(廣西柳州鋼鐵集團(tuán)有限公司,廣西 柳州 545002)
系統(tǒng)評(píng)價(jià)的目的是為了估計(jì)系統(tǒng)的技術(shù)能力、工作性能和系統(tǒng)利用率等指標(biāo)。系統(tǒng)的評(píng)價(jià)度量了系統(tǒng)當(dāng)前的性能,并為進(jìn)一步改善未來(lái)的系統(tǒng)提供依據(jù),同時(shí)系統(tǒng)評(píng)價(jià)是系統(tǒng)決策的主要依據(jù)。影響系統(tǒng)好壞的因素很多,有定性和定量的因素結(jié)合,有技術(shù)、藝術(shù)和觀念的因素交叉等,因此如何評(píng)價(jià)一個(gè)系統(tǒng)及研究系統(tǒng)的科學(xué)評(píng)價(jià)方法,對(duì)促進(jìn)系統(tǒng)的建設(shè)有十分重要的意義。評(píng)價(jià)系統(tǒng)時(shí),評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立和評(píng)價(jià)方法的選用非常關(guān)鍵[1]。本文主要介紹了層次分析法和多因素加權(quán)平均法在選址方案中的應(yīng)用,確保選址的合理性。
層次分析法是美國(guó)運(yùn)籌學(xué)家T.L.薩迪(T.L.saty)于1973年提出來(lái)的,適用于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、決策準(zhǔn)則多且不易量化的決策方法。該方法將許多復(fù)雜、模糊不清的關(guān)系轉(zhuǎn)化為定量分析的問(wèn)題,具有實(shí)用性、完整性等優(yōu)點(diǎn),大大提高了決策的有效性、可靠性和可行性。其主要步驟為:(1)建立層次結(jié)構(gòu)模型;(2)構(gòu)造判斷矩陣;(3)層次單排序及其一致性檢驗(yàn);(4)層次總排序;(5)層次總排序的一致性檢驗(yàn)。
層次分析法將對(duì)決策有影響的各項(xiàng)指標(biāo)組織成層次結(jié)構(gòu),并賦予它們一定的優(yōu)先數(shù),利用數(shù)學(xué)方法計(jì)算各指標(biāo)和方案的綜合得分或優(yōu)良度,以此指導(dǎo)決策。
在對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行定量賦值時(shí),應(yīng)由專(zhuān)家和決策人員根據(jù)自身的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)項(xiàng)目的了解程度進(jìn)行合理評(píng)價(jià),但由于評(píng)價(jià)人員的出發(fā)點(diǎn)和專(zhuān)業(yè)層次不同,對(duì)評(píng)價(jià)標(biāo)度的掌握往往存在差異,存在不滿足一致性檢驗(yàn)的情況,因此,在對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行測(cè)評(píng)時(shí),常與模糊綜合評(píng)價(jià)法配合使用[2]。
多因數(shù)加權(quán)平均法是系統(tǒng)評(píng)價(jià)方法中最簡(jiǎn)單、可行性最高的一種。其基本步驟是:首先確定評(píng)價(jià)指標(biāo);再由專(zhuān)家組分別對(duì)各指標(biāo)的重要性和合理性進(jìn)行打分,同時(shí)還要為各專(zhuān)家分配一個(gè)權(quán)重;根據(jù)專(zhuān)家權(quán)重及指標(biāo)的重要性得分、合理性得分,分別計(jì)算指標(biāo)的權(quán)重和得分;最后求得系統(tǒng)的綜合加權(quán)平均值。該方法的權(quán)重確定依賴(lài)于專(zhuān)家知識(shí),其評(píng)價(jià)結(jié)果無(wú)法擺脫主觀隨意性的影響[1]。
不同項(xiàng)目的選址要求各不相同,在項(xiàng)目的選址中要充分根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行分析,利用層次分析法進(jìn)行評(píng)價(jià),最關(guān)鍵的步驟就是建立層次結(jié)構(gòu)模型。層次結(jié)構(gòu)模型的建立就確立了項(xiàng)目選址的評(píng)價(jià)指標(biāo),以及各指標(biāo)間的影響關(guān)系。而判斷矩陣的構(gòu)造、層次單排序及其一致性檢驗(yàn)、層次總排序以及層次總排序的一致性檢驗(yàn)都是數(shù)學(xué)方法的計(jì)算過(guò)程。本文主要以對(duì)某企業(yè)物料輸送系統(tǒng)的儲(chǔ)存及中轉(zhuǎn)中心選址進(jìn)行評(píng)價(jià)為例對(duì)該方法進(jìn)行介紹。
應(yīng)用層次分析法分析決策問(wèn)題時(shí),首先要把問(wèn)題條理化、層次化,構(gòu)造出一個(gè)有層次的結(jié)構(gòu)模型。在這個(gè)模型下,復(fù)雜問(wèn)題被分解為元素的組成部分,這些元素又按其屬性及關(guān)系形成若干層次,上一層次的元素作為準(zhǔn)則對(duì)下一層次有關(guān)元素起支配作用[3]。
儲(chǔ)存及中轉(zhuǎn)中心選址層次結(jié)構(gòu)模型包括目標(biāo)層、準(zhǔn)則層、基本層。目標(biāo)層即選址評(píng)價(jià),準(zhǔn)則層包含:運(yùn)輸條件、政策因素、自然條件、經(jīng)濟(jì)因素、其它因素。評(píng)價(jià)指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)模型如圖1所示。

