人力資源管理在企業管理中的地位與應用研究

谷建光

摘 要：改革開放以來，我國市場經濟發展迅速，在日益激烈的市場競爭中企業如何提高自身的生存能力不被市場所淘汰成為各企業的首要議題。人力資源管理，是企業管理的重要組成部分，在企業管理中占據著不可取代的地位。在知識化、信息化飛速發展的當代社會，如何有效加強企業的人力資源管理來保障企業的穩定發展成為各企業面臨的共同課題。文章中，筆者就人力資源管理在企業管理中的地位與應用做出淺要的分析探究，以期為人力資源管理更好的為企業發展所服務，貢獻一份力量。

關鍵詞：人力資源管理；企業管理；地位與應用

伴隨知識化、信息化時代的來臨，21世紀最為珍貴的便是人才，各企業之間的競爭歸根到底都是對于人才的競爭，即便企業實現了完全的自動化程度，也是需要人才去對所有的自動化程序進行管理與維護。基于此，人力資源管理便成為企業競爭的根本。如下，筆者將就人力資源管理在企業管理中的地位與應用做出淺析。

一、人力資源管理與企業管理的概念

為了讓人力資源管理合理有效的為企業管理服務，首先要明確兩者的概念與關系，在此基礎上保障人力資源管理為企業發展做出強有利的保障。

人力資源管理，從宏觀上講是對社會整體的人力資源的計劃、組織、控制等，從而改善和調整人力資源狀況，保障社會經濟的迅速穩定發展。從微觀層面來講，則是針對企業內部，即通過對企業內部人員與業務的管理處理人與人之間的關系、人與業務之間的調配等，來充分發揮企業內員工的工作能力。企業對于人力資源的管理主要包括了識人、留人、用人等各個環節。企業管理則是指企業在生產經營過程中利用人力、物力、財力、信息等資源對企業活動進行計劃、指揮、協調等，從而實現企業的最大化經濟效益。由此可見，人力資源管理是企業管理的組成部分，是企業管理中對人力資源的管理部門，合理有效的進行人力資源管理必將有益于企業管理，從而提高企業的發展能力。

二、人力資源管理在企業管理中的地位

人力資源管理是企業管理中的一個組成部分，盡管做好人力資源管理并不代表可以解決企業管理中的所有問題，但不可否認的是人力資源是企業的“第一資源”，在整個企業管理中占據著無可取代的地位。

（一）人力資源管理是企業管理的基礎

著名的哈佛商學院教授邁克爾波特曾在《競爭優勢》中提出，“企業的競爭地位取決于企業控制的資源狀況，要想創造出企業的競爭優勢那么的資源就必須具備四個性質，即價值性、稀缺性、不可模仿性以及非替代性”。企業中的人力資源剛好滿足這四個條件，在這個知識就是財富的時代，企業中的優秀人才是任何競爭對手都不可模仿的，優秀的資源管理可以合理的開發與運用企業中人才的價值性以及非替代性，從而保障企業在發展中持續的獲得競爭優勢。

（二）人力資源管理是企業管理的重點與核心

伴隨知識化時代的來臨，當今各企業管理紛紛意識到應以職工為企業主體，企業擁有高水平、高素質的人才才能保障企業在市場競爭不被淘汰。因此，人才的競爭取代了曾經的質量、價格唯一競爭模式，成為當今各企業競相發展的重點。人力資源管理部門是為企業招聘和選拔高素質人才的部門，也是負責為企業培養人才的部門。通過人力資源部門的培訓可以提高企業職工的工作積極性、責任感以及在工作中的創新能力，從而最大限度的發揮企業職工的使用價值，為企業的穩定發展提供有力的保障。

三、人力資源管理在企業管理中的應用

（一）進行合理有效的招聘與選拔

人力資源部門是員工進入企業的大門，要想保障進入企業的員工質量，人力資源部門必須嚴格篩選所招募的員工是否符合企業日常經營與發展的需求。在傳統的招募中主要考核學歷、履歷以及專業是否匹配等，并通過面試、筆試的方式對招募人員進行測驗。而為了適應各自企業的快速發展，在傳統的招募方式中還應考核員工的工作實踐能力、抗壓能力以及遇到突發狀況的反應能力等，用以確保所招募的員工可以良好的勝任本職工作，為企業的穩定發展提供有利條件。

（二）加強對員工的培訓

企業中員工的工作能力是否會逐步提高，不僅依靠員工自己去總結工作的中的經驗，提高工作效率，更重要的是取決于企業對于員工的培訓程度。人力資源管理部門應根據企業中不同的崗位制定不同的培訓內容與培訓計劃，通過專業化系統化的培訓提高員工在工作中的實踐能力，并可根據實際情況讓員工轉換崗位，從而實現發掘員工潛力的目的，在相互的交流與學習中不斷的完善自我，提高工作能力。因此，對員工的培訓是人力資源管理中的一項重要內容。

（三）建立健全合理有效的績效考核體系

人力資源管理應本著公正、公平、公開的原則建立一個合理有效的績效考核體系。通過制定科學的薪酬福利來提高員工的工作積極性、責任感，為企業保留人才。同時，要根據企業不同的發展階段以及企業員工的合理要求與建議積極改善與改進績效考核內容，做到不僅是針對員工工作能力的考核，更是對員工日常培訓結果、技術資格以及工作態度的考核，以達到全方面提高員工企業水平和個人素質的目的，保障企業的可持續發展。

四、結語

綜上所述，人力資源管理是企業管理的重要組成部分，更是企業管理的核心內容。企業管理人員應重視人力資源管理在企業發展經營中所發揮的重要作用，制定合理有效的人力資源管理體系，利用擁有的人才優勢保障企業本身在市場競爭中的生存能力，從而實現企業在當今社會中的可持續穩定發展。

參考文獻

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