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水利工程施工管理與安全控制芻議

2018-12-06 22:03:26劉海倫
經(jīng)營者 2018年22期
關(guān)鍵詞:培訓(xùn)工程施工

劉海倫

一、水利工程概述

水利工程建設(shè)能夠有效提升水資源的綜合利用率,提高水資源配置的合理性。水利工程造價較高,其關(guān)乎水利工程建設(shè)用地和當(dāng)?shù)鼐用竦娜粘I睢6宜こ探ㄔO(shè)與群眾的利益有十分密切的關(guān)系。為了確保水利工程建設(shè)和規(guī)劃的質(zhì)量,有關(guān)單位應(yīng)在水利工程建設(shè)前,制定科學(xué)的管理和控制方案,從而促進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展,提高水利工程的經(jīng)濟效益和社會效益。

二、水利工程施工管理的特點

首先,水利工程建設(shè)施工具有較大的復(fù)雜性,其綜合了水文、地質(zhì)、物理、工程力學(xué)以及管理學(xué)等多個學(xué)科,所以相關(guān)施工人員務(wù)必充分融合上述學(xué)科,掌握相關(guān)專業(yè)知識,保證管理的質(zhì)量。

其次,為了保證水利工程施工的有效性,國家相繼出臺了多項法律法規(guī),在工程建設(shè)中,施工人員必須明確相關(guān)的法律法規(guī)和制度要求,嚴(yán)格貫徹法規(guī),以維護(hù)工程的質(zhì)量與安全。

再次,水利工程工程量大,施工周期長,所以很多因素均會對工程建設(shè)產(chǎn)生較大的影響。這也在無形之中加大了水利工程的不確定性。

最后,我國水利工程建設(shè)體系尚待健全,管理模式也存在著一定的不足,施工中統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)較少。這一現(xiàn)狀加大了水利工程管理的難度,不利于工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

三、水利工程施工管理的措施

(一)增強水利工程施工管理意識

政府相關(guān)部門必須加大對水利工程施工管理的力度,并且引導(dǎo)施工人員全面了解和掌握施工管理的主要內(nèi)容和作用,施工單位也可在這一過程中積極樹立施工管理意識。再者,政府部門應(yīng)針對水利工程管理制定更加完備的法律法規(guī)。懲戒違法行為,不斷深化施工單位人員的施工管理意識,以提高工程管理的質(zhì)量和工程建設(shè)施工的質(zhì)量。

(二)完善水利工程施工管理制度

施工單位在工程建設(shè)的過程中應(yīng)制定細(xì)致的施工人員崗位職責(zé)以及施工質(zhì)量要求手冊,健全管理制度,采取有效的措施約束施工人員的操作。該方法一方面促進(jìn)了工程施工的規(guī)范性,另一方面也保證了施工人員的安全。與此同時,要明確各部門工作的主要內(nèi)容和每個人員具體的崗位職責(zé),確保每個部門在工程建設(shè)中均可嚴(yán)格按照施工的要求來處理。在出現(xiàn)問題后,也可第一時間找到相關(guān)部門商討解決措施,以此提高工程的施工質(zhì)量和施工效率。

(三)施工中加大投入力度

在工程施工中,要積極引入前沿的施工設(shè)備,而且還要將技術(shù)創(chuàng)新作為重點內(nèi)容,從而為工程施工提供技術(shù)和設(shè)備保障。另外,施工單位應(yīng)為施工人員提供系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn),使其更加嫻熟地掌握專業(yè)知識。施工單位在發(fā)展中也可以積極搭建完善的交流與溝通平臺,使施工人員能夠有效地溝通與協(xié)作,交流施工經(jīng)驗,共同進(jìn)步。或者施工單位可以定期對施工人員開展思想教育,引導(dǎo)施工人員樹立科學(xué)的思想觀念,增強其責(zé)任意識,提升其綜合素質(zhì),使其以更加積極的態(tài)度投入水利工程的建設(shè)工作當(dāng)中,進(jìn)而全面提高工程的施工質(zhì)量。

