年,形成一批有效滿足大眾創新創業需求、具有較強專業化服務能力,同時又具備低成本、便利化、開放式等特點的眾創空間等新型創業服務平臺。

3.創客小街的主要作用

(1)提供創業環境:創客小街可提供給創業者良好的創業環境,讓創業者輕松的規劃自己的創業項目,大力發展市場化、專業化、集成化、網絡化的優勢,實現創新與創業、線上與線下、孵化與投資相結合,為小微創新企業成長和個人創業提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務平臺。

(2)提供創業輔導:創客小街會跟國內外知名的創業導師合作,提供最新最前沿的創業講座,所有的創業者都可以參與,同時可以把好的項目和創業視頻分享給創業伙伴,共同成長。

(3)提供給創業者發布項目眾籌的機會,解決初創者沒有資金沒有人脈的短板。同時幫助有獨特優質技術的生產者提供產品眾籌的機會。為實現雙向預約的模式奠定基礎。

二、創客小街的建設意義

為了響應創新2.0時代推動大眾創業、萬眾創新的政策,當代年輕人創新創業的熱情越來越高漲,創新型企業如雨后春筍般涌現,這就意味著將有廣大創業者需要一個能提供初期創業環境的平臺,所以構建面向人人的“創客小街”創業服務平臺,對于培育包括大學生在內的各類青年創新人才和創新團隊,帶動擴大就業,打造經濟發展新的“發動機”,具有重要意義。

三、江財眾創空間創客小街構建方式

1.江西財經大學眾創空間創客小街現狀介紹

江西財經大學為響應國家創新創業的號召,于2015年6月成立了江西財經大學創業教育學院。江西財經大學眾創空間創客小街現隸屬于江西財經大學眾創空間,是以培育在校大學生創業意識和企業家精神為宗旨,為學校創業教育、在校大學生素質拓展提供實踐環境的孵化基地。作為江西省科技廳首批的“江西眾創”,及國家科技部下批的 “國家級眾創空間”,江財眾創具備良好的孵化能力。

目前江西財經大學眾創空間規劃了創客小街、創客咖啡、創業孵化器“三級跳”鏈條式的服務板塊。具體運營方面,江西財經大學創業教育學院和眾創空間管委會共同形成管理委員會,直接管理在孵企業。

2.江財眾創空間創客小街發展規劃

(1)企業空間建設

考慮到在孵企業的綜合性,可將其分成兩大類方便管理經營:前臺服務類和后臺服務類。前臺服務類指需直接與客戶接觸的企業,如零售、教育類企業;后臺服務類指只需客戶間接接觸的企業,如設計、傳媒類企業。將創客小街劃分為兩大區域,位于前排的區域提供給前臺服務類企業,后排區域專供后臺服務類企業入駐。通過區域的劃分提升企業辦事效率,拓寬企業服務面,也方便服務全校師生。另一方面,為增加學生對其的關注度,提升其在校園中的影響力,需對創客小街實施整修翻新,在不影響其原有建筑格局的情況下,將各入孵企業門口貼上墻紙并設計彩繪,加入三面墻建設,考核墻,信息墻,文化墻。展現具有特色的多元化,藝術性的眾創空間。

(2)推廣平臺建設

諸如世博會、奧運會、世界杯等超級大型活動,都十分重視吉祥物對于演繹主題、傳承文化的重要作用。“吉祥物”作為代表東道國特色的標志物,是一個國家文化的象征。她從各個層面反映了東道國的歷史發展、文化觀念、意識形態以及社會背景,并在政治、經濟、文化等多個領域的傳播中扮演著十分重要的角色。江財眾創空間作為國家級眾創空間,應該打造自己的吉祥物,宣傳自己的眾創文化。通過微信,橫幅,海報等方式宣傳,面向全校征集眾創空間吉祥物,并設立相關獎項,激發同學們的積極性。確立吉祥物后,以吉祥物為形象載體和視覺標識向外傳播江財眾創空間文化。

