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經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新研究

2018-12-05 14:15:00李秋德
北方經(jīng)貿(mào) 2018年1期
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)企業(yè)發(fā)展

李秋德

(濮陽(yáng)市委市政府督查局,河南濮陽(yáng)457000)

在中國(guó)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下,中國(guó)政府在客觀經(jīng)濟(jì)條件的基礎(chǔ)之上通過(guò)時(shí)代發(fā)展的分析就中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提出了新的觀念,并以此命名為新常態(tài)。隨著中國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,近年來(lái)關(guān)于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的理論體系也逐漸被完善。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代,新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)正在為我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)提供更強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力。現(xiàn)階段,國(guó)內(nèi)許多經(jīng)濟(jì)研究學(xué)者依然就新常態(tài)的話題持續(xù)探討,希望能通過(guò)吸納或創(chuàng)造更多有效的理論來(lái)解決更多關(guān)于新常態(tài)基礎(chǔ)上的商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新問(wèn)題,爭(zhēng)取在更大程度上完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和結(jié)構(gòu),對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行更嚴(yán)格的把控,從而進(jìn)一步促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、新常態(tài)的概念內(nèi)涵

在現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì),“新常態(tài)”最初提出于在地方進(jìn)行考察的中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人。新常態(tài)的內(nèi)涵包括:嚴(yán)格區(qū)分于舊物質(zhì)所驅(qū)生的新發(fā)展過(guò)程或者是由內(nèi)部產(chǎn)生的生產(chǎn)激勵(lì)狀態(tài),另外它還可以通過(guò)整合各種規(guī)律,而產(chǎn)生一種自帶交替變革性質(zhì)的自然規(guī)律。同時(shí),新常態(tài)的產(chǎn)生也充分體現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律。現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展依然處于關(guān)鍵敏感的時(shí)期,不僅正面臨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度變化的問(wèn)題,還正面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展激勵(lì)政策的落實(shí)問(wèn)題,甚至難以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的變革。因此,以上問(wèn)題便容易成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突兀現(xiàn)象,但又是其經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的必要經(jīng)過(guò)。為了能更好地構(gòu)建經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境,必須采取一系列措施使我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能迅速步入新常態(tài)的時(shí)期,在逐漸完善結(jié)構(gòu)調(diào)整路線的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展經(jīng)濟(jì)。對(duì)此,我國(guó)應(yīng)當(dāng)采用新角度新方式來(lái)正確處理遺留的經(jīng)濟(jì)發(fā)展問(wèn)題,堅(jiān)持貫徹可持續(xù)發(fā)展理念,共同促進(jìn)基于新常態(tài)背景下的商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展。

二、新常態(tài)條件下的商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展理論研究思路

基于新常態(tài)的背景下,國(guó)家也出臺(tái)了針對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一系列方針策略,使國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式有顯著的變化,在一定程度上對(duì)未來(lái)商業(yè)經(jīng)濟(jì)理論的研究思路產(chǎn)生了一定的影響。研究思路可參考以下對(duì)策。

其一,應(yīng)用政府職能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步調(diào)節(jié),在新的視角上對(duì)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)理論進(jìn)行創(chuàng)新。必須站在更高的視角上深化理論研究,比如說(shuō),針對(duì)政府對(duì)市場(chǎng)資源配置模式的研究、關(guān)于政府對(duì)企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)、關(guān)于政府調(diào)控市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的探討等等。要逐漸加強(qiáng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的法制建設(shè),提高政府的職能形象,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步創(chuàng)新,共同建設(shè)并優(yōu)化誠(chéng)信體系。加強(qiáng)國(guó)內(nèi)商貿(mào)互通的多發(fā)路線,深入挖掘創(chuàng)新型的經(jīng)濟(jì)課題并從客觀角度評(píng)價(jià)體制的構(gòu)建以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,創(chuàng)建可行性理論體系進(jìn)行支撐并促進(jìn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

