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信息時(shí)代下圖書發(fā)行者的角色轉(zhuǎn)變與重塑

2018-11-27 21:56:54杜永波
新校園·上旬刊 2018年8期
關(guān)鍵詞:信息時(shí)代

杜永波

摘 要:信息時(shí)代給傳統(tǒng)的圖書出版帶來了極大的挑戰(zhàn),從組稿到發(fā)行,都發(fā)生了一系列的變化。如何在信息時(shí)代下推動(dòng)圖書的發(fā)行,吸引更多的消費(fèi)者,成為當(dāng)前很多圖書發(fā)行者最為關(guān)心的事情。本文著重分析了信息化時(shí)代給圖書發(fā)行帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),以及圖書發(fā)行者在這個(gè)過程中角色的轉(zhuǎn)變與重塑,為促進(jìn)圖書的發(fā)行提供建設(shè)性意見。

關(guān)鍵詞:信息時(shí)代;圖書發(fā)行;角色轉(zhuǎn)變

要趕上信息化時(shí)代的潮流,做好圖書發(fā)行工作,作為圖書發(fā)行者必須要清晰地認(rèn)識到信息化給圖書出版行業(yè)帶來的問題及機(jī)會(huì),然后據(jù)此進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)變與重塑,真正使圖書發(fā)行在信息時(shí)代背景下能夠得到更進(jìn)一步的發(fā)展。

一、信息時(shí)代給圖書發(fā)行帶來的挑戰(zhàn)

信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)給人們的學(xué)習(xí)、工作和生活帶來了變革,隨之而來的是閱讀模式的變化,傳統(tǒng)的紙質(zhì)閱讀被數(shù)字閱讀所取代,電腦、手機(jī)成為人們的必備物品,無處不在的網(wǎng)絡(luò)使數(shù)字閱讀變得更加便捷,給出版業(yè)帶來了極大的挑戰(zhàn)。同樣,信息時(shí)代的種種模式也給圖書發(fā)行帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

1. 網(wǎng)上書店的沖擊。隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,尤其是網(wǎng)絡(luò)購物的興起,人們越來越青睞于通過網(wǎng)絡(luò)購買各種物品,網(wǎng)上書店隨之興起。網(wǎng)絡(luò)書店給實(shí)體書店造成了極大的沖擊,人們通過網(wǎng)絡(luò)能夠買到自己所需要的圖書,而且可選的書目比較多,這是實(shí)體書店無法比擬的,而且網(wǎng)上書店的進(jìn)貨渠道比較多元化,相比于傳統(tǒng)的圖書發(fā)行渠道更加多樣化。傳統(tǒng)的圖書發(fā)行基本上是作為信息的提供者而存在的,很少兼顧其他方面,而網(wǎng)上書店則涉及很多方面,直接給出版社帶來了威脅。

2. 宣傳渠道的落后。圖書作為精神文化產(chǎn)品的一種,是由編輯通過對市場的調(diào)查進(jìn)行選題立項(xiàng),聯(lián)系作者進(jìn)行內(nèi)容的編寫,然后通過一系列的編校過程,最終投入市場以滿足不同群體對文化知識的需求。發(fā)行需要負(fù)責(zé)的是后期的圖書宣傳營銷等工作。傳統(tǒng)意義上的圖書發(fā)行主要是通過和書店的合作來推出新書,而在信息時(shí)代下,人們將更多的目光放在了互聯(lián)網(wǎng)上,線下的書店反而很少有人關(guān)注,傳統(tǒng)的宣傳渠道無法滿足當(dāng)前人們的多元化需求,也不能夠推動(dòng)圖書的宣傳營銷。有句話說“酒香不怕巷子深”,但是在信息時(shí)代,則必須主動(dòng)出擊。如果圖書發(fā)行人員因循守舊,只死守著以往的線下宣傳渠道,而不主動(dòng)去了解信息時(shí)代宣傳的新渠道,就會(huì)造成“酒在深巷無人識”,優(yōu)質(zhì)的圖書不能得到好的宣傳,出版社的發(fā)展也后繼乏力。

3. 讀者服務(wù)不夠。傳統(tǒng)的圖書發(fā)行是作為圖書出版的上游而存在的,發(fā)行人員只需要和各地的郵局、書店以及學(xué)校建立好關(guān)系,基本上和讀者的聯(lián)系比較少,讀者只需閱讀發(fā)行者提供的書籍就行。而且,編輯在進(jìn)行選題的時(shí)候,多半會(huì)向發(fā)行人員進(jìn)行相關(guān)市場信息的詢問,發(fā)行人員并不直接和讀者接觸,只能夠根據(jù)發(fā)行的情況,以及書店的反饋將相關(guān)的信息提供給編輯,這與信息化時(shí)代下的要求是不符的。現(xiàn)在人們通過QQ、微信、微博,甚至是購物網(wǎng)站的平臺(tái)既能夠進(jìn)行聊天,也能夠享受較為舒適、便捷的服務(wù)。但是在傳統(tǒng)的圖書發(fā)行工作中,對讀者的服務(wù)卻不夠精細(xì),讀者不能夠及時(shí)地將自己對圖書的相關(guān)認(rèn)知和疑惑傳遞給圖書發(fā)行人員,圖書發(fā)行人員也沒有相關(guān)的途徑了解讀者的閱讀體驗(yàn)以及對圖書的建議,這顯然并不利于出版社搶占市場份額。

