探究如何做好石油鉆井企業(yè)的員工培訓(xùn)

翟獻(xiàn)峰 張華強(qiáng)

【摘要】隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，對石油資源需求量不斷增加，油田企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù)越來越重。鉆井企業(yè)是油田工程行業(yè)的重要組成部分，其主要承擔(dān)這鉆井生產(chǎn)的任務(wù)，由于目前鉆井技術(shù)發(fā)展十分迅速、鉆井工藝操作比較復(fù)雜、鉆井過程中不安全因素較多，因此對鉆井操作人員的要求越來越高，對油田企業(yè)員工的培訓(xùn)，提出了更高的要求。為此，我將要在本文中對如何做好石油鉆井企業(yè)的員工培訓(xùn)進(jìn)行探究，希望對促進(jìn)我國石油開采事業(yè)的發(fā)展，可以起到有利的作用。

【關(guān)鍵詞】石油鉆井；企業(yè)；員工培訓(xùn)

一線鉆井員工往往直接會接觸到生產(chǎn)中的各種機(jī)械和電氣設(shè)備、各種有毒有害物質(zhì)，這對員工的技能操作和安全管理提出了非常高的水平。因此，有必要全面推行崗位員工的安全管理和崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，做好員工的崗位培訓(xùn)，最大程度避免各種事故的發(fā)生，不僅會人員和財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生非常有利的作用，還會進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。

一、石油鉆井企業(yè)員工培訓(xùn)的影響因素

應(yīng)該從培訓(xùn)的理念處罰。很多企業(yè)管理人員將企業(yè)培訓(xùn)當(dāng)成一種成本，過于注重培訓(xùn)的短期效益，不能讓培訓(xùn)工作真正發(fā)揮出自己的作用，造成資源的極大浪費(fèi)，還浪費(fèi)了員工的時(shí)間和精力。從科學(xué)的角度上來說，對員工的培訓(xùn)實(shí)質(zhì)是一種投資，應(yīng)該立足于企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略，將培訓(xùn)工作規(guī)劃帶企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中去，有效提高員工的職業(yè)素質(zhì)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造效益。

在傳統(tǒng)的培訓(xùn)工作中，其出發(fā)點(diǎn)是員工短期內(nèi)的表現(xiàn)，重點(diǎn)提高員工肩負(fù)職責(zé)的能力。針對員工的培訓(xùn)，總想取得立竿見影的作用。然而經(jīng)過大量的實(shí)踐證明，這種方法往往不能達(dá)到我們的設(shè)想。因此，在實(shí)際的培訓(xùn)過程中，我們應(yīng)該注重對員工知識體系的培養(yǎng)，企業(yè)的培訓(xùn)應(yīng)該主要起引導(dǎo)作用，讓員工認(rèn)識到自認(rèn)的不足，給員工創(chuàng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺，不斷提高員工的自主學(xué)習(xí)能力。

從培訓(xùn)的模式角度出發(fā)。在傳統(tǒng)的石油鉆井企業(yè)員工的培訓(xùn)過程中，經(jīng)常只是對員工簡單的知識灌輸，不僅員工覺得乏味，員工的學(xué)習(xí)效果也難以得到保證。鉆井企業(yè)的員工對培訓(xùn)的需求是大不一樣的，如果采用集中培訓(xùn)的方式，往往會造成部分員工的培訓(xùn)效果很差，培訓(xùn)的內(nèi)容也脫離了它們的實(shí)際要求。

二、做好石油鉆井企業(yè)員工培訓(xùn)的對策

為了進(jìn)一步提高員工工作的效率和工作中的安全性，應(yīng)該根據(jù)崗位的實(shí)際需要，開展多方位、立體的培訓(xùn)，在長期的實(shí)踐過程中，提出了學(xué)習(xí)、實(shí)踐、提高三位一體的培訓(xùn)模式，不僅要在培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn)，還應(yīng)該注意現(xiàn)場的實(shí)踐環(huán)節(jié)，使崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序現(xiàn)場演練逐漸經(jīng)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，提升員工對安全管理的進(jìn)一步認(rèn)識，讓員工的操作技能得到實(shí)際的提高。

