成小燕
本篇文章從研究建筑施工中預(yù)算成本及管理問題等方面入手,主要分析和研究相關(guān)的三個(gè)方面,首先闡述建筑施工中成本預(yù)算管理的概述以及成本預(yù)算管理和項(xiàng)目成本控制之間的關(guān)系,其次分析和研究建筑施工過程中預(yù)算成本的管理問題,最后研究和探討建筑施工過程中對(duì)成本進(jìn)行管理的有效措施和手段。
建筑施工領(lǐng)域中對(duì)預(yù)算進(jìn)行管理指的是對(duì)施工項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算和估計(jì)的工作并且對(duì)預(yù)算進(jìn)行相關(guān)的控制和管理。與企業(yè)相類似的,在建筑施工進(jìn)程中,施工項(xiàng)目的成本控制以及預(yù)算管理也是一項(xiàng)至關(guān)重要的內(nèi)容,建筑施工領(lǐng)域中施工項(xiàng)目的施工原則以及管理原則是根據(jù)施工項(xiàng)目的建設(shè)特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行調(diào)整和變化的,管理人員以及相關(guān)工作人員對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程中要充分熟悉和了解整個(gè)項(xiàng)目的大概成本預(yù)算,并且在建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)過程中,對(duì)施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行管理,從而對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行整體的預(yù)算成本控制,達(dá)到在施工過程中對(duì)成本進(jìn)行合理控制以及合理應(yīng)用的目的。建筑工程的預(yù)算管理很大一部分主要針對(duì)的就是建筑設(shè)計(jì)的階段以及建筑施工項(xiàng)目完成之后相關(guān)管理人員對(duì)此進(jìn)行驗(yàn)收的階段。在對(duì)這些階段的管理過程中,相關(guān)管理人員的主要目的就是將項(xiàng)目的成本控制在合理范圍內(nèi)以及預(yù)算的范圍內(nèi),從而達(dá)到為建筑施工項(xiàng)目節(jié)約成本、提高管理強(qiáng)度等目的。
相關(guān)管理人員以及工作人員在對(duì)建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行管理的過程中需要充分認(rèn)識(shí)到成本預(yù)算管理和施工項(xiàng)目中成本控制的關(guān)系,從而對(duì)項(xiàng)目建筑施工過程進(jìn)行合理的資金分配并且科學(xué)管理和控制施工的成本。建設(shè)項(xiàng)目成本控制的主要環(huán)節(jié)是建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)階段。除此之外,設(shè)計(jì)階段成本預(yù)算管理也是成本控制的重要組成部分,建筑施工過程中預(yù)算管理以及施工項(xiàng)目中成本控制這兩者之間有密不可分的關(guān)系,兩者相互依賴并且相互影響。
隨著我國(guó)國(guó)民生活水平的不斷提高,居民對(duì)生活質(zhì)量以及生活水平的要求越來(lái)越高,建筑施工在這方面能夠起到獨(dú)特的促進(jìn)和發(fā)展的作用。因此,對(duì)建筑設(shè)計(jì)工程進(jìn)行合適到位的管理是當(dāng)前建筑施工工作的重要內(nèi)容。雖然建筑施工中預(yù)算成本及管理問題的要點(diǎn)分析和研究?jī)?nèi)容有著其存在的重要作用和意義,但是在建筑施工過程中,相關(guān)工作人員以及施工人員和管理人員也會(huì)遇到其他的問題以及相關(guān)影響因素。對(duì)于建筑施工過程中預(yù)算成本的管理問題,相關(guān)管理人員和研究人員需要對(duì)此進(jìn)行研究并且分析其出現(xiàn)的原因,從而對(duì)這些問題進(jìn)行更進(jìn)一步的探討。接下來(lái)將分析存在于建筑施工過程中的預(yù)算成本管理問題。
