,國網甘肅省電力公司信息通信公司;甘肅同興智能科技發展有限責任公司
在國家“十一五”和“十二五”的五年建設計劃期間,電網企業也進行了充分的發展和建設,其中信息化建設是一個重要的方面,從電網企業的管理到電網企業各項具體工作業務的運營,信息化貫穿其中,信息化不僅促進了電網公司的轉型,推動了公司和下設電網的科學管理和良性發展,也增加了電網企業的工作效率和產能。而為了提高電網企業信息化建設的投入與收益的轉化率,需要對電網企業的信息化建設的效果做出科學的評估,建造一個科學的評估體系框架,從而對目前存在的問題進行修復,對取得的成果進行鞏固,并且對未來的信息化建設的提出路線指導。
在“十一五”中國家電網公司提出了建設SG-186信息網絡的計劃并且進行了有效構建,而在目前,在此成果的基礎上,國家電網公司已經成功完成了SG-186總體架構的升級,即完成了SG-ERP信息網絡工程的建設,將發電、輸電、電力調用等電網企業的具體應用納入信息化建設中來,將電力企業信息化綜合平臺初步構建了起來。該平臺囊括了人力、財務、資源、項目、生產等十大主要業務。而南方電網公司在“十二五”國家建設計劃期間也進行了信息平臺的建設,在五年計劃末期已經初步建成,其信息化程度完全可以支撐從省到縣各個行政區域的需要,對各級業務的運行都有著顯著幫助,同時,南方電網公司通過這項工程建設也形成了公司級數據庫,對信息的智能化處理水平已經大大提高。
雖然目前各個主要電網公司都進行了卓有成效的信息化建設,也對企業的運行產生了較大的作用,但是對于信息化建設的成效而言,還是要確定一個具體評估體系來對成效進行鑒定和評估,并對將來的建設方法做出制定以及調整。
企業信息化,其基本含義通過計算機信息技術的現代化應用部署來提高企業的總體生產運營和效率,并且延長企業的生命力。信息化能改善企業內部的管理和運行流程,降低企業的運營成本并且提高生產效率。對于信息化成效的評定要結合企業的現實需求,制定一個適合企業的評估體系,不僅僅要對現在的信息化建設水平和實踐水平做出評估,還要對信息化建設與其它方面進行結合的程度進行評價,例如信息化與企業創新能力的結合、信息化建設促進企業競爭力提升的程度等進行評估。對于電網企業信息化建設成效的評估有以下幾個原則需要遵循:評估實用性原則、預測性原則和評估融合性原則等。
實用性原則,是指制定的評估方法要符合實際需求,在制定時要將電網企業的業務特點和具體管理運營方式等方面考慮進去,在評估體系初步制定出來之后要進行檢測,考察是否能完全放映出電網企業運行和電網運行的信息化建設程度和建設發展走向和此項目的建設能否滿足企業運營目標的要求等。融合性原則,是指企業信息化建設成效的評估體系應當與其它方面相結合,不要自行其道,例如在進行評估體系建設時應當考慮到企業的總體運行戰略,將信息化評估這項工作作為企業發展的推進因素,同時還要結合目前流行的IT發展戰略,這也是“十三五”信息化戰略規劃的主要思想之一。預測性原則,也可以稱為創新原則,要求企業在進行信息化評估以后,要能通過對現在建設程度的分析來對將來企業的信息化發展和總體建設做出可參考性較強的建議,因此,企業的信息化制定結合企業總體情況和發展趨勢,不要僅僅把關注點放在信息化這一點上,還要重視企業本身,要為企業的轉型做出貢獻。
在進行企業信息化效果評定時,要考慮到以下三個方面的內容:信息化建設水平,信息化應用能力,以及信息化對企業的效益促進能力。這三個方面由淺入深,要進行全方位的評估。信息化建設水平是比較基礎的內容,包括企業的信息化建設基礎設施設備情況,設備保修情況等;信息化應用能力是在完善好基礎設施的前提下對于設施的應用程度,包括企業信息分析能力,信息資源獲取能力等;企業的效益促進能力指的是對于企業運行的貢獻能力,包括對于企業生命力和企業競爭力的提升程度,企業效益的提升程度等。這三部分可以說是最終評估的重點,所以評估框架主要圍繞這三點來制定,并結合具體的業務向其中添加內容。同時也一定要注意實用性這一原則。
評估框架是基于評估規范來制定的。在構建完成基本的評估體系后,其后的工作也是不能忽略的,對于評估效果也要進行分析和總結。通過對評估效果進行總結可以指出當前評估工作中存在的問題,為之后的工作點明該完善的地方。在進行評估效果分析時要詳細對比評估中提到的方面和現實情況,將二者做出一一對照,還要對評估中出現的漏洞做出記錄和修復。評估是對信息化建設水平做出評價,而評估效果分析又是對評估本身做出評價,這樣就起到一個二度監督的作用,這樣能防止評估時的工作效率低下等問題,從而進一步鞏固 評估成果,進一步促進信息化建設的發展。
對電網企業而言,信息化建設無疑是新時期最重要的建設方面之一,及時進行信息化建設能大大增強企業的時代活力和競爭力,提升企業的經濟效益。而與此同時,對于信息化建設的成果則必須要建立一個完善的評估體系來進行評定,從而總結在之前的建設中獲得的經驗并對將來的發展情況做出指導和引領。在進行評估方法制定時要注意結合企業的現實情況,針對企業的實際需要和實際建設情況來進行評估,還要注意上文提到的幾項基本原則。制定好信息化建設的評估體系不僅能促進企業的信息化建設,更能促進企業其它方面的綜合發展,因此要重視這項工作。