打響『鮮甜三門』品牌高質(zhì)量推進(jìn)鄉(xiāng)村振興

浙江省三門縣農(nóng)辦 （317100） 柯晶貞

近年來，浙江省三門縣以“鮮甜三門”區(qū)域品牌建設(shè)為抓手，著力搭建資金管理和資源共享兩大平臺(tái)，突出產(chǎn)業(yè)、環(huán)境、民生三個(gè)建設(shè)重點(diǎn)，整合資源，部門聯(lián)動(dòng)，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展和鄉(xiāng)村特質(zhì)發(fā)展，積極探索鄉(xiāng)村振興新路。2018年以來，組建三門鄉(xiāng)村振興學(xué)院，開設(shè)6個(gè)特色項(xiàng)目培訓(xùn)([0-9]+) ([0-9]+)人，已成立三門本土產(chǎn)品研究院，改造285戶農(nóng)戶庭院，新創(chuàng)建中國美麗漁村3個(gè)，新開辟3條旅游線路。

1．立足長遠(yuǎn)、科學(xué)規(guī)劃，制定一個(gè)總綱

三門縣多次組織涉農(nóng)部門開展調(diào)查研究，提出以打造“鮮甜三門”區(qū)域公共品牌為抓手，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總思路。出臺(tái)“鮮甜三門”五年行動(dòng)計(jì)劃，確定以“1加10”的模式（即一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃加十大專項(xiàng)行動(dòng)）作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的載體。梳理出鮮甜產(chǎn)業(yè)提升、新興產(chǎn)業(yè)培育、環(huán)境整治、文化繁榮、鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化建設(shè)、民生工程實(shí)施、農(nóng)村改革深化等七大工程，作為全縣啟動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、全面建成小康社會(huì)的總框架，重點(diǎn)實(shí)施“鮮甜產(chǎn)業(yè)”“鮮甜環(huán)境”“鮮甜生活”“鮮甜保障”等四方面的十大專項(xiàng)行動(dòng)。

2．全民參與，整合資源，搭建兩個(gè)平臺(tái)

一是搭建涉農(nóng)資金管理平臺(tái)，保障鄉(xiāng)村建設(shè)。一方面，加大涉農(nóng)資金管理平臺(tái)技術(shù)投入，完善平臺(tái)涉農(nóng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫。探索建立涉農(nóng)資金統(tǒng)籌使用長效機(jī)制，通過涉農(nóng)資金管理平臺(tái)，匯集整理同類信息，促進(jìn)性質(zhì)相同、用途相近的涉農(nóng)資金統(tǒng)籌使用，促進(jìn)功能互補(bǔ)、用途銜接的涉農(nóng)資金集中投入，逐步實(shí)現(xiàn)同一任務(wù)事項(xiàng)按部門職責(zé)分工由一個(gè)部門統(tǒng)籌負(fù)責(zé)。另一方面，完善涉農(nóng)資金管理平臺(tái)制度建設(shè)，建立多元化鄉(xiāng)村振興投入保障機(jī)制，通過涉農(nóng)資金管理平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)涉農(nóng)專項(xiàng)資金的監(jiān)督管理，提高專項(xiàng)資金分配、使用的公開性、科學(xué)性和公正性，提高資金使用效益，保障資金安全。大力開發(fā)建設(shè)財(cái)政支農(nóng)資金管理信息平臺(tái)（簡(jiǎn)稱“支農(nóng)系統(tǒng)”），該系統(tǒng)將建立完備的全縣涉農(nóng)項(xiàng)目管理庫，使各級(jí)管理人員能及時(shí)掌握項(xiàng)目的準(zhǔn)確信息，為項(xiàng)目管理決策提供依據(jù)，推進(jìn)涉農(nóng)項(xiàng)目順利落成。

二是搭建資源共享及輸出平臺(tái)，助力鄉(xiāng)村發(fā)展。一方面，搭建鄉(xiāng)賢交流共享平臺(tái)，以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶，以各類通訊工具及鄉(xiāng)賢工作室為載體，組織鄉(xiāng)賢為振興鄉(xiāng)村出謀劃策，吸引鄉(xiāng)賢服務(wù)鄉(xiāng)村振興。2017年，通過鄉(xiāng)賢引進(jìn)、介紹促成新進(jìn)企業(yè)28家，占總引進(jìn)企業(yè)的三分之一，協(xié)議投資額達(dá)11．3億元。另一方面，強(qiáng)化職業(yè)農(nóng)民培育，組建鄉(xiāng)村振興學(xué)院，建立公益性農(nóng)民培訓(xùn)制度，建立一支綜合素質(zhì)高、生產(chǎn)經(jīng)營能力強(qiáng)、主體作用發(fā)揮明顯的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍。快速推進(jìn)“三農(nóng)”人才教育培訓(xùn)及輸出工作，臺(tái)州學(xué)院三門鄉(xiāng)村振興學(xué)院正式掛牌開班，兩個(gè)教學(xué)基地建設(shè)已基本完工。截止6月底，共完成包括百村萬院建設(shè)帶頭人、農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)（一葉一花一果一瓜）精品項(xiàng)目高級(jí)技術(shù)人員、電子商務(wù)師（高級(jí)）等6個(gè)特色培訓(xùn)項(xiàng)目([0-9]+) ([0-9]+)人。

