眾創(chuàng)空間特色時代已來？

文／本刊記者 史 詩

作為雙創(chuàng)載體的眾創(chuàng)空間和孵化器如何迭代升級，實現(xiàn)專業(yè)化、品牌化、國際化發(fā)展？

資本寒冬下，如何聚合資本、企服、產(chǎn)業(yè)等要素和資源，搭建更為完善的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系？

8月23日，由創(chuàng)頭條聯(lián)合首都科技發(fā)展戰(zhàn)略研究院發(fā)起的“尋找100家特色空間”活動，在2018中國眾創(chuàng)空間特色發(fā)展大會上公布了最終入選名單并進(jìn)行了頒獎儀式，一批定位精準(zhǔn)、主題鮮明的特色化空間脫穎而出，并且表現(xiàn)出了強(qiáng)勁的活力與動力，受到了主管部門、行業(yè)協(xié)會等各方的認(rèn)可。

這也說明，歷經(jīng)3年發(fā)展的眾創(chuàng)空間行業(yè)，在規(guī)模化快速增長之后，“升級”和打造“特色”開始成為行業(yè)密切關(guān)注的方向。

而在政府層面，“促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新上水平，打造‘雙創(chuàng)’升級版，通過集眾智匯眾力跑出中國創(chuàng)新‘加速度’”，作為《政府工作報告》中重要內(nèi)容，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域被廣泛提及。

一場圍繞“高質(zhì)量增長”的大幕已經(jīng)拉開，作為創(chuàng)新孵化重要載體的眾創(chuàng)空間，開始進(jìn)入升級發(fā)展的通道。

眾創(chuàng)空間成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“驅(qū)動器”

據(jù)科技部最新數(shù)據(jù)，截至2017年底，全國共有各類眾創(chuàng)空間5500余家，科技企業(yè)孵化器數(shù)量超過4000家，創(chuàng)業(yè)孵化平臺當(dāng)年孵化團(tuán)隊和企業(yè)超過50萬。

科技部火炬中心主任張志宏指出，全國眾創(chuàng)空間經(jīng)過3年多的發(fā)展，已成為雙創(chuàng)工作的基礎(chǔ)抓手，全面推動大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

事實上，從各地實際情況來看，眾創(chuàng)空間和孵化器已成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人群聚集之所，成為新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)、資源、服務(wù)、資金聚集之地。

首先，眾創(chuàng)空間的出現(xiàn)，解決了快速涌現(xiàn)的初創(chuàng)團(tuán)隊的需求，以及創(chuàng)業(yè)早期孵化難題。蓬勃發(fā)展的眾創(chuàng)空間與苗圃、加速器、孵化器等共同形成接遞有序的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化鏈條，帶動了就業(yè)，實現(xiàn)了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、就業(yè)的有機(jī)結(jié)合與良性循環(huán)。

其次，眾創(chuàng)空間讓投資與孵化的結(jié)合更加密切，也讓機(jī)構(gòu)獲得更多的項目來源。“投資+孵化”也成為眾創(chuàng)空間發(fā)展的重要模式，數(shù)百家眾創(chuàng)空間是由投資機(jī)構(gòu)直接建立，而以投資為主要業(yè)務(wù)的眾創(chuàng)空間“蘇河匯”2015年11月已在新三板掛牌。

更為重要的是，眾創(chuàng)空間改變了“創(chuàng)業(yè)模式”。年輕人創(chuàng)業(yè)會首選眾創(chuàng)空間，眾創(chuàng)空間不僅擁有良好的辦公環(huán)境，還可以融入社群，獲得服務(wù)、孵化、加速等賦能，依托眾創(chuàng)空間的全國布局，可以讓一個初創(chuàng)團(tuán)隊快速在全國開展業(yè)務(wù)。

“眾創(chuàng)空間不僅是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)驅(qū)動器，還是各城市創(chuàng)新力的重要指標(biāo)。”根據(jù)創(chuàng)頭條發(fā)布的北京、上海、浙江、江蘇等多個省市的雙創(chuàng)地圖看，眾創(chuàng)空間活躍的省市，其新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展也十分快速。

根據(jù)“尋找100家特色空間”活動的走訪、報道，從眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器走出了很多優(yōu)秀項目，有些已經(jīng)成為行業(yè)的獨角獸。

比如，從眾創(chuàng)空間走出來的洋碼頭、喜馬拉雅、七牛云、圖漾科技等，都已經(jīng)成為行業(yè)知名企業(yè)。而在國外，PayPal、Google等巨頭公司最初也是從加速器走出。