二、信息時(shí)代下圖書發(fā)行者角色的轉(zhuǎn)變策略

信息時(shí)代的到來給圖書發(fā)行工作帶來了一系列的變化,傳統(tǒng)的線下發(fā)行營銷模式受到了強(qiáng)烈的沖擊,線上模式的發(fā)展倒逼出版社進(jìn)行內(nèi)部改革與升級。若要在信息時(shí)代背景下有所突破,圖書發(fā)行人員必須要從以下幾點(diǎn)做起。

1. 轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思路。圖書出版行業(yè)要迎合信息時(shí)代的到來,根據(jù)市場信息和大眾的需求,生產(chǎn)更多更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,滿足市場的需求,為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這個(gè)過程中,圖書發(fā)行人員不僅要和編輯進(jìn)行密切的聯(lián)系,幫助其進(jìn)行圖書的選題和策劃,還要和印廠聯(lián)系,了解圖書印刷的進(jìn)度等,同時(shí)還要和線下的書店等經(jīng)銷商進(jìn)行聯(lián)系,進(jìn)行圖書的發(fā)行和營銷工作。僅僅靠線下的工作是不夠的,無法提供更為精準(zhǔn)的信息,而且現(xiàn)在消費(fèi)者的需求越來越高,對優(yōu)質(zhì)圖書的要求也很高,這對出版社來說,就需要精準(zhǔn)了解讀者心中所想,出版更加符合讀者要求的圖書,吸引更多的讀者。這就要求圖書發(fā)行者轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思路,了解現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)營銷、發(fā)行的手段,并迅速融入其中,將線下和線上相互結(jié)合,推動(dòng)圖書發(fā)行的新發(fā)展。

2. 加入電商行業(yè)。電商平臺(tái)的出現(xiàn)使人們不用出門就能夠買到自己所需要的各種物品,大大方便了人們的日常生活。圖書行業(yè)也是如此,人們很少會(huì)花費(fèi)大量的時(shí)間去書店購書,而是通過網(wǎng)上書店進(jìn)行圖書的選擇,比如亞馬孫、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等。一方面電商所提供的書目更多,另一方面折扣也比較多,相較線下書店來說,很明顯在線上購書更能滿足消費(fèi)者的需求,而且線上書店也能夠提供較為完善的服務(wù)。在這樣的背景下,線下圖書的發(fā)行者不僅要轉(zhuǎn)變思路,同時(shí)還應(yīng)該主動(dòng)加入電商行業(yè),出版社應(yīng)在電商平臺(tái)開店,一方面縮減出版社和讀者之間的距離,另一方面也能夠?yàn)閳D書的發(fā)行拓寬渠道,這是當(dāng)前圖書發(fā)行的一條新途徑,也是出版社發(fā)展的新方向。如今在天貓平臺(tái)上,很多出版社都已經(jīng)建立了旗艦店,將線下和線上發(fā)行結(jié)合,實(shí)現(xiàn)線上線下的有機(jī)互動(dòng),吸引更多消費(fèi)者的注意,促進(jìn)圖書的發(fā)行。

3. 打造暢銷產(chǎn)品。在當(dāng)前的信息時(shí)代下,圖書發(fā)行者要想進(jìn)行成功的轉(zhuǎn)型和角色的重塑,其中一點(diǎn)就需要打造暢銷產(chǎn)品,品牌是出版社對外發(fā)展過程中的一個(gè)重要標(biāo)志,也是讀者選擇圖書的一個(gè)重要依據(jù)。圖書發(fā)行人員在打造暢銷產(chǎn)品的時(shí)候,可以通過互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)一定的調(diào)查問卷,在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查,了解現(xiàn)在讀者的一些閱讀需求,也可以通過豆瓣等網(wǎng)站,了解當(dāng)前暢銷書的種類,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的模式將圖書的發(fā)行渠道不斷延展。也可以通過線上提問、直播等方式讓讀者了解當(dāng)前編輯工作的日常,通過大數(shù)據(jù)的分析,精準(zhǔn)把握市場的脈搏,提供優(yōu)質(zhì)且滿足消費(fèi)者需求的圖書。通過暢銷產(chǎn)品的打造,發(fā)行人員將更優(yōu)質(zhì)的圖書推向市場,同時(shí)也提高了出版社的影響力,為下一步的發(fā)行打下了良好的基礎(chǔ)。

三、總結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)帶給人們生活便利的同時(shí),也給傳統(tǒng)行業(yè)帶來了極大的沖擊。對于圖書發(fā)行者來說,若要在變化中掌握市場的脈搏,做好圖書發(fā)行工作,就需要進(jìn)行角色的轉(zhuǎn)變和重塑,了解信息時(shí)代給出版行業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,轉(zhuǎn)變自身的觀念,積極加入電商行列,打造暢銷品牌,提高出版社的知名度,使發(fā)行的渠道更加多元化。

參考文獻(xiàn):

[1]張濤.談“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代圖書發(fā)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].出版發(fā)行研究,2015(12):38-41.

[2]塔娜.基于亞馬遜暢銷書發(fā)行的網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道走向研究[J].編輯之友,2018(4):50-53.

[3]盧慎樂.信息時(shí)代與圖書發(fā)行[J].圖書情報(bào)知識,1985(1):74-75.

[4]姚建國.論“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下圖書發(fā)行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型[J].新聞研究導(dǎo)刊,2017(23):228-230.

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