圖1 評(píng)價(jià)指標(biāo)層次結(jié)構(gòu)模型
對(duì)選取的各評(píng)價(jià)指標(biāo),采用專(zhuān)家調(diào)查法,按照其在儲(chǔ)存及中轉(zhuǎn)中心選址決策中的影響程度及在評(píng)價(jià)體系中的作用,對(duì)其進(jìn)行兩兩比較并構(gòu)建判斷矩陣。比較標(biāo)準(zhǔn)采用1-9標(biāo)度法,詳見(jiàn)表1,準(zhǔn)則層重要程度綜合評(píng)價(jià)表見(jiàn)表2。

表1 1-9標(biāo)度法判斷等級(jí)劃分

表2 準(zhǔn)則層重要程度綜合評(píng)價(jià)表
對(duì)判斷矩陣進(jìn)行歸一化處理,求出每一行的幾何平均數(shù)和權(quán)重系數(shù)。
第一步:計(jì)算判斷矩陣每一行元素的乘積mi:

第二步:計(jì)算mi的n次方根,即幾何平均數(shù):


則w=[w1,w2,…,wn]T即為所求特征向量。
該儲(chǔ)存及中轉(zhuǎn)中心選址決策中判斷矩陣及每一行的幾何平均數(shù)、權(quán)重系數(shù)見(jiàn)表3。

表3 判斷矩陣、幾何平均數(shù)和權(quán)重系數(shù)
建立判斷矩陣后,必須對(duì)其進(jìn)行一致性檢驗(yàn),檢驗(yàn)該判斷矩陣是否具有滿意的一致性。方法如下:
計(jì)算特征向量的最大特征根λmax:

其中:CW=C×w,C為判斷矩陣。
計(jì)算一致性指標(biāo)CI:

λmax為判斷矩陣的最大特征值,計(jì)算一致性比率CR。

其中:RI為平均隨機(jī)一致性指標(biāo),見(jiàn)表4。

表4 平均隨機(jī)一致性指標(biāo)值
當(dāng)CR<0.1時(shí),認(rèn)為判斷矩陣具有滿意的一致性;否則,需要重新調(diào)整判斷矩陣中的元素取值,直到判斷矩陣具有滿意的一致性為止。
由表3可得:

查表得知n=5時(shí),RI=1.12,所以:

一致性檢驗(yàn)通過(guò),因此認(rèn)為該判斷矩陣具有滿意的一致性。
同以上方法,分別求得該儲(chǔ)存及中轉(zhuǎn)中心選址決策模型中基本層的權(quán)重系數(shù),見(jiàn)表5-表9,經(jīng)一致性檢驗(yàn),均具有可接受的一致性。

表5 運(yùn)輸條件基本層判斷矩陣、幾何平均數(shù)和權(quán)重系數(shù)

表6 政策因素基本層判斷矩陣、幾何平均數(shù)和權(quán)重系數(shù)

表7 自然條件基本層判斷矩陣、幾何平均數(shù)和權(quán)重系數(shù)

表8 經(jīng)濟(jì)因素基本層判斷矩陣、幾何平均數(shù)和權(quán)重系數(shù)

表9 其它因素基本層判斷矩陣、幾何平均數(shù)和權(quán)重系數(shù)
以上步驟已確定了準(zhǔn)則層對(duì)目標(biāo)層的權(quán)重,基本層對(duì)準(zhǔn)則層的權(quán)重,根據(jù)以上數(shù)據(jù)進(jìn)行層次總排序,可以計(jì)算該儲(chǔ)存及中轉(zhuǎn)中心選址決策模型中基本層對(duì)目標(biāo)層的總權(quán)重,見(jiàn)表10。

表10 層次總排序
組織有關(guān)專(zhuān)家對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行逐一評(píng)價(jià),根據(jù)專(zhuān)家權(quán)重及打分情況計(jì)算每個(gè)指標(biāo)的加權(quán)平均分值,即為各指標(biāo)的最終得分。評(píng)分采用十分制,評(píng)分細(xì)則見(jiàn)表11。

表11 評(píng)分細(xì)則
本文不詳細(xì)介紹各指標(biāo)加權(quán)平均分值的計(jì)算過(guò)程,根據(jù)各指標(biāo)最終得分及各指標(biāo)總排序權(quán)重,求得該儲(chǔ)存及中轉(zhuǎn)中心選址最終得分。方案總評(píng)價(jià)得分詳見(jiàn)表12。

表12 方案總評(píng)價(jià)得分表
根據(jù)表12數(shù)據(jù),該選址方案最終得分為8.213 7,根據(jù)評(píng)分細(xì)則,認(rèn)為該選址方案對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行有利。
以上步驟介紹了對(duì)單一選址區(qū)域的評(píng)價(jià),采用層次分析法對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各影響因素進(jìn)行權(quán)重計(jì)算,再通過(guò)多因素加權(quán)平均法對(duì)選址方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。對(duì)于多方案的比選評(píng)價(jià),可以采取同樣的步驟得到選址方案的評(píng)分,根據(jù)綜合評(píng)分情況進(jìn)行選擇。
本文結(jié)合層次分析法及多因數(shù)加權(quán)平均法的優(yōu)點(diǎn),對(duì)某企業(yè)儲(chǔ)存及中轉(zhuǎn)中心的選址問(wèn)題進(jìn)行評(píng)價(jià),層次分析法將配送中心選址方案的定性指標(biāo)定量化,將各指標(biāo)層次化、清晰化,各指標(biāo)權(quán)重分配科學(xué)合理,結(jié)合多因素加權(quán)平均對(duì)項(xiàng)目選址進(jìn)行最終評(píng)價(jià)和比選,以達(dá)到降低成本、加快生產(chǎn)系統(tǒng)反應(yīng)速度、促進(jìn)系統(tǒng)中各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)配合,得出最優(yōu)選址方案。由以上選址評(píng)價(jià)案例可知,基于層次分析法和多因數(shù)加權(quán)平均法的項(xiàng)目選址評(píng)價(jià)法具有較強(qiáng)的操作性和可實(shí)施性。