新時(shí)期國(guó)企基層黨建政工工作的創(chuàng)新運(yùn)用

龔洪晞

摘要：在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)要想在行業(yè)中占有一席之地，就要從核心因素出發(fā)，不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力，在這些因素中基層黨建政工工作非常重要，不但能夠使企業(yè)的黨政人員保持較高的思想覺(jué)悟力，起到榜樣作用，而且可以讓員工產(chǎn)生歸屬感，增加企業(yè)的凝聚力，從而提高工作效率和質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)良好發(fā)展。因此，企業(yè)在運(yùn)營(yíng)管理中，要重視開(kāi)展基層黨建政工工作，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)并加強(qiáng)創(chuàng)新，充分發(fā)揮出此項(xiàng)工作的重要作用。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè) 黨建政工工作 問(wèn)題 創(chuàng)新方式

在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中國(guó)有企業(yè)占有非常關(guān)鍵的地位，其發(fā)展情況對(duì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展具有十分重要的影響，相關(guān)部門(mén)和人員一定要加以重視，盡最大能力發(fā)揮國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的作用，這樣可以提高企業(yè)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。在實(shí)際工作中，要根據(jù)國(guó)有企業(yè)的具體情況，結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展要求，不斷進(jìn)行創(chuàng)新。

一、國(guó)企開(kāi)展基層黨建政工工作中常見(jiàn)的問(wèn)題

目前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于改革創(chuàng)新階段，國(guó)有企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，更需要相關(guān)部門(mén)的大力關(guān)注，結(jié)合國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況，不斷改進(jìn)和完善管理體系與政策方針等方面，從而使國(guó)有企業(yè)能夠健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。然而，新時(shí)期國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展基層黨建政工工作時(shí)，仍然存在很多問(wèn)題，影響其良好發(fā)展，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

（一）基層黨建組織的定位不明確

國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展基層黨建政工工作時(shí)，面臨的首要問(wèn)題就是黨建組織的定位不明確，嚴(yán)重限制了黨組織的發(fā)展，不利于發(fā)揮出黨組織的重要作用。國(guó)有企業(yè)要全面了解自身的發(fā)展方向，讓黨組織里的所有成員都能明確自己的工作職責(zé)與將來(lái)的職業(yè)規(guī)劃，部署安排等，這樣可以提升個(gè)人的綜合素質(zhì)，從而提高工作效率，確保各項(xiàng)任務(wù)能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成。國(guó)有企業(yè)之所以出現(xiàn)黨建組織定位不明確的問(wèn)題，很大一部分在于相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此缺乏足夠的重視，而且沒(méi)有科學(xué)有效的管理制度，同時(shí)，對(duì)黨組織工作建設(shè)的監(jiān)管力度不足，這些都嚴(yán)重影響了基層黨組織的作用。另外，因?yàn)楣ぷ鲌?zhí)行與落實(shí)不到位，而且建設(shè)思路不清晰，導(dǎo)致基層黨建政工的工作效率低下。此外，黨組織定位不明確也影響其獨(dú)立性，很難憑借自身來(lái)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)得到發(fā)展，而且在規(guī)劃和實(shí)施建設(shè)部署時(shí)容易被別的部門(mén)影響，從而影響基層黨建工作的順利開(kāi)展。

（二）缺乏健全的基層黨建政工工作體制

國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展基層黨建政工工作時(shí)缺乏健全的工作體制，會(huì)影響工作效率，降低工作質(zhì)量。國(guó)有企業(yè)基層黨建政工工作要想順利開(kāi)展，必須有一套完善的體制，這樣才能科學(xué)有序的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。從我國(guó)國(guó)有企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)說(shuō)，基層黨建政工工作制度存在很多的漏洞，主要體現(xiàn)在責(zé)任落實(shí)上不明確，很多大的誤差，這樣會(huì)降低員工的工作積極性，影響工作質(zhì)量。在實(shí)際管理中，相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)一定要全面分析企業(yè)的發(fā)展情況，建立健全各項(xiàng)工作體制，確保基層黨建政工工作能夠有序開(kāi)展。