其二,對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新。隨著信息化社會(huì)及互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)的不斷攀升也使其在商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中的變革頻率逐步上升。國(guó)內(nèi)電子商務(wù)的發(fā)展為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也帶來(lái)了新的良機(jī),商業(yè)經(jīng)濟(jì)只能在不斷創(chuàng)新其發(fā)展模式才能在現(xiàn)階段的電商大戰(zhàn)中取勝,以鞏固其國(guó)際主導(dǎo)地位。此外,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,某些學(xué)者提出,調(diào)整商業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)會(huì)更容易受到傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的說(shuō)法,而這種形式的轉(zhuǎn)變也被叫做“倒逼機(jī)制”。恰恰是在新常態(tài)的條件下才可能會(huì)產(chǎn)生如此機(jī)制以激發(fā)商業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與變化,優(yōu)化行業(yè)自律。因此,國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須快速適應(yīng)新常態(tài)時(shí)期下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),打造合適的商業(yè)經(jīng)濟(jì)體系,在逐步提升其經(jīng)濟(jì)實(shí)力的過(guò)程中為中國(guó)的經(jīng)濟(jì)起好帶頭的作用。

三、新常態(tài)條件下具體的商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新路徑

(一)綜合化

所謂綜合化發(fā)展路徑,即基于經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下對(duì)金融混業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式、銀行不良資產(chǎn)證券化處置等問(wèn)題進(jìn)行有效的解決。所以要想提高商業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合化的發(fā)展水平,就必須通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)金融共同探究與金融非中介化的關(guān)系,以進(jìn)一步規(guī)范各主體產(chǎn)生的思想理念,確保基礎(chǔ)理論在得到切實(shí)了解后再升級(jí)創(chuàng)新。此外,在金融產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合化發(fā)展的部分也不容忽視。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的商業(yè)經(jīng)濟(jì)中,所有參與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)質(zhì)資源應(yīng)當(dāng)?shù)靡跃C合化的發(fā)展,從而使更多客戶借此享受更好的產(chǎn)品與服務(wù)。建設(shè)更有特色與創(chuàng)新的金融平臺(tái),綜合性地發(fā)展金融業(yè)務(wù),可以在更大程度上推動(dòng)生態(tài)金融體系的循環(huán)發(fā)展。

(二)差異化

商業(yè)經(jīng)濟(jì)的差異化發(fā)展,分為外部差異和內(nèi)部差異兩種。外部差異即企業(yè)通過(guò)企業(yè)文化擴(kuò)大商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的途徑,營(yíng)造附帶自身企業(yè)文化的品牌形象,進(jìn)一步確保企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力與資源,同時(shí)也能使其在行業(yè)中的差異特征更為顯著,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。內(nèi)部差異即企業(yè)通過(guò)強(qiáng)化其核心競(jìng)爭(zhēng)力,深化與企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)比,且通過(guò)對(duì)比優(yōu)化自身體制的構(gòu)建,增強(qiáng)自身優(yōu)勢(shì),在對(duì)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分的前提下,能明確自身在市場(chǎng)中的定位。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的差異化發(fā)展應(yīng)當(dāng)注意以下兩方面:一是加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的把握能力,這就要求企業(yè)時(shí)刻關(guān)注客戶的需求變化,并基于客戶的需求變化不斷地完善自己的產(chǎn)品,升級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量,針對(duì)市場(chǎng)的變化規(guī)律提出產(chǎn)品的升級(jí)換代方案,從而實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展,避免不斷通過(guò)降價(jià)形成惡性競(jìng)爭(zhēng);二是強(qiáng)化企業(yè)的自身能力,企業(yè)在關(guān)注客戶需求的同時(shí),關(guān)注自身的發(fā)展,掌握自身發(fā)展優(yōu)勢(shì)與存在的不足,并努力擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)避免不足,合理的利用企業(yè)的市場(chǎng)定位角色,積極爭(zhēng)取更大的市場(chǎng)額度,搶占市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

(三)全球化

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的形成,其實(shí)質(zhì)就是不斷的提高企業(yè)全球化競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,通過(guò)全球化的發(fā)展要求嚴(yán)格要求自己。尤其是在發(fā)展中應(yīng)結(jié)合國(guó)家策略,如“一帶一路”政策,根據(jù)國(guó)家政策的發(fā)展自己的全球化業(yè)務(wù),努力實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略。這就要求企業(yè),不斷強(qiáng)化企業(yè)的外貿(mào)實(shí)力,同時(shí)也應(yīng)該開(kāi)展海外投資,尋找新的市場(chǎng),通過(guò)推出符合全球化的產(chǎn)品,為企業(yè)的全球化競(jìng)爭(zhēng)提供保障,從而在整合全球范圍業(yè)務(wù)的同時(shí),形成強(qiáng)大而穩(wěn)定的業(yè)務(wù)發(fā)展體系,提升企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

