淺析大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下煙草物流管理

楊步文 孔興 時(shí)小麟

摘 要：信息技術(shù)的快速發(fā)展對(duì)物流管理行業(yè)具有較大沖擊，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)與物流管理的不斷融合，煙草行業(yè)物流管理有了空前的發(fā)展，但是依舊存在著運(yùn)行效率不高的問(wèn)題，如何利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)等先進(jìn)管理思路、技術(shù)提升運(yùn)行效率，促進(jìn)煙草物流管理升級(jí)轉(zhuǎn)型值得深思。本文主要對(duì)煙草物流信息技術(shù)發(fā)展中存在的問(wèn)題以及物流信息技術(shù)在物流管理中的應(yīng)用進(jìn)行深入分析，探究在大數(shù)據(jù)時(shí)代下煙草物流管理體系建立。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù)；物流管理；煙草行業(yè)

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.20.213

0 引言

信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用推動(dòng)了物流的快速進(jìn)步，但煙草物流體系由于行業(yè)專(zhuān)賣(mài)制度等背景，物流長(zhǎng)期處于較低水平運(yùn)營(yíng)，煙草物流效率低下。如何運(yùn)營(yíng)科學(xué)的管理理念和方法，先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)指導(dǎo)煙草實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)公司、物流企業(yè)、消費(fèi)者的無(wú)縫連接，完成對(duì)海量物流數(shù)據(jù)的高效處理，挖掘和發(fā)揮數(shù)據(jù)更大的應(yīng)用價(jià)值值得每位煙草人思考。

1 大數(shù)據(jù)對(duì)煙草物流的影響

1.1 降低物流成本，提高配送效率

大數(shù)據(jù)集多項(xiàng)高新技術(shù)于一體，其中最主要的技術(shù)有大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)管理以及大數(shù)檢索使用等，大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)于整個(gè)物流行業(yè)的發(fā)展具有突出的意義。例如，采集信息端感知、定位和識(shí)別，信息傳輸領(lǐng)域，此外將產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)中心，大數(shù)據(jù)的合理運(yùn)用能讓物流公司更加高效的進(jìn)行員工管理和公司管理，找出物流配送的最佳線路、最合適的交通工具，在控制物流成本的同時(shí)實(shí)現(xiàn)更加高效的物流配送，讓客戶(hù)能夠體驗(yàn)到便捷、高效的服務(wù)，從而收獲更大的市場(chǎng)。

1.2 推動(dòng)“大物流”體系的形成

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，“大物流”體系的構(gòu)建已成為行業(yè)的大勢(shì)所趨，整個(gè)物流行業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)巨大的變革。“大物流”主要指讓企業(yè)在資源共享以及配送信息方面與第三方物流展開(kāi)更加密切的合作，通過(guò)信息資源共享來(lái)合理運(yùn)用有限的資源，以保證其能發(fā)揮出最大的價(jià)值。在形成“大物流”體系之后，通過(guò)強(qiáng)化與第三方物流公司合作，企業(yè)可以在原有基礎(chǔ)上以更加高效的姿態(tài)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，并合理調(diào)節(jié)自身的資源配置，確保所有資源都能夠被合理充分的運(yùn)用，這樣不僅可以提升自身和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還可以減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

2 煙草物流發(fā)展中存在的問(wèn)題

2.1 外部環(huán)境

（1）市場(chǎng)機(jī)制和物流技術(shù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化。無(wú)論是哪個(gè)國(guó)家，在物流行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，總會(huì)涌現(xiàn)出一些物流管理問(wèn)題，在國(guó)內(nèi)的物流行業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程中，這一問(wèn)題同樣客觀存在，由于國(guó)內(nèi)物流管理起步較晚，目前國(guó)內(nèi)還未建成統(tǒng)一規(guī)范的監(jiān)管體系，現(xiàn)有的監(jiān)管資源基本都是政府所一手掌握的，因此市場(chǎng)資源配置優(yōu)化以及市場(chǎng)機(jī)制的完善和發(fā)展還處于低速水平，加之國(guó)內(nèi)當(dāng)前還缺乏標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)機(jī)制和物流技術(shù)，我國(guó)物流信息技術(shù)的發(fā)展面臨較嚴(yán)重的瓶頸。