(四)重視工程成本預(yù)算

水利工程施工成本預(yù)算在水利工程施工管理中不容忽視,加大對施工成本預(yù)算的控制力度可有效控制工程的施工成本,從而提高工程的經(jīng)濟效益和社會效益。施工單位在施工準(zhǔn)備時要仔細(xì)審核施工材料,全面了解施工材料的實際情況,選擇合適的施工材料。同時,在施工中要積極調(diào)整工程的資金結(jié)構(gòu)、承包機制和資金管理方式。并加大施工資金控制力度,提升資金的利用率,從而有效節(jié)約工程成本。再者,施工單位的財務(wù)人員應(yīng)采取有效措施做好運輸成本的預(yù)算工作,合理規(guī)劃運輸線路和運輸車輛,降低運輸成本,進(jìn)而降低整體工程的施工成本。除此之外,應(yīng)設(shè)立安全文明施工費用,施工單位需要保證此項費用應(yīng)用于安全文明施工方面,不得挪為他用。

四、水利工程施工安全管理與安全控制措施

(一)完善安全管理機制

制度是工程管理體系的重要依據(jù)。在水利工程建設(shè)和施工中,若要建立完善的安全管理機制,就必須堅持安全第一的原則,創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。不同項目的負(fù)責(zé)人應(yīng)充分融入安全管理小組之中,按照人員和施工實際健全安全管理制度,創(chuàng)建獎罰機制,并全面落實制度內(nèi)容,進(jìn)而為水利工程安全管理奠定堅實的基礎(chǔ)。另外,在建設(shè)水利工程過程中,要加強安全巡視,如發(fā)現(xiàn)工程存在安全隱患,需第一時間采取有效措施加以解決,避免安全隱患繼續(xù)擴大和蔓延。同時,還要不斷加大安全投入。在工程施工現(xiàn)場營造良好的施工氛圍,并確定安全管理的目標(biāo),明確安全管理責(zé)任,最終制定細(xì)致完善的考核標(biāo)準(zhǔn),且嚴(yán)格懲罰違規(guī)人員,獎勵安全生產(chǎn)的人員,保證工程施工的安全性。

(二)積極開展安全培訓(xùn)工作

水利工程建設(shè)和施工中,施工單位應(yīng)積極組織施工人員參加安全培訓(xùn),在培訓(xùn)中可采用視頻教學(xué)和現(xiàn)場操作示范等方式。結(jié)束培訓(xùn)后要積極組織參訓(xùn)人員參與考核,考核成績不達(dá)標(biāo)的施工人員可再次參加培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可上崗,若培訓(xùn)后依然不合格可予以轉(zhuǎn)崗或辭退,以此深化施工人員的安全意識。或者也可開展技能訓(xùn)練活動,讓施工人員及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)中的安全隱患,提高施工的安全性。

(三)嚴(yán)格控制工程中的安全隱患

水利工程建設(shè)和施工中,自然環(huán)境具有多變性,工程建設(shè)施工中也可能出現(xiàn)很多惡劣天氣,而惡劣天氣的影響會加大發(fā)生安全隱患和安全事故的概率。在工程建設(shè)施工前必須仔細(xì)、認(rèn)真地勘察和分析工程施工地點的自然條件,明確施工安全的主要影響因素,并采取多種有效的預(yù)警管理措施,制定科學(xué)的對策。此外,還要在危險地段張貼警示標(biāo)志。對周邊的自然環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和巡視,有效控制自然環(huán)境對工程施工安全的不利影響。在工程施工中務(wù)必嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求來操作,以此提高施工的規(guī)范性,加強施工設(shè)備和施工材料的管理,從而避免施工設(shè)備對施工人員的安全構(gòu)成威脅,有效增強施工安全管理的有效性。

五、結(jié)語

如今,水利工程數(shù)量不斷增多,規(guī)模不斷擴大,安全事故發(fā)生率也有所提高。水利工程安全事故一方面會造成嚴(yán)重的經(jīng)濟損失,另一方面會阻礙社會的發(fā)展。所以必須采取多種措施加強安全管理與控制,從多個方面嚴(yán)抓工程施工管理,以此促進(jìn)工程的高質(zhì)量竣工。

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