姜茜
2017年4月16日上午,廣東省管理會計師協會和廣東財經大學華商學院共同舉辦的GAMA大講堂暨“雙導師”見面會,其中普華永道咨詢有限公司廣州分公司中國稅務及商務咨詢總監康淑敏女士分享了當今“會計領域科技化”的發展情況,“會計數據機器人”已經是成熟的產品,在普華永道已經非常熟悉地運用。會計數據機器人未來的運用將會涉及多個社會領域,這對當下的會計人帶來了巨大的沖擊,財務會計人員應適應時代發展,提高自身的財務專業素養,培養自身綜合分析決策能力,為企業發展提供新的解決方案,為未來行業的發展帶來新見解。
一、當前會計人員職業素質
對會計人才的培養,可以從兩個方面考慮,一個是會計人員職業的專業素質培養;另一個是會計人員的職業道德素質培養,這兩部分相互聯系、缺一不可。
1.當前會計人員的專業素質。首先,專業素質包括文化水平和專業能力兩方面。隨著社會需要的發展,從事會計行業的人員越來越多,但是行業內很多人員綜合素質較低,同時具備做賬、編制報表、報表分析、甚至于有參與管理和決策能力的人員數量卻偏少。其次,現階段向會計方向發展與已經在從事會計工作的人員已經有自覺提升自我的觀念,通過努力不斷學習專業知識并考取與專業相關的證書,但實際上還是不具備相應的專業素質和履行職責的能力。實際會計工作中,需要會計人員具有較高的專業素質,較高的專業素質有助于會計人員職業判斷,幫助會計人員在工作中建立一個合理的決策標準,提高會計信息質量。總體而言,目前我國會計人員的專業能力還有待提高。
2.目前會計人員的道德素質。若會計人員不具備較高的專業素質可能無法勝任工作要求,但是當業務水平足夠之后,倘若道德素質不夠,一個人的專業素質越高可能對企業和國家造成更大的損失。
2017年4月13日,民生銀行北京管理部(分行)航天橋支行近30億元理財產品“飛單”事件鬧得滿城風雨,該支行的行長張穎涉嫌偽造“蘿卜章”和理財產品,騙取了150名投資者的巨額資金,多名投資者表示,4月17日晚間,民生銀行航天橋支行又有副行長肖野及三名員工被公安機關帶走。財新網18日上午報道稱,民生航天橋支行負責人挪用客戶的理財資金,是為了填平一張票據的窟窿。那么為什么會出現此種現象?管理會計師協會(IMA)發布《IMA職業道德行為準則》公告,提出對從業人員的道德標準要求包括:第一誠實性準則:避免從事任何不遵循職業操守以及秉公履行職責的行為;避免從事或支持任何可能有損職業形象或聲譽的行為;減少實際的利益沖突,從而達到杜絕舞弊發生的動機與合理化借口;第二責任原則:忠實、忠誠地履行各項活動,不僅包括在短期以客戶利益至上,同時還應考慮到財務決策的長期影響,從這兩條準則要求可發現,該支行行長管理層凌駕于制度之上,為了自己的利益而騙取150名投資者的巨額資金,使得利益相關方(投資者)的利益受到嚴重損害,當出現利益沖突的時候,受到利益的極大誘惑而放棄自己的職業道德操守,違反法律法規,而支行負責人為了填平一張票據的窟窿而挪用客戶資金,使得客戶利益也遭受損害,突破職業的道德底線。
美國最新的反舞弊準則(SAS NO.99)基于舞弊三角形理論,提醒注冊會計師應該關注的舞弊產生的條件。舞弊三角形理論闡述了企業舞弊的產生是由壓力、機會和自我合理化,這三要素缺少任何一項要素都不可能真正形成企業舞弊行為。當企業會計人員迫于績效考核壓力或老板壓力就會產生舞弊的動機。當企業的會計制度的制定以及內部控制的不完善則會為企業會計人員提供舞弊的機會,而同時當會計人員沒有守住職業道德底線,就會產生自我合理化的借口,從而造成會計人員走向歧途,而企業也因此遭受經濟上的損失和名譽受損。
二、 當前會計職業轉型素質要求研究
1.當前會計行業轉型概況。經濟社會在不斷發展變化,企業管理層對于財務總監(CFO)的期望從做好一個管家轉向為戰略家甚至是改革的推動者的方向轉變。由此可知,會計人員的轉型迫在眉睫,戰略管理型會計顯得更加重要。傳統財務會計型人員已經不能滿足企業決策的需要,現在企業需要加強管理型會計人員,通過大量的非財務信息來解釋財務信息并利用外部信息解釋未來,判斷未來。當前正值中國各項改革推進之時,可以預料,管理會計必將在中國迎來快速的發展。
①從原來基于會計的管理向基于戰略的管理轉型。過去企業決策的管理是建立在會計上財務報表數據上,在企業運營期間財務部需要其他業務部門數據向財務部傳達后進行分析,造成財務數據信息不具備時效性,同時財務報表數據是歷史過去的,使得決策可能出現錯誤。因此,應迫切轉向基于戰略的管理,充分利用大數據信息系統,分析企業在行業中所處的地位以及行業目前和未來的發展前景,確定企業的戰略發展方向,由此為基礎開展企業的財務預算、成本控制、決策管理、績效考核、內部控制等方面的輔助活動,促進企業更好更快發展。