（2）物流供應(yīng)商發(fā)展不成熟。通常來(lái)說(shuō)，要實(shí)現(xiàn)物流信息化的高速發(fā)展和優(yōu)化，必須要確保供應(yīng)商在這一過(guò)程當(dāng)中具備良好的商業(yè)模式和成熟的發(fā)展技術(shù)，這是實(shí)現(xiàn)物流信息化發(fā)展的先決條件。但是與國(guó)外一些具有良好商業(yè)模式和成熟的技術(shù)的物流供應(yīng)商相比，例如美國(guó)的聯(lián)邦快遞公司、聯(lián)合包裹運(yùn)送服務(wù)公司以及德國(guó)郵政世界網(wǎng)，國(guó)內(nèi)物流供應(yīng)商發(fā)展的時(shí)間普遍較短，難以與這些公司動(dòng)輒幾十上百年的發(fā)展歷史相提并論。由于發(fā)展時(shí)間短，發(fā)展速度快，國(guó)內(nèi)物流供應(yīng)商難免會(huì)出現(xiàn)各種由于商業(yè)模式、技術(shù)不成熟所導(dǎo)致的問(wèn)題。這些問(wèn)題一定程度上制約了國(guó)內(nèi)物流供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量的提升和市場(chǎng)的開(kāi)拓。

3 物流信息技術(shù)在煙草物流管理中的應(yīng)用

3.1 自動(dòng)識(shí)別技術(shù)中的運(yùn)用

所謂自動(dòng)識(shí)別技術(shù)，其主要涵蓋射頻技術(shù)和條碼技術(shù)兩方面。這兩方面的技術(shù)都可以在物流管理中發(fā)揮重要的作用。物流管理人員可以通過(guò)光電掃描儀器掃描并識(shí)別商品包裝上的信息，并將其自動(dòng)記錄到互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)中。在貨物運(yùn)輸途中，物流公司可以自動(dòng)讓所有通過(guò)物流中心的貨物獲得相應(yīng)的物流條碼，該條碼當(dāng)中包含了大量商品信息，而當(dāng)這些商品進(jìn)入到倉(cāng)庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員就可以通過(guò)掃描條碼來(lái)獲得這些貨物的準(zhǔn)確信息，然后進(jìn)行貨物盤(pán)點(diǎn)以及分揀，這樣一來(lái)，就大幅度提升了整個(gè)貨物運(yùn)輸和物流管理的效率。同樣的，在出貨時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員可以利用掃描條碼的方式準(zhǔn)確記錄出庫(kù)的貨物類(lèi)型以及數(shù)量，并有序展開(kāi)貨物搬運(yùn)工作，可以有效減少這些環(huán)節(jié)所需的時(shí)間。

3.2 電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)中的運(yùn)用

要想合理有效的運(yùn)用電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)，讓其能夠提升供應(yīng)鏈管理效率，首先必須要將采購(gòu)訂單這一流程的相關(guān)工作做好，由于市場(chǎng)部門(mén)以及銷(xiāo)售部門(mén)會(huì)帶來(lái)大量的訂單，因此有必要通過(guò)市場(chǎng)部門(mén)以及銷(xiāo)售部門(mén)來(lái)發(fā)送訂單，從而確保工作質(zhì)量。在訂單的發(fā)送過(guò)程中，一般來(lái)說(shuō)訂單當(dāng)中都會(huì)包含客戶(hù)的重要信息，為了保證這一過(guò)程中不出現(xiàn)重大失誤，工作人員必須要對(duì)訂單上的客戶(hù)信息與客戶(hù)文件上的信息進(jìn)行仔細(xì)對(duì)比。如果在實(shí)際當(dāng)中出現(xiàn)信息不匹配的情況，就有必要及時(shí)進(jìn)行訂單文件上客戶(hù)信息的修改。而電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)的出現(xiàn)，可以讓工作人員更好的進(jìn)行訂單產(chǎn)品分類(lèi)，將不同類(lèi)型產(chǎn)品的訂單交予不同人員加以處理，一旦發(fā)現(xiàn)訂單的產(chǎn)品屬于庫(kù)存產(chǎn)品，則會(huì)確定庫(kù)存是否能夠滿(mǎn)足相關(guān)訂單的需求，在這一基礎(chǔ)上，訂單處理系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成相應(yīng)的內(nèi)部分級(jí)訂單，然后讓倉(cāng)庫(kù)能夠更加合理的進(jìn)行分階段裝運(yùn)。

4 結(jié)論及展望

為了提升煙草物流的進(jìn)一步發(fā)展，提高物流信息的應(yīng)用效果，基于大數(shù)據(jù)的背景下提出了以數(shù)據(jù)管理為中心，通過(guò)優(yōu)化物流組織架構(gòu)、提升物流軟件環(huán)境、整合物流數(shù)據(jù)化、完善業(yè)務(wù)流程，提升煙草行業(yè)物流管理和運(yùn)行的效率的思路。通過(guò)引進(jìn)人才、培訓(xùn)人才、流程優(yōu)化、信息技術(shù)引進(jìn)、大數(shù)據(jù)挖掘等工作，就可以實(shí)現(xiàn)物流專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)、信息技術(shù)的完善、配送線路的優(yōu)化和物流配送方案的優(yōu)選，極大地降低了生產(chǎn)成本和人工成本，增加客戶(hù)的擁有量和消費(fèi)能力，提升企業(yè)收益。

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