（三）經(jīng)濟(jì)與政治方面的融合度不高

從我國(guó)國(guó)有企業(yè)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，需要使經(jīng)濟(jì)與政治融合在一起，充分發(fā)揮出對(duì)經(jīng)濟(jì)方面的重要作用，通過(guò)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體進(jìn)步。同時(shí)，也要在政治上發(fā)揮出重要影響，尤其是國(guó)有企業(yè)的基層黨建政工工作，需要有足夠的經(jīng)濟(jì)能力與較好的政治作用，這樣才可以更好的完成各項(xiàng)工作。然而，目前我國(guó)大部分國(guó)有企業(yè)的基層黨建政工工作中經(jīng)濟(jì)作用與政治作用之間的融合度不高，甚至存在偏向分離問(wèn)題，這樣在實(shí)際工作中非常容易出現(xiàn)失誤。另外，也會(huì)使黨建政工的工作內(nèi)容脫離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需求，不利于國(guó)有企業(yè)良好發(fā)展。

二、提高國(guó)企基層黨建政工工作質(zhì)量的主要?jiǎng)?chuàng)新方式

為了滿足時(shí)代的發(fā)展需求，國(guó)有企業(yè)必須充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，使其在工作中保持高度的熱情。為了實(shí)現(xiàn)這一愿景，需要大力開(kāi)展基層黨建政工工作，不斷改進(jìn)完善各項(xiàng)管理制度，并加強(qiáng)創(chuàng)新。同時(shí)，要結(jié)合工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，制定科學(xué)合理的措施來(lái)解決，確保黨建政工工作符合新時(shí)期國(guó)有企業(yè)的發(fā)展要求。在實(shí)際工作中可以從以下幾方面進(jìn)行：

（一）加強(qiáng)基層黨建政工工作，建立健全各項(xiàng)工作制度

十九大會(huì)議中提出了新時(shí)期要從政治、思想、組織、紀(jì)律、作風(fēng)等方面開(kāi)展黨的建設(shè)，在開(kāi)展中還要重視各項(xiàng)制度的建設(shè)。為了發(fā)揮出黨建政工的工作效果，國(guó)有企業(yè)必須將管理內(nèi)容的重點(diǎn)放在制度建設(shè)上，并且讓相關(guān)人員意識(shí)到制度對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，從而全面制定各項(xiàng)工作制度。

在實(shí)際工作中，國(guó)有企業(yè)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員必須明確黨組織的重要性，并建立健全黨建政工工作的各項(xiàng)制度。在編制各項(xiàng)制度時(shí)，相關(guān)人員要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際狀況以及發(fā)展方向，科學(xué)制定各項(xiàng)管理制度。另外，還要詳細(xì)分析各崗位的實(shí)際工作內(nèi)容和特征，合理劃分各項(xiàng)崗位職責(zé)。同時(shí)，可以設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)督部門(mén)、執(zhí)行部門(mén)與宣傳部門(mén)，起到監(jiān)督的作用。此外，還可以設(shè)立專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)機(jī)制，這樣可以考評(píng)各項(xiàng)工作任務(wù)的完成狀況，對(duì)于那些不合格的，要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行一定的處罰，對(duì)于那些表現(xiàn)優(yōu)異的，要對(duì)相關(guān)負(fù)責(zé)人員進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，可以是物質(zhì)上的也可以是精神上的。由此一來(lái)，能夠充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，使其全身心地投入到各項(xiàng)工作中去，從而高效完成各項(xiàng)工作。同時(shí)，黨組織要了解基層員工的工作態(tài)度以及心理情況，從工作、思想以及生活方面全面了解員工的需求，對(duì)存在困難的員工給予相應(yīng)的幫助，讓他們能夠樹(shù)立正確的思想觀，解決他們的心理和生活上的困難，從而讓他們能夠認(rèn)真工作，推動(dòng)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