四、新常態(tài)條件下具體的商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展途徑

(一)勇于轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

企業(yè)應(yīng)當(dāng)自我審視,把傳統(tǒng)的企業(yè)信貸融資模式,更為靈活地向產(chǎn)業(yè)鏈中分散融資的方法進(jìn)行轉(zhuǎn)變。對(duì)現(xiàn)階段的混業(yè)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行深入地了解,將互聯(lián)網(wǎng)金融和金融互聯(lián)網(wǎng)之間的相同與不同之處進(jìn)行區(qū)分,在最大程度上加強(qiáng)企業(yè)的核心金融性,為更好地建設(shè)綜合金融產(chǎn)業(yè)鏈和金融生態(tài)系統(tǒng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)善于創(chuàng)新企業(yè)金融驅(qū)動(dòng)

商業(yè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展的重心在于金融產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新。在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的發(fā)展下,國(guó)內(nèi)的商業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)從金融創(chuàng)新時(shí)代逐漸轉(zhuǎn)為大資管時(shí)代。放眼當(dāng)下,望向未來(lái),我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念,鼓勵(lì)對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行創(chuàng)新,在國(guó)家政策的基礎(chǔ)上主動(dòng)探究市場(chǎng)主體的偏好,著眼客戶需求以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新動(dòng)態(tài)作為參與商業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的起點(diǎn)。企業(yè)要想在新常態(tài)背景下的商業(yè)經(jīng)濟(jì)中創(chuàng)新金融驅(qū)動(dòng),就必須將重心放在人才的培養(yǎng)上,強(qiáng)化人才培養(yǎng)機(jī)制增加自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平。此外,企業(yè)還應(yīng)當(dāng)放眼于空白市場(chǎng),透過(guò)其自身的資源進(jìn)一步拓展市場(chǎng),優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加強(qiáng)產(chǎn)品技術(shù),從而在取得高額利潤(rùn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自身的商業(yè)與業(yè)務(wù)的價(jià)值。同時(shí),企業(yè)需要注意完善其自身的產(chǎn)業(yè)設(shè)備,不斷引進(jìn)新科技嚴(yán)格把控成本,加強(qiáng)對(duì)資金的預(yù)算,以創(chuàng)新金融的方式驅(qū)動(dòng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,從而獲得更大的效益。

(三)敢于增強(qiáng)風(fēng)控管理能力

企業(yè)應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化,需要具備相應(yīng)的管理與控制風(fēng)險(xiǎn)的能力。比如說(shuō)以資金流動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)為例,許多實(shí)體企業(yè)由于受電商行業(yè)經(jīng)濟(jì)的沖擊,增加其風(fēng)險(xiǎn)的流動(dòng)性,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響,對(duì)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也具有一定的沖擊性。所以,企業(yè)應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制管理能力,才能防止因資金回籠不及時(shí)讓企業(yè)產(chǎn)生一定的損失。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在參與商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中準(zhǔn)備一定的儲(chǔ)備金,避免商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響。

五、結(jié)語(yǔ)

現(xiàn)階段,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的我國(guó)商業(yè)經(jīng)濟(jì)應(yīng)當(dāng)不斷優(yōu)化其發(fā)展的條件,強(qiáng)化創(chuàng)新力,不斷對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,改善資源分配,進(jìn)一步加強(qiáng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度,從而能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)際市場(chǎng)中處于不敗之地。這就要求所有經(jīng)濟(jì)參與者應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持清醒,推動(dòng)商業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,以鞏固國(guó)民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固地位。

[1]馬鳳鳴.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行支持重工業(yè)城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型策略研究[J].農(nóng)村金融研究,2015(6):52-55.

[2]陳一洪.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下的挑戰(zhàn)與機(jī)遇——2014年度國(guó)內(nèi)城商行發(fā)展述評(píng)[J].金融發(fā)展研究,2015(6):73-79.

[3]鄭傳貴.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下地方政府招商引資績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系創(chuàng)新研究[J].領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),2016(27):22-23.

[4] 游 春,胡才龍.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行服務(wù)新興產(chǎn)業(yè)及企業(yè)能力建設(shè)研究[J].農(nóng)村金融研究,2016(8):24-27.

[5] 謝 錚,黃智斌.經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下商業(yè)銀行對(duì)員工的全面激勵(lì)戰(zhàn)略研究[J].農(nóng)村金融研究,2017(6):32-35.

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