規(guī)模化后，高質(zhì)量發(fā)展背景下升級挑戰(zhàn)

2015年1月28日，在國務(wù)院常務(wù)會議上“眾創(chuàng)空間”這一概念正式提出后，隨著創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不斷升溫，眾創(chuàng)空間也迎來了高速增長期。

3年時間的發(fā)展，包括眾創(chuàng)空間、孵化器、加速器，各類孵化機(jī)構(gòu)總計已達(dá)到11000多家。

高速增長的同時，同質(zhì)化競爭愈發(fā)明顯，開始讓很多眾創(chuàng)空間開始思考，下一步生存和發(fā)展等關(guān)鍵問題。

首先是來自眾創(chuàng)空間運(yùn)營挑戰(zhàn)。對于北上廣深杭等雙創(chuàng)氛圍比較濃厚的城市來說，優(yōu)質(zhì)眾創(chuàng)空間入住率比較高，甚至“一座難求”。但從全國范圍來看，二三線城市大量的眾創(chuàng)空間入住率參差不齊。

其次，盈利模式挑戰(zhàn)逐漸浮現(xiàn)。不少眾創(chuàng)空間運(yùn)營收入主要來自政府政策達(dá)標(biāo)補(bǔ)貼、租金收入、服務(wù)增值收入以及股權(quán)投資。盡管大家都不想當(dāng)“二房東”，但這依然是眾創(chuàng)空間最大的收入來源。

做大增值服務(wù)營收比例，是普遍的共識。但對于許多眾創(chuàng)空間來說，工商財稅等服務(wù)缺乏想象力，專業(yè)服務(wù)需要專業(yè)團(tuán)隊。而他們面對的現(xiàn)實是，每個空間運(yùn)營人員2至3人。如果不是規(guī)模化、連鎖性，很難提供系統(tǒng)化的服務(wù)。

此外，眾創(chuàng)空間和孵化機(jī)構(gòu)，其社會使命與商業(yè)化之間存在一定悖論。一方面眾創(chuàng)空間在一定程度扮演了地方招商引資、培育稅源等角色，具有公益性。另一方面，商業(yè)化則需要考慮投入和產(chǎn)出。這就造成“孵化者過的比被孵化者還囧的”局面。

隨著“高質(zhì)量發(fā)展”被高度重視，眾創(chuàng)空間專業(yè)化發(fā)展越來越成為普遍共識。

“創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)在新時代也呈現(xiàn)出了新的特點，其中一個重要特征就是創(chuàng)業(yè)孵化和產(chǎn)業(yè)需求結(jié)合越來越緊密，專業(yè)領(lǐng)域孵化、細(xì)分產(chǎn)業(yè)孵化等表現(xiàn)出生命力。”科技部火炬中心張志宏主任表示。

科技部火炬中心孵化器管理處孫啟新博士也認(rèn)為，中國的創(chuàng)業(yè)孵化事業(yè)要走市場化、專業(yè)化、生態(tài)化、融合化和國際化的道路，通過孵化器和眾創(chuàng)空間文化的塑造，打造一個中國特色的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化。

打造特色，成為眾創(chuàng)空間創(chuàng)新升級切入點

雙創(chuàng)升級，很重要的路徑就是孵化平臺升級。

無論是從外部大環(huán)境，還是從內(nèi)部經(jīng)營需求，眾創(chuàng)空間和孵化平臺，實現(xiàn)自我升級、模式進(jìn)化的愿望都極為迫切。

在這里，差異化生存、與產(chǎn)業(yè)深度連接、引入專業(yè)服務(wù)、提升孵化效率，成為升級發(fā)展的幾大要素。

正是在這一深厚土壤之下，以“尋找和發(fā)掘眾創(chuàng)空間創(chuàng)新樣本、促進(jìn)行業(yè)升級發(fā)展”為理念的“尋找100家特色空間”大型活動，一經(jīng)啟動，就獲得廣泛的關(guān)注。

活動期間，來自全國30余省市地區(qū)共1007家空間站點參與，共吸引在線投票100萬人次。從地域特色看，包括西藏、新疆、內(nèi)蒙古等地均有眾創(chuàng)空間參加。

從行業(yè)特色上，包括互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、芯片集成、新零售、鐵路交通、醫(yī)藥生物大健康等數(shù)十個行業(yè)，超過170多個特色標(biāo)簽。

