建筑工程安全監(jiān)理

文/張顯斌，七臺河市東聯(lián)建筑安裝有限責(zé)任公司

1 引言

隨著社會的快速發(fā)展，國家進(jìn)一步加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度，建筑工程涌現(xiàn)出了諸多的新設(shè)備、新材料、新技術(shù)，并得到了廣泛的應(yīng)用，使得建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計與工藝設(shè)計呈現(xiàn)出了復(fù)雜化，工程施工規(guī)模也較以往有了進(jìn)一步的擴大，工種類型與數(shù)量越來越多，這樣一來，現(xiàn)行的管理模式就難以將安全監(jiān)理具有的作用充分的發(fā)揮，最終造成安全事故的發(fā)生。安全監(jiān)理作為建筑工程監(jiān)理工作的核心組成部分，對于工程建設(shè)朝著規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展有著很大的幫助，有效的防止了工程建設(shè)過程中出現(xiàn)隨意性、盲目性等不良行為的發(fā)生，大大降低了建筑工程安全事故的發(fā)生。

2 建筑工程安全監(jiān)理存在的問題

2.1 建筑工程施工建設(shè)不夠規(guī)范

由于建筑工程施工建設(shè)不夠規(guī)范，從而給安全監(jiān)理工作的開展帶來了一定的難度，造成這種現(xiàn)象發(fā)生的關(guān)鍵因素有以下幾方面：首先，考慮到工程建設(shè)具有良好的經(jīng)濟效益與社會效益，只一味的強調(diào)低價與施工進(jìn)展速度，忽視了對工程施工的安全管理；其次，建筑工程施工單位為了在工程競標(biāo)中中標(biāo)，經(jīng)常使用低價競標(biāo)的方式進(jìn)行，就會在施工過程中降低施工經(jīng)費、偷工減料，這不僅對建筑工程的施工安全造成了嚴(yán)重的影響，同時還大大降低了其的質(zhì)量。另外，部分施工資質(zhì)低的單位為了能夠獲取到工程項目，經(jīng)常通過掛靠施工資質(zhì)高的單位，而由于其自身缺乏一定的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，所以，工程實際施工過程中就會發(fā)生各種安全事故。

2.2 建筑工程施工環(huán)節(jié)的環(huán)境因素

建筑工程施工過程中，有限的場地中通常集中了諸多的人員、材料、機械設(shè)備，如果場地過于窄小，再加上多層次的主體相互交叉著作業(yè)，就會導(dǎo)致物體打擊等一系列的事故發(fā)生。同時，施工現(xiàn)場缺乏必要的照明，致使監(jiān)理工作難以發(fā)揮自身具有的優(yōu)勢。

2.3 建筑工程安全監(jiān)理存在壓力

工程實際施工過程中，安全生產(chǎn)監(jiān)理存在著一定的壓力。建筑工程建設(shè)單位希望降低工程建設(shè)成本費用，當(dāng)監(jiān)理單位要求施工單位停止施工進(jìn)行整改時，建設(shè)單位就會以自己委托方的身份不斷的施加壓力給監(jiān)理單位，要求監(jiān)理單位將整改命令收回，以免對施工進(jìn)展速度造成影響。施工單位沒有充分的認(rèn)識到安全生產(chǎn)管理的重要性，總是認(rèn)為安全管理只是一種投資，沒有任何的回報，由于他們存在這樣的思想，因此，當(dāng)工程實際施工過程中發(fā)生安全事故隱患時，他們也不會及時的執(zhí)行監(jiān)理單位提出的停工整改的命令，他們的這種消極態(tài)度嚴(yán)重的制約了安全監(jiān)理工作的開展。