同時,在微信公眾號上增設創新創業答疑板塊,定期選擇有價值的問題進行回答,增加在校大學生對眾創空間的了解,解決大學生創新創業存在的疑問;在孵企業也可通過該平臺向眾創空間反映企業運營困難及問題。

除此之外,以服務終端一體機作為展示平臺放置于創客小街中道入口處,并邀請學生參觀;制作創客小街眾創空間內部文化冊,其中包括企業信息及創孵管委會內部資料。

(3)服務建設

為實現創孵管委會對企業的統一化管理,并使入孵企業更加清楚地了解其在創孵的成長歷程,管委會專門建立了企業檔案,其中詳細記載企業從入孵直至退孵整個過程中參加的大小活動,經營情況,以及財務報表等等。

充分利用互聯網的信息和地域優勢,深度挖掘線下資源,面向江財學子,促成線上用戶與線下產品與服務的交易,集線上的價格優勢與線下的服務優勢于一身。O2O模式將線上訂單和線下消費結合,O2O模式把互聯網與校園實體店完美對接,實現互聯網落地,對企業來說是開拓校園市場的新模式,經營模式走向多元化。O2O模式最終可實現消費者、供應商、平臺商“三贏”的效果。

針對一些創業者對辦公場地由小及大、由暫時到固定的彈性需求,我們提供了彈性孵化區域,在孵企業可在這里即刻辦公,且不用繳納租金。創客小街內的企業如孵化成功,擁有自我盈利能力,急需擴張且有能力承擔后續的發展費用,可從創客小街出來,進入純商業運營模式。

企業平臺建設,與其他孵化器進行線上聯系,資源共享,答疑解惑,學習對方的優良經營模式和管理制度。建立“一站式”服務平臺。

(1)為進駐創業園的創業團隊提供公司注冊、財務管理、法律咨詢和知識產權保護等專業化服務;

(2)積極主動與銀行簽訂創業貸款合作協議,為大學生創業開辟注冊、納稅、融資綠色服務通道,為創業學生提供免擔保貸款;

(3)為創業團隊搭建與知名企業交流的平臺,讓學生創業 團隊更多地了解產品市場及新技術,增加學生創業團隊的市場競爭力。

(4)為創業團隊提供辦公場所、辦公設備和網絡服務等支持,也可以利用各方資源為人駐團隊提供政策咨詢、培訓指導、小額貸款、專利申請、法律咨詢、市場推廣和投資融資等方面的服務。

創客小街歸根結底是為創業企業服務,建設產品展示中心,有利于公眾全面系統了解企業的技術和產品,搭建創新創意項目和產品與市場對接的橋梁,打通“創意-產品-商品”的轉化鏈條,孵化器需要用自身的資源和信息幫助企業進行項目合作、市場開發、拓展銷售渠道,這有利于孵化器探索創意設計、產品展示、成果轉化、產品銷售的一條龍扶持服務模式。

四、創客小街后期管理

在完善創客小街的基礎建設后,我們還要注重后期對在孵企業的統一管理,以確保其平穩運行,真正起到為創客提供創業環境的作用。我們計劃對企業建立考核制度并對采用計分方式記錄,以下是部分考核標準:

(1)在統一化建設創客小街后,企業的外貌整改都需要先提交申請表,待創孵上級領導簽字同意后,方可進行修整;

(2)在創客小街長廊,企業不能隨意停放車輛,擺放垃圾桶,非允許條件下任意占領場地等,企業門面以及招牌的設計必須做到整潔大方。若扣分嚴重企業有相關部門給予警告并協商;

(3))依托學生管委會每年組織“走訪創業者足跡”傳承創者精神,評選創業之星、創新先鋒等樹立事跡典型等文化宣傳活動。對于考核等方面優秀的企業給予重點關注。

參考文獻:

[1]高揚.大學生創新創業訓練計劃項目持續發展研究:大連理工大學,2016-06-06.

[2]馬永斌,柏喆.大學創新創業教育的實踐模式研究與探索:清華大學教育研究2015-11.

[3]蔣安琦,尚超.關于大學建立眾創空間的思考:基于創業型大學的視角[J].安徽行政學院學報,2015(4):107-112

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