而在人群特色上，具有軍民融合、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、留學(xué)歸國和跨國人才、在校大學(xué)生、女性創(chuàng)業(yè)等多種類型。

“這里邊，跨國合作、國外人才引進(jìn)、留學(xué)歸國創(chuàng)業(yè)等頗為引人關(guān)注，它是國際化趨勢的一個具體體現(xiàn)。”創(chuàng)頭條相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。

據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2017年專注于服務(wù)留學(xué)生歸國創(chuàng)業(yè)的留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園有300家，在孵企業(yè)2.4萬家。

而從眾創(chuàng)空間的演變發(fā)展來看，此次活動也折射出行業(yè)的幾個重要變化——

一是行業(yè)龍頭企業(yè)，包括央企積極投身創(chuàng)業(yè)孵化，依托強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)和資源進(jìn)行創(chuàng)業(yè)賦能，大大提高了孵化效率和成果。比如阿里巴巴、騰訊、百度、微軟等互聯(lián)網(wǎng)巨頭所布局的眾創(chuàng)空間，走出了大量優(yōu)質(zhì)項目。

二是大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)，借助眾創(chuàng)空間，為科研成果轉(zhuǎn)化和落地搭建更好的落地平臺。

此次活動參與之中，有不少來自中科院、大學(xué)科技園的特色空間。比如由鑫澤股份與中科院生物與化學(xué)交叉研究中心共同成立的“達(dá)爾文實驗室”，在專業(yè)領(lǐng)域備受關(guān)注。

從2017年創(chuàng)頭條與北京大學(xué)科技園、清華產(chǎn)業(yè)“星聚計劃”等聯(lián)合發(fā)布了的全國大學(xué)科技園雙創(chuàng)地圖看，國家大學(xué)科技園達(dá)到了100多家，先后走出了ofo、餓了么等知名公司。

三是通過與垂直產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，形成了許多產(chǎn)業(yè)特色鮮明的眾創(chuàng)空間，進(jìn)一步活躍了產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新氛圍。

比如專注扶持音樂人的“酷狗音樂孵化器”，根植于集成電路產(chǎn)業(yè)鏈的“IC咖啡”，依托今日頭條為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司提供孵化服務(wù)的“今日頭條創(chuàng)作空間”，由法國最大的電子設(shè)計制造服務(wù)商歐朗集團(tuán)發(fā)起建立了“歐朗物聯(lián)硬創(chuàng)空間”，聚集海洋+產(chǎn)業(yè)鏈上下游，發(fā)展高新技術(shù)船舶及海洋工程配套產(chǎn)業(yè)的“海洋家創(chuàng)客基地”，國內(nèi)首個定位為軌道交通主題的高科技產(chǎn)業(yè)園“中鐵產(chǎn)業(yè)園”，等等，展示了專業(yè)領(lǐng)域豐富的創(chuàng)新服務(wù)業(yè)態(tài)。

其四，加速器模式逐漸發(fā)揮“加速”效力。以SBC、PNP、微軟加速器、英特爾加速器、微能創(chuàng)投加速器等為代表，整合國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)資源，在助力創(chuàng)業(yè)公司加速發(fā)展這一環(huán)節(jié)做的尤為出色。

其五，聯(lián)合辦公發(fā)展迅猛，比如優(yōu)客工場、氪空間、納什空間、辦伴科技等，通過衍生服務(wù)鏈條，構(gòu)建更加完善的服務(wù)生態(tài)。

其六，軍民融合、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、女性創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等以特色服務(wù)定位的空間受認(rèn)可，社會價值凸顯。

比如“海拔最高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化空間”的金馬眾創(chuàng)空間，按照“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)+縣域電商+精準(zhǔn)扶貧”的運(yùn)營模式，圍繞高原特色產(chǎn)業(yè)提供孵化和創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

火鳳凰武漢女性云創(chuàng)空間，則專門服務(wù)于創(chuàng)業(yè)女性。

肇慶軍創(chuàng)創(chuàng)業(yè)孵化園則致力于打造為退役軍人提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會的產(chǎn)業(yè)園。

大量特色空間的涌現(xiàn)，既是行業(yè)深化發(fā)展的結(jié)果，實際也是“打造雙創(chuàng)升級版”國家戰(zhàn)略行進(jìn)過程的一個側(cè)影。

對于眾創(chuàng)空間來說，粗放式發(fā)展時期已經(jīng)過去，走特色化發(fā)展之路，回歸服務(wù)本質(zhì)和價值，也成為新的競爭砝碼。