在培訓(xùn)的過程中，一定要根據(jù)每名員工的實(shí)際崗位工作內(nèi)容來展開，干什么工作就應(yīng)該教授對應(yīng)的內(nèi)容，對相同崗位的員工，一定要集中集中進(jìn)行培訓(xùn)，還要針對操作過程中的難點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)際操練，有效提升員工的基本操作技能和實(shí)際故障的處置能力。

在培訓(xùn)過程中，一定要做好示范操作，不提提高員工對標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的執(zhí)行力，自覺提高安全風(fēng)險(xiǎn)意識，要從每臺設(shè)備的特點(diǎn)人手，認(rèn)真教授每臺設(shè)備的操作要領(lǐng)、操作步驟和操作參數(shù)，還要其掌握實(shí)際操作過程中可能出現(xiàn)的各種隱患。為了最大限度提升員工安全操作的能力，可以采用手把手式的培訓(xùn)方式，最大程度加深員工對崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的認(rèn)識，提高他們度標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的執(zhí)行力，讓員工的整體技能情況得到有效的提升。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷進(jìn)步和普及，我們已經(jīng)進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，企業(yè)職工也非常容易接觸到電腦，為了讓那些工作繁忙和家庭事務(wù)多的員工同樣也可以接受到職工教育培訓(xùn)，企業(yè)可以廣泛的開展網(wǎng)絡(luò)職工教育，組織自己的職工教育網(wǎng)站，定期開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，如果員工錯(cuò)過了正常的教學(xué)時(shí)間，也可以回看教學(xué)視頻錄像。通過網(wǎng)絡(luò)教學(xué)，可以讓員工更加方便得到教育，打破傳統(tǒng)教育對時(shí)間和空間的限制，給予每個(gè)員工公平得到教育培訓(xùn)的機(jī)會。

針對目前職工教育培訓(xùn)教師水平較低的情況，企業(yè)應(yīng)著力培養(yǎng)自己的教師，這些教師應(yīng)該在文化層次較高且有一定工作經(jīng)驗(yàn)的職工中選拔，為了提高他們的教學(xué)能力，可以將他們送往專業(yè)的企業(yè)院校進(jìn)行培訓(xùn)，這可以有效解決，以往教師沒有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的缺陷。此外，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)實(shí)際企業(yè)職工的工作情況，請專業(yè)的人員編寫員工教育教材，這些教材應(yīng)該貼近員工的實(shí)際工作，還能根據(jù)鉆井技術(shù)的發(fā)展趨勢，介紹一些當(dāng)前先進(jìn)的一些鉆井技術(shù)，這會讓員工的職業(yè)素質(zhì)得到真正的提升，真正做到學(xué)以致用。

做好培訓(xùn)的考核工作。如果想要培訓(xùn)工作進(jìn)一步發(fā)揮自身的作用，就一定要做好培訓(xùn)的考核工作，考核的內(nèi)容應(yīng)該和員工的實(shí)際工作情況相關(guān)，還應(yīng)該盡可能增加崗位實(shí)踐能力的考核內(nèi)容，對考核優(yōu)異的員工，發(fā)放考核通過證書，對于考核沒有通過的人員，需要讓其繼續(xù)進(jìn)行接受培訓(xùn)，直至考核通過為止。

為了進(jìn)一步提升化工生產(chǎn)的安全性，有必要在培訓(xùn)的過程中開展安全文化建設(shè)，給員工普及各種安全工作的知識，并應(yīng)該及時(shí)對員工對安全知識的掌握情況做好調(diào)查，在生產(chǎn)過程中，還應(yīng)該做好現(xiàn)場操作的安全監(jiān)督，及時(shí)糾正不安全的施工行為，避免安全事故的發(fā)生，還應(yīng)該定期舉行安全評講會，讓員工對近期發(fā)生的安全事故引起警覺，如果有條件還可以在各小隊(duì)開展安全活動競賽，讓員工在工作中形成對安全工作爭先創(chuàng)優(yōu)的意識，對于安全工作做得好的小組，應(yīng)該進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

三、結(jié)語

隨著石油事業(yè)的不斷發(fā)展，給鉆井企業(yè)提出了新的要求。為了有效提高員工的職業(yè)技能和安全生產(chǎn)的意識，一定要做好對員工的培訓(xùn)工作，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的培訓(xùn)思想，針對不同員工的情況，進(jìn)行針對性的培訓(xùn)，有效提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量。

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