我國煤炭企業物流現代化管理研究

陳學功

摘要：本文主要以我國煤炭企業物流現代化管理研究為重點進行闡述，結合當下我國煤炭企業物流管理現狀為主要依據，從進行物流資源的重組與整合、改造煤炭物流業務流程、加強對物流人才的培養、加快煤炭企業現代化物流平臺的建設、加強倉儲基礎設施建設這幾方面進行深入探索與研究，其目的在于加強我國煤炭企業物流現代化管理效率。為推動我國煤炭企業持續穩定發展提供依據。

關鍵詞：煤炭企業 物流管理 現代化

對于我國煤炭企業長遠發展來講，加強物流現代化管理十分重要，其是保證我國煤炭企業經濟效益的基礎，也是加強煤炭企業核心競爭力的關鍵。基于此，我國煤炭企業內部有關部門需給予物流現代化管理高度重視，促使其存在的價值在我國煤炭企業未來發展中充分的發揮出，為推動我國煤炭企業持續穩定發展做鋪墊。本文主要研究我國煤炭企業物流現代化管理，具體如下。

一、煤炭企業物流業務特點

（一）需求信息源頭

煤礦企業在實際運營中，它的物資供應業務主要是對煤礦物質消耗的掌控，它處于物資供應鏈的頂部，同供應商與物資生產企業間有密切聯系，通過發出多種需求，應用市場有效引導供應商與物資生產發展。

（二）消費終端物流

煤炭企業的物流業務包含了現代物流業務所有內容，煤炭企業的物流業務內，僅有物資產權不變，其他都同社會物流內容一致。煤炭企業物流業務的具體為社會物流的核心組成部分與延展。煤炭企業物流身為企業物流，它最終需同社會物流展開有效銜接，并為其提供優質服務。另外社會物流的業務節拍與精細化服務也需同企業物流相同步，企業物流能力需同社會物流相協調與匹配，進而為社會物流注入新鮮血液。

（三）關聯度強

煤炭企業井下與井上間有較強的關聯性，尤其是物資間，物資的招標、采購、存儲等工作皆需要在井上開展，但物資的實際應用效果則通過井下利用來展現。另外物資的應用年限、質量等都同井下實際生產有直接影響，所以能夠說煤炭企業物流業務有較強的關聯性。

二、我國煤炭企業物流現代化管理現狀

我國經濟的飛速發展對煤炭資源的需求量越來越大，煤炭企業在不斷發展的同時，行業競爭壓力在逐步增加，面對目前市場環境，怎樣加強核心競爭力、提高經濟效益是每個煤炭企業皆需要考慮的問題。受諸多思想所影響，我國煤炭企業物流管理質量一直不佳，物流成本過高為企業日后發展帶來了諸多負面影響。目前我國煤炭企業物流成本中，管理成本占據主體地位，僅低于運輸成本，這便能夠證明我國煤炭企業物流管理含有諸多問題。

（一）物流系統質量不佳

與西方發達國家相比，我國煤炭企業在物流產業化程度上與物力成本控制上皆有一定差異，如物資存儲不合理、倉庫布設缺乏科學性等問題皆會使企業物流系統運作受影響，導致資源被浪費。另外煤炭企業內部有關部門的購入行為欠缺前期規劃，時常出現大量物質堆積的狀況，管理系統的缺失導致煤炭產品和材料被多次運輸，物流系統各環節銜接性不強，不同職能部門間無法有效配合與溝通，導致煤炭企業物流效率受到嚴重影響，致使物流成本加大。

（二）物流管理較粗放

當下我國煤炭企業的物流系統管理不夠嚴格，欠缺合理性與完整性，比如A煤炭企業不能有效適應目前經濟市場中的物流管理方式，產品的生產、存儲、配送等環節欠缺統一調度與管理，不同的物流階段間無法快速共享信息，導致物流系統運轉水平不佳。我國煤炭企業內部缺乏綜合素養高的物流管理者，企業內部有關管理者對物理管理注重力度不足，諸多因素致使我國目前煤炭企業物流管理質量滯后。對煤炭企業經濟效益的提升造成巨大影響。

三、我國煤炭企業物流現代化管理的意義

（一）我國煤炭企業物流現代化管理有利于提升煤炭市場運行質量

我國煤炭資源相比于其他國家來講要豐富很多，但是若是運輸能力不強一定會為煤炭市場供需狀況帶來不利影響，從而影響煤炭市場運行水平，并且隨著我國煤炭企業改革的深入，也逐漸在朝著規模化與集中化的方向發展，這對我國煤炭物流產業化提供了有效依據。

（二）我國煤炭企業物流現代化管理有利于減少企業物流成本

相對而言，煤炭企業的物流系統較繁雜，不僅涉及諸多物資，還包含許多流程，物流成本在煤炭企業總體成本中占比最大，我國煤炭物流管理十分粗放，各階段資源耗費想象較嚴重，應用現代化的物流管理可以有效構建物流體系，加強運輸水平，減少煤炭企業物流成本。