3 加強建筑工程安全監(jiān)理水平的措施

3.1 提高施工安全意識

實際施工過程中，我們必須時刻以安全生產(chǎn)作為主要目標(biāo)，不管是工程施工人員還是監(jiān)督管理人員，必須將安全生產(chǎn)放在第一位。嚴(yán)厲禁止為了節(jié)約成本費用而不考慮施工人員的生命安全的行為發(fā)生。安全監(jiān)督管理人員實際進(jìn)行監(jiān)督管理過程中，應(yīng)將施工人員的生命安全放在首要位置，然后是建筑工程整體質(zhì)量。

3.2 強化建筑工程安全監(jiān)理重點

施工過程中，如果有部分分項工程存在著嚴(yán)重的危險，安全監(jiān)理單位應(yīng)將其放在首要位置，這對于避免各種安全事故的發(fā)生具有重要的作用；工程實際施工過程中，安全監(jiān)理最為薄弱的一個環(huán)節(jié)階段就是大型機械設(shè)備的管理，所以，安全監(jiān)理人員實際工作中應(yīng)對這一環(huán)節(jié)加以重視；要想保證工程施工人員的生命安全，就必須采取各種措施避免坍塌、機械設(shè)備、物體打擊等帶來的傷害；應(yīng)根據(jù)建筑工程施工實際情況，構(gòu)建一套完善、切實可行的安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，以一種程序化的形式開展安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，以確保施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作具有較高的水平。

3.3 加強對施工方及施工人員施工安全方面的教育

施工方在建筑工程中是受益最大和責(zé)任最大的一方，在安全施工中承擔(dān)著巨大的責(zé)任。施工方為了節(jié)約成本費用，經(jīng)常偷工減料，不僅對施工人員的生命安全沒有足夠的重視，同時，也導(dǎo)致了工程存在了巨大的安全隱患。在對施工方教育過程中，還應(yīng)對施工人員進(jìn)行必要的教育，實際工作中如果碰到劣質(zhì)的機械設(shè)備，應(yīng)拒絕使用，同時還要將這一情況向上級部門匯報，時刻以一種謹(jǐn)慎嚴(yán)肅的態(tài)度開展施工工作。

3.4 健全監(jiān)理法規(guī)制度，促進(jìn)市場秩序的規(guī)范化

要想確保工程監(jiān)理業(yè)與監(jiān)理市場的良好發(fā)展，就必須建立一套完善的法律法規(guī)，以此作為依據(jù)。另外，還應(yīng)促進(jìn)市場秩序的規(guī)范化，各級建設(shè)行政主管部門應(yīng)采用政策引導(dǎo)的方式促進(jìn)監(jiān)理業(yè)的發(fā)展，進(jìn)一步規(guī)范市場運作體系，努力營造出公平、公開、有序的建筑市場環(huán)境。此外，還應(yīng)不斷加大工程監(jiān)理市場監(jiān)督管理制度的建設(shè)步伐，通過市場經(jīng)濟手段對工程建設(shè)各方主體行為以及責(zé)任義務(wù)進(jìn)行有效的控制，從而將各級建設(shè)行政主管部門的執(zhí)法權(quán)全面提高，以確保監(jiān)理市場朝著健康有序的方向不斷的發(fā)展。

4 結(jié)論

綜上所述可知；建筑工程安全監(jiān)理工作具有一定的復(fù)雜性，再加上在我國建筑施工中形成時間較晚，相對而言，還缺乏一定的經(jīng)驗，不管是在思想認(rèn)識方面還是在企業(yè)內(nèi)部與外部環(huán)境方面，都存在著這樣那樣的問題與一定的差距，所以，當(dāng)前我們的首要任務(wù)就是制定有效的措施，以確保施工安全監(jiān)理工作正常運行。而要做到這點，監(jiān)理人員就必須全面掌握國家相關(guān)法律規(guī)定以及安全方面的知識，并且建立完善的安全管理制度，將安全責(zé)任落實到人，以提高人員的安全監(jiān)理意識，只有做到了這些，建筑工程安全監(jiān)理工作才會得到全面的開展，安全隱患問題才不會存在。