②從原來基于戰略的知識型的管理會計向驅動戰略變革和組織變革的管理會計轉型。從諾基亞在中國市場的繁榮到最后退出市場的案例中,我們可以發現諾基亞缺乏變革,在手機不斷智能化的情況下,諾基亞并沒有及時做出戰略和組織變革的調整,而喬布斯正抓住了這個互聯網潮流以及智能化的變革機會,使得蘋果走向國際市場。因此,我們可以發現戰略和組織變革對企業發展的重要性,依據邁克爾·波特理論,企業的價值鏈有助于企業獲得競爭優勢,企業的價值鏈的關鍵活動在于企業產品、市場定位選擇,在做好戰略定位的工作基礎上進行戰略變革和組織變革。
③從傳統控制型管理會計向價值創造型管理會計轉型。控制的出發點是讓組織按照管理層制定的路線去執行,但在執行的過程中,企業可能會遇到外部風險和環境因素的動態變化,需要去實時調整短期戰略或者經營方案等,在對企業價值評估的基礎上,對經營活動中的投資融資運營循環節等進行價值創造,同時通過參與式的預算等方式給員工更多的自主權,從而更好地實現企業價值最大化。
2.當前會計職業素質要求轉型研究。隨著近幾十年國內企業的快速發展,企業規模越來越大,財務人員也越來越多,有的企業財務人員達到幾百,甚至是幾千人,但在這些財務人才中,大量人員從事基礎會計核算工作,一旦這些企業加速信息化建設,實施財務轉型,同時將財務外包,整個財務團隊的財務人員也將被迫面臨大規模地轉型,從傳統的財務核算轉型為傳略管理型會計人員。企業重新劃分經濟活動內容的財務工作,具體可會分為戰略財務、業務財務、核算財務。從事戰略財務和業務財務工作的會計人員數量將超過從事基礎核算會計人員人數,基礎核算會計人員會面臨大量的淘汰。可見,財務人員轉型的需求加速。
三、新技術下會計職業素質培養建議與方案
1.學校應順應社會需求培養企業需要的人才。隨著企業對會計人員需求的變化以及大數據時代、財務共享、會計機器人、業務與財務相融合等環境的變遷都要求會計人才的轉變。在廣東財經大學華商學院根據教學大綱以及人才素質變化需求,分別創辦了ACCA創新班以及GAMA創新班,廣東省管理會計師協會會長林斌教授著重闡述了“立人”是為中國管理會計培養人才,“立標”是建立中國管理會計標準,“立論”是總結實踐經驗,形成中國管理會計理論,引領中國管理會計的發展;而“立人”是中國管理會計協會最重要的任務,管理會計協會與華商學院合辦的本科教育層次的GAMA創新班匯聚了國內實務界和學術界的頂尖專家作為學生導師,這是重要的人才培養模式創新。通過創新班將學術和實戰的有效結合,培養他們的溝通能力、項目管理能力、商業領域捕捉力和敏感度、客戶需求的挖掘力、帶領團隊的領導力。
2.在職人員的職業素質應該得到提高。從會計人員自身來看,會計人員應從自身專業素質進行學習提升,首先不斷學習戰略型管理的相關知識,考取決策分析、戰略管理、風險管理等高技術含量的證書,提升自身的專業能力,為企業提供及時、簡練、清晰、準確的決策支持信息與專業建議。其次,還可以積極參加行業組織的相關講座、組織行業沙龍有助于相互學習互相促進,通過這些學習來提升自身的能力和學習同行的優勢來為企業的經營提供合理化建議。總之,會計人員應該同時提升和培養自身的職業道德素質,成為“瑚璉i之器,鶴鳴之士ii”。最后,會計人員應積極主動應對新技術帶來的挑戰,不斷學習新技術的發展應用,走在時代發展的前沿。
3. 企業應當制定完善的相關制度。俗話說,無規矩,不成方圓。當企業會計人員的專業素質與職業道德素質逐漸上升時,企業的會計制度與內部控制體系應同時提升,從而達到約束性作用。首先,企業應根據自身組織內部結構和經營狀況,依據企業的經營目標設計合理的內部控制制度,達到權責分明,才能有效規避內部和外部風險;其次,體現內部牽制的原則,將不同崗位的會計人員的相關職責進行分配,減少職業人員的舞弊機會;最后,要講究成本效益原則,企業建立內部會計控制制度的目標即通過降低成本和認為因素,在最低限度內提高單位的經濟效益,因此必須同時保證成本的最低原則和效益最高的原則。
4.政府應當制定相關政策來加強會計職業素質的培養。2017年全國各地紛紛出現了暫停會計從業資格證考試,目前已有山東、福建、廈門、寧波、河南、云南、浙江、安徽、大連等多地出現了暫停2017年會計從業資格證考試了。《會計從業資格管理辦法》于2012年修訂通過,并于2013年7月1日起實施,2016年8月11日,財政部對2014年修訂的會計從業資格考試大綱進行了修訂,分七批取消了433項職業資格許可和認定事項。會計從業資格證已取消,對會計從業人員繼續要求相對往年更加嚴格,課時更長。
綜上所述,在新技術的巨大沖擊力下,會計人員從事的財務基礎工作將由智能機器人所替代,財務會計人員迫切需要從原來的財務的基礎工作轉型到具備分析決策力的中層財務崗位甚至是戰略型管理財務崗位。未來企業對于會計人員的要求從以往的具備扎實專業功底的財務人員轉型到戰略型的管理會計人員,使得財務與業務相融合,財務中的業務專家,業務中的財務專家。
(作者單位:廣東財經大學華商學院會計學院)