（三）我國煤炭企業物流現代化管理有利于經濟與環境協調發展

當前，國際社會對低污染、低碳經濟發展形式越發注重，煤炭企業物流環節內有諸多環境污染與能力耗費的因素，煤炭產品運輸與生產中有諸多有毒物質未能及時處理，為煤炭企業發展與環保皆帶來巨大的損害。通過新興的物流管理系統可以有效控制這一狀況，實現環保與經濟協調發展。

四、我國煤炭企業物流現代化管理措施

（一）對物流資源進行整合與重組

我國煤炭企業物流現代化管理是脫離不開傳統物流資源整合與重組的，需整合的資源包含外部物流資源、內部物力資源等等，通過對煤炭儲存、配送等多環節的客戶資源、信息資源以及人力資源等進行有效整合，全面發揮傳統物流資源效用，加強資源應用效率，推動煤炭企業物流發展。在物流系統體系上，能夠依據煤炭市場的實際需求，以原本的產業鏈為前提整合煤炭物流資源，加強物流配送一體化與機械化的程度，轉變目前煤炭物流分塊管理狀況，展開統一管理，推動我國煤炭企業物流效率提升到新高度，切實減少物流成本，增強煤炭企業收益。

（二）完善煤炭物流業務程序

加大對我國煤炭企業物流程序完善力度，融入新興的物流管理理念。把傳統的物流管理轉變為現代化物流管理，主要體現在下述兩方面。

第一，以我國煤炭企業現有的資源與信息構建物流信息化平臺與電子商務平臺。共享煤炭企業信息與供應鏈信息，加強物流業務的透明度，保證我國煤炭企業可以迅速響應經濟市場發展需求，給予更加快捷的服務，構建現代網絡平臺可以從根本上提高企業物流效率，推動煤炭企業持續發展。

第二，轉變煤炭企業內部職能和機構，把供應機構同采購結構的職能與責任分離開，依據兩個主要機構的特點，靈活選取其職能范圍，采購部門需同供應商搞好關系，構建健全的供應商網絡，推動彼此問的資源與信息同享，供應部門則需更多面向的是生產，依據客戶群體位置明確最佳的供應途徑和供應節點等。

（三）增強物流人才培養

第一，需改變煤炭企業物流從業者的理念，我國煤炭企業物流管理一直處于較繁雜的狀態，管理人員無法在短時間內接受新興的物流管理思想，所以，煤炭企業需做好物流從業人員思想轉變工作，積極引進國外新興的物流管理理論，同我國煤炭企業物流管理的具體狀況相結合，實現理論致力于實踐，提高我國煤炭企業物流運行質量。

第二，增強培養物流管理者。煤炭企業管理者除了具備基本的管理能力外，還需具備敏銳的嗅覺，從整體上對煤炭企業物流進行管理，可以構建健全且高效的物理管理方案，具有較強的可行性，推動煤炭企業物流管理效率提升到新高度。

第三，增強培養普通工作者。普通工作者的培養中心為實際操作能力與專業技能的提高，也需掌握基本的物流知識，可以把新興的物理技術切實的利用到具體煤炭物流中，保證各環節物流工作得到充分落實。

（四）推動現代化物流平臺建設

對于A煤炭企業物流現代化管理來講信息系統具有不可或缺的作用，是提高煤炭企業物流管理水平的重點。常見的現代化物流平臺由三部分構成，其中包含運銷企業、煤炭生產企業以及消費企業，這三者通過交易平臺能夠有效實現信息與資源共享，其余平臺還包含信息服務平臺、結合融資平臺、運輸服務平臺等，各平臺間可以實時共享資源與交換信息。物流信息化平臺的構建有利于轉變傳統粗放式的物流配送方式，實現我國煤炭企業物流系統有效運行，切實拓寬客觀覆蓋面，推動內部資源有效配置，減小煤炭企業物流成本。

（五）加強倉儲基礎設施建設

需加強投資，切實提高現有倉庫措施，不斷改進老化的倉庫，創新利用新興存儲設備。不但要引入國外的先進經驗，還需同各單位具體狀況相結合，切勿貪圖數量，構建合理且高效的存儲設施網絡。增強技術改造，提高經營管理效率。我國煤炭企業現代物流的發展需現代化存儲各類做支撐，網絡化與以網絡化圍為指導的新興技術便成為了存儲業朝著現代化發展的有效渠道。把傳統的紙筆手工記錄信息與人工操作管理形式轉變為計算機管理形式。總的來講，在煤炭企業管理中物資管理占據主體地位，其管理形式不斷優化與創新是煤炭企業持續高效發展的關鍵。是歷史發展的關鍵點，只有在采購、利用、計劃等環節的管理形式上創新，才會取得實質性發展與進步。

五、結束語

綜上所述，經濟全球化腳步加快，我國市場競爭壓力越來越大，為了能夠在繁雜的經濟市場中站穩腳跟，煤炭企業需不斷加強自身管理效率，減少成本，提高自身核心競爭力。利用現代化管理理念對煤炭企業物流進行管理，深度挖掘煤炭企業內部管理人員到企業物流管理中，構建健全且合理的物理管理系統，可以有效優化目前煤炭物流所存的問題，切實發揮煤炭企業的內部優勢。加強煤炭企業效益，促進其持續穩定發展。