（二）創(chuàng)新工作觀念

國(guó)有企業(yè)在開(kāi)展基層黨建政工工作的創(chuàng)新過(guò)程中，要從工作觀念入手，根據(jù)新時(shí)期對(duì)國(guó)有企業(yè)基層黨建政工的工作要求，不斷改進(jìn)員工的工作思路，從而提高工作效率和質(zhì)量。在實(shí)際工作中，要對(duì)基層黨建政工的工作人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)，讓他們認(rèn)識(shí)到工作觀念創(chuàng)新的必要性，同時(shí)，要從核心工作內(nèi)容出發(fā)，根據(jù)員工的崗位職責(zé)和工作制度進(jìn)行全面分析。另外，為了滿足新時(shí)期的發(fā)展需求，在改進(jìn)和創(chuàng)新工作觀念時(shí)要確保基層黨建政工人員可以堅(jiān)守黨的初心、維護(hù)黨性，并牢記黨的使命，防止發(fā)生不利于基層黨組織建設(shè)發(fā)展的情況，要善于總結(jié)和利用自身的工作經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮基層黨建政工工作的巨大作用。

（三）創(chuàng)新管理體系

國(guó)有企業(yè)在對(duì)基層黨建政工工作進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)要對(duì)管理體系進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。在實(shí)際工作中，要先從領(lǐng)導(dǎo)管理體制出發(fā)，結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展要求，讓企業(yè)建立先進(jìn)的管理模式，確保基層黨建政工的各項(xiàng)工作能夠科學(xué)合理的分配。同時(shí)，要明確各項(xiàng)管理體系，讓工作人員清楚自身的職責(zé)和義務(wù)，這樣在工作中能夠更有目的，從而提高工作效率和質(zhì)量。除此之外，在對(duì)管理體制進(jìn)行創(chuàng)新時(shí)要特別關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題，其直接關(guān)系到整個(gè)基礎(chǔ)黨建政工的工作效率。在實(shí)際工作中，要先讓各負(fù)責(zé)人員全面認(rèn)識(shí)到質(zhì)量的重要性，再通過(guò)詳細(xì)劃分工作責(zé)任制來(lái)提高各項(xiàng)管理制度的質(zhì)量，從而提高工作水平。

（四）創(chuàng)新基層黨建文化

國(guó)有企業(yè)要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須不斷提高自身的核心凝聚力，這就需要重視對(duì)黨建文化的創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)黨建文化進(jìn)行創(chuàng)新可以使黨建政工的各項(xiàng)工作合理進(jìn)行。在實(shí)際工作中，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員要全面分析黨建政工的核心任務(wù)，建立良好的工作氛圍，積極宣傳企業(yè)文化，確保每個(gè)基層黨員都可以受到企業(yè)文化的熏陶。通過(guò)企業(yè)文化可以逐漸改變員工的意識(shí)，讓他們能夠和企業(yè)的發(fā)展需求保持一致，這樣可以增加企業(yè)的凝聚力，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，從而充分發(fā)揮出黨建政工工作的作用。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，國(guó)有企業(yè)也是如此，為了提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)有企業(yè)一定要結(jié)合新時(shí)期的發(fā)展要求，對(duì)基層黨政建工工作進(jìn)行創(chuàng)新，從而充分發(fā)揮出黨組織的重要作用。在實(shí)際創(chuàng)新中，要結(jié)合工作中遇到的具體問(wèn)題進(jìn)行全面分析，從工作制度、工作觀念、管理體系以及黨建文化等方面入手，設(shè)計(jì)出符合企業(yè)自身發(fā)展的工作方式，從而全面落實(shí)各項(xiàng)基層黨政建工工作任務(wù)，充分發(fā)揮出其重要作用，從而大力提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保企業(yè)能夠健康、長(zhǎng)久的發(fā)展。

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（作者單位：中鐵房地產(chǎn)集團(tuán)華東有限公司杭州事業(yè)部）