淺談統計在經濟管理工作中的重要作用

馬紫晨

【摘要】隨著社會的不斷發展以及時代的變革，對于企業而言需要高度重視經濟管理工作，經濟管理的作用也日益明顯和突出，在企業的經濟管理工作當中，信息統計起到比較大的作用，所以為了促使企業的經濟健康穩定發展，需要強化經濟管理，加強經濟統計工作。

【關鍵詞】統計 經濟管理 重要作用

企業在經濟發展的過程當中，應當高度重視企業的經濟管理工作，采取有效的措施提升經濟管理工作的質量以及工作效率，這樣才能給相關管理人員提供良好決策依據，避免相關管理人員在重大事件上出現嚴重的錯誤，影響企業經濟效益，或者促使企業遭受較大的經濟損失，影響企業的健康穩定發展。

一、企業經濟統計在實際發展過程當中的主要問題

（一）企業領導缺乏高度重視

企業管理財于企業的發展具有十分重要的意義，相關領導人員需要高度重視企業管理工作，提升企業管理質量以及水平。其中，企業管理本身所具備的內容是比較豐富的，并且想要實現良好的管理也比較困難，程序相對而言比較復雜。另外，領導機構在層次水平上存在顯著的差異性，在進行經濟統計的過程當中，人們認知也存在一定的差異性，所以，在經濟統計以及管理方面，難以得到較為理想的效果。雖然，目前一些企業在企業的內部制定了相關的經濟統計制度，然而，對于統計管理部門而言，沒有將其核心的地位凸顯，就導致當前的企業產生了管理體系相對滯后的現象，也導致企業的管理和現代企業發展難以適應，造成了企業的經濟統計工作的難度比較大。除此之外，依然存在一部分的企業在進行經濟管理的過程當中依然采取集體審核模式，模式嚴重落后時代發展潮流，所以在企業的經濟管理上就出現了如數據不夠完善以及全面的問題。

（二）統計模式不夠先進

目前，外國的市場經濟得到迅猛的發展，水平以及質量比較高，在這樣的情況之下，國內的企業經濟獲得了比較高的成績，經濟發展速度相對于以往的水平而言有了比較顯著的提升，這樣也促使經濟統計數據產生了根本性改變，數據統計深度也得到增加。經濟統計模式實現改變，這必然嚴重影響到企業的長久以及可持續發展，另外，在經濟統計的過程當中應當結合目前企業實際發展的情況，在基于情況的基礎上制定出合理以及科學的決策，這樣，就可以幫助企業逐漸改善經營狀況。

（三）缺乏相對完善以及全面的統計管理制度

統計在經濟管理當中具有十分重要的作用，對此應當引起高度重視，但是，目前的企業大部分缺乏比較完善以及全面的統計管理制度，為了實現企業經濟統計可以順利開展，首要的一點就是需要加強制度建設，在企業網當中建立比較完善以及健全的經濟統計相關制度，這是企業進行經濟統計的重要基礎以及大的前提。然而，目前企業的內部管理系統相對復雜，同時沒有建立比較完全以及完善的管理制度，這樣，就導致目前的經濟統計工作難以順利開展；另外，經濟統計部門在目前的情況下沒有在實質上發揮重大的作用，只是形式上的存在。這樣的情況下，勢必對于統計人員工作的主動性以及工作的積極性造成負面影響；在進行數據審核過程當中存在不嚴謹的情況，無法切實保障整個數據的可靠性以及真實性，經濟統計在很多情況下難以發揮其積極、有效的作用。

二、企業管理過程當中有效應用統計工具的主要措施

（一）增強統計意識

由于我國企業大部分受到了經濟統計模式的重大影響，這樣就促使目前企業在實際的發展過程當中遭受到比較大的負面影響，為了降低其中的阻礙以及不利的因素，對于企業管理人員而言，在實際的工作當中，應當促使經濟統計的相關工作可以和企業的實際情況相互符合，對經濟管理的模式進行必要的創新；另外，應當對市場發展的方向進行把握，針對于企業內部管理的工作而言，其中涉及到比較多的內容，企業應當從全局的情況以及利益上進行考慮，提升市場風險管理水平以及增強經濟統計意識，對企業在實際運營以及發展過程當中產生的風險進行有效的控制。另外，相關部門應當對于企業管理上的經濟問題認真以及科學對待，促使理論和實踐相互統一。除此之外，企業管理人員也需要對于統計工作的需求進行明確，對于統計數據進行合理和科學規劃，促使經濟統計程序優化。

（二）采用信息化管理模式

根據目前大部分的企業經濟統計模式上進行分析，常見的一種管理方式就是ERP模式，當前的很多企業在經濟管理上都運用了信息化管理的軟件。所以，對于企業而言，應當主動以及積極發揮其網絡通信技術以及有效利用計算機技術，將物流、信息以及資源等實現相互結合，促使整個的信息管理流程可以得到一定的優化，促使企業的市場競爭力得到大幅度提升。另外，對于企業管理人員而言，應當需要從自己的實際情況出發，夯實統計基礎以及促使統計職能得到不斷強化，這樣，可以促使統計人員的素質以及統計意識得到全面提高。

（三）擴大經濟統計的工作范圍

在目前的經濟統計工作過程當中，應當對于經濟統計范圍以及具體的內容進行有效的控制，當前企業的統計信息依然還是處在一個較為落后的階段，整體上水平較低，所以，為了促使管理水平提高，企業管理人員應當意識到自己肩膀上的重任，需要加強經濟統計工作，提升工作質量，明確統計程序。其中，經濟統計程序當中包括了比較多的內容，比如，統計調查、統計分析以及統計整理，由于程序內容不同，所以，在經濟管理方式上也存在比較大差異。另外，對于管理人員而言，還需要不斷對經濟管理制度進行完善，促使企業的經濟管理質量以及水平得到大幅度的增長。

三、結語

綜上所述，企業在經濟管理過程當中存在諸多的問題，其中，比較大的問題包括了企業領導缺乏高度重視、統計模式不夠先進、缺乏相對完善以及全面的統計管理制度。對此應當采取有效的措施，合理運用統計工具，這就需要增強統計意識、采用信息化管理模式、擴大經濟統計的工作范圍。

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