首先,建筑施工過程中相關(guān)人員對(duì)成本進(jìn)行核算的步驟往往都很形式化。在一般的建筑施工項(xiàng)目中,管理人員以及高層會(huì)對(duì)結(jié)算人員以及預(yù)算人員進(jìn)行合理分配、配置,然后督促他們根據(jù)圖紙以及相關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行計(jì)量和測(cè)量工作,測(cè)量和計(jì)算出來(lái)的結(jié)果就是后續(xù)預(yù)算成本核算過程中的重要參考資料和依據(jù)。但是,建筑施工項(xiàng)目中存在的成本核算形式化的問題會(huì)導(dǎo)致核算人員在對(duì)預(yù)算成本進(jìn)行核對(duì)并且分析的時(shí)候缺乏更加客觀的數(shù)據(jù)和資料,并且由于不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,整個(gè)建筑施工項(xiàng)目都缺乏良好的指導(dǎo)能力,從而對(duì)成本控制以及管理過程造成一定程度的影響。
其次就是在建筑施工項(xiàng)目中管理人員對(duì)成本進(jìn)行管理的時(shí)候是沒有規(guī)則的,顯得較為混亂,這就造成了成本開支非常不合理的結(jié)果。不僅如此,相關(guān)的管理人員對(duì)成本控制的方法和手段也是極其不科學(xué)、不合理的,在缺乏專業(yè)的管理手段以及成本控制措施的基礎(chǔ)上,整個(gè)建筑施工的項(xiàng)目都會(huì)受到一定程度的影響,從而影響工程建設(shè)結(jié)果。
由于建筑施工項(xiàng)目中對(duì)成本進(jìn)行預(yù)算管理和控制工作有著至關(guān)重要的作用和意義,并且建筑施工中也存在一系列亟待解決的問題,相關(guān)管理人員以及高層需要對(duì)此進(jìn)行合理的分析和解釋,并且進(jìn)一步分析和探討建筑施工過程中對(duì)成本進(jìn)行管理的有效措施和手段。接下來(lái)將對(duì)建筑施工過程中對(duì)成本進(jìn)行管理的有效措施和手段進(jìn)行詳細(xì)說明。
首先,加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段的預(yù)算管理,在對(duì)建設(shè)施工項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中,相關(guān)管理人員和工作人員需要對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行多次的研究和分析,從而在建筑工程的設(shè)計(jì)階段做好全方位的預(yù)算工作和管理工作,相關(guān)管理人員以及核算人員需要根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況采用單位成本法和物理量法進(jìn)行成本預(yù)算編制。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目各種因素的認(rèn)識(shí),合理地計(jì)算工程造價(jià)。
其次,相關(guān)管理人員還要注重施工階段的預(yù)算管理和成本控制等方面。在施工階段施工項(xiàng)目的成本主要指的就是建設(shè)施工項(xiàng)目的資金運(yùn)轉(zhuǎn),相關(guān)管理人員以及工作人員在對(duì)施工階段進(jìn)行預(yù)算管理控制的時(shí)候,需要應(yīng)用多方面資源,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確記錄和測(cè)量,保證其符合建筑施工項(xiàng)目中規(guī)定的管理要求。具體管理方法可以是做好儲(chǔ)存記錄,并科學(xué)控制物資庫(kù)存,避免庫(kù)存積累過多浪費(fèi)項(xiàng)目建設(shè)資源等。除此之外,相關(guān)管理人員以及工作人員還需要根據(jù)施工項(xiàng)目的施工進(jìn)度及時(shí)采購(gòu)施工材料,避免影響施工項(xiàng)目正常開展。總的來(lái)說,建筑工程中預(yù)算成本和管理工作有著重要的作用和意義,相關(guān)技術(shù)人員以及工作人員在對(duì)建筑施工中預(yù)算成本及管理問題進(jìn)行要點(diǎn)分析的時(shí)候,需要重視建筑施工建筑進(jìn)程以及相關(guān)技術(shù)方面的因素,從而促進(jìn)管理工作的順利開展。
建筑施工工程中預(yù)算成本以及管理問題的相關(guān)內(nèi)容是當(dāng)前建筑領(lǐng)域的重要組成部分以及工作內(nèi)容,因此管理人員需要嚴(yán)格遵守建筑施工項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定,促使施工項(xiàng)目可以有效順利地進(jìn)行,從而為我國(guó)的建筑領(lǐng)域作出巨大的貢獻(xiàn)。