3．擇優(yōu)示范，引領(lǐng)推進(jìn)，突出三個(gè)重點(diǎn)

一是培育山海風(fēng)味的“鮮甜產(chǎn)業(yè)”。高標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)品牌，把“鮮甜三門”嵌入到青蟹、小海鮮、甜瓜、西蘭花等名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)中，實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)體系、統(tǒng)一生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合“三位一體”改革，鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品合作社加入“母子品牌”運(yùn)作，構(gòu)建“鮮甜三門”區(qū)域品牌營銷體系，以營銷模式創(chuàng)新擴(kuò)大市場(chǎng)份額。高質(zhì)量抓產(chǎn)業(yè)，實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)提升五年行動(dòng)計(jì)劃，與浙江大學(xué)、省農(nóng)科院等科研院校合作，成立青蟹研究所、高油酸油菜產(chǎn)業(yè)化研究中心、甜瓜研究中心，實(shí)現(xiàn)研究在三門、育種在三門。高水平建平臺(tái)，依托兩個(gè)20萬畝（即海上養(yǎng)殖20萬畝，陸地果蔬種植20萬畝），以省級(jí)田園綜合體、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)為核心，推進(jìn)“農(nóng)漁文旅”融合發(fā)展，建設(shè)省級(jí)漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)先行區(qū)和農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的試驗(yàn)區(qū)。

二是打造宜居宜游的“鮮甜環(huán)境”。建設(shè)美麗漁村，發(fā)揮魚塘、漁村資源豐富的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，凸顯親海情趣、漁家風(fēng)韻，建設(shè)可體驗(yàn)、可共享的特色美麗漁村；沿路沿海建設(shè)山水田園環(huán)、海岸風(fēng)情線等8條特色主題線路，打造山魂海魄、天光海色、漁韻花鄉(xiāng)的鮮甜之旅。開展“百村萬院海上大花園”行動(dòng)，提標(biāo)擴(kuò)面推進(jìn)垃圾分類，擴(kuò)大智能分類示范村建設(shè)，再造農(nóng)村生活垃圾分類處理2．0升級(jí)版；立標(biāo)樹桿推進(jìn)“庭院革命”，發(fā)動(dòng)?jì)D聯(lián)、共青團(tuán)等結(jié)對(duì)到戶，在全縣10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道選擇100個(gè)村，([0-9]+) ([0-9]+)戶庭院進(jìn)行改造建設(shè)；查漏補(bǔ)缺推進(jìn)“廁所革命”，全面消除露天糞坑，對(duì)所有景區(qū)、民宿村廁所實(shí)行旅游化改造、星級(jí)提升。實(shí)施歷史文化村落保護(hù)計(jì)劃，每位縣領(lǐng)導(dǎo)包抓一個(gè)村，植入二十四節(jié)氣非遺和對(duì)應(yīng)的樹木花草，打造民宿群，滿足市民回歸自然的需求。

三是創(chuàng)造群眾向往的“鮮甜生活”。堅(jiān)持多層經(jīng)營，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧與全面消除經(jīng)濟(jì)薄弱村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展等工作相結(jié)合，探索建成一批“企業(yè)+加工點(diǎn)+加工戶”的來料加工基地，引導(dǎo)扶貧重點(diǎn)村（經(jīng)濟(jì)薄弱村）擴(kuò)大集體物業(yè)經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)低收入農(nóng)戶參股發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)，以“造血式扶貧”逐步代替“輸血式扶貧”。堅(jiān)持改革共贏，深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，探索“三權(quán)分置”有效形式，建立農(nóng)村全域土地綜合整治機(jī)制；設(shè)立農(nóng)房流轉(zhuǎn)中心，采取流轉(zhuǎn)、租賃、眾籌等模式，對(duì)農(nóng)房進(jìn)行改造升級(jí)或整村開發(fā)，發(fā)展?jié)O村經(jīng)濟(jì)，實(shí)行統(tǒng)一宣傳營銷、統(tǒng)一分配客源、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一收益分配，建設(shè)“共享漁莊”。堅(jiān)持文明共建，建設(shè)一批具有濃郁地方特色的家風(fēng)家訓(xùn)館，以最美家風(fēng)引領(lǐng)文明鄉(xiāng)風(fēng)；深化農(nóng)村文化禮堂“建管用育”工程，推動(dòng)鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、均等化；深化村民自治實(shí)踐，探索黨務(wù)、村務(wù)公開新途徑新方法，開展村民代表標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)，構(gòu)建鄉(xiāng)村善治機(jī)制。