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論企業精神的傳承與創新

2018-12-06 07:46:42唐芬
現代營銷·信息版 2018年10期
關鍵詞:凝聚力作用文化

唐芬

摘 要:企業的精神是企業里的員工都具有的,共同擁有的內心態度、思想認同和追求同一的目標。良好的企業精神有利于讓員工形成很強大的凝聚力,和對工作的積極性提高。企業的精神是企業里一種無形的寶貴資源,是企業經營過程中不可缺少的一種文化。企業的精神能夠使企業里所有的員工有著一樣的價值觀念,并且也在一定程度上起著規范員工行為和工作表現的作用。為企業創造更大的利潤,實現更大的目標起著一定的促進作用。

關鍵詞:企業精神;凝聚力;文化;作用

隨著我國經濟的迅速發展和科學技術水平的不斷提高,企業的發展也在這個大環境下受著一定的影響。企業與企業間的競爭,不僅僅是某一方面的利益的競爭,更多的是企業整個的綜合實力的競爭。那么如何讓企業更好的發展下去,不被社會所淘汰,企業精神是非常重要的。企業的精神不是一成不變的,也是會隨著時代的變化而變化著,要不斷對過去的傳統的精神文化進行傳承同時也要在新時代的環境下進行創新。

一、企業精神的傳承與創新面臨的問題

(一)企業的危機意識差

在國家的政策影響下,越來越多的企業興起。但是由于企業的危機意識不夠,往往導致很多企業在很短的時間就面臨著倒閉的風險,到最后堅持下來的企業非常的少。這種情況的造成就是很多企業沒有危機意識,在企業經營過程中,只是考慮企業的往好的方向發展,沒有考慮運營過程中存在的風險。一旦出現危機,很多企業都措手不及,不知道該采取什么樣的辦法拯救,只能眼睜睜的看著企業倒閉。面對管理者對企業危機意識差的狀態,很多管理者只是會抱怨,而這種抱怨的態度和不好的態度,往往都去面對企業的員工發火,很難形成良好企業精神。

(二)企業管理者的素質不高

仍然存在一些企業管理者的素質不高的情況,在過去很多企業的管理者沒有接受過很高的教育。因為當時付出一定的辛苦和努力,憑借多年的市場經驗堅持到現在。很多管理者更是對企業精神文化不太重視,甚至不了解,認為在激烈的市場競爭下,提出企業精神是浪費時間。例如:有的企業管理者對企業精神不了解,盲目的去追求高收益,從來不去考慮員工需要什么,只是一味的去制定一些規定,來要求和約束員工,很多員工沒有了工作上的自由,也失去了工作的積極性,雖然是整個人在那工作,心里卻不知道在想寫什么,同樣的時間,工作的效率直線下降,最終導致很多員工流失。太過于注重自身的利益,忽略了對員工的關愛,使得在企業內部員工之間不和諧,沒有共同的奮斗目標,對工作沒有積極性,并且人才流失嚴重,嚴重阻礙了企業的長遠發展。

(三)企業的創新意識不足

傳統守舊的模式,很多企業接受不了新鮮事物的引進。認為接受新鮮的事物充滿了挑戰,與其未知的挑戰,不如安于現狀,這樣按部就班就不會遭受失敗的挫折。殊不知這種片面的想法,也會帶來失敗。就像我們熟悉的手機行業,雖然在一直在行業中處于領導者的地位,在產品的質量上一直受到廣大消費者的信賴,并且其企業的精神就是為人們制造出高質量的手機。最后還是因為不懂得創新,很多智能手機的出現,他們沒有改變墨守成規的觀念,也沒有積極的借鑒外來的新事物,因為沒有創新的意識,不能更好的去滿足社會上人們的需求,最終被社會所淘汰。存在企業有一定的企業精神文化,為企業的發展起了很大的作用,但是不肯創新,一直延續傳統的企業精神文化,不能更好的適應社會的發展。

二、企業精神的傳承與創新的方法

(一)企業精神的傳承

企業精神是一種無形中的資產,每個企業都有著自己的企業精神和企業文化,并且發揮著作用。比如:企業為了鼓勵員工在企業辛苦的工作,很多企業在每年年底的時候,給員工安排一次出國旅游、在節假日發放福利、在工作優秀的員工進行獎金或者物質的獎勵。并且很多營銷的企業,更是特別注重企業精神和團隊精神,傳承這些優良的企業精神,有利于為企業未來的發展增添一分動力,有利于員工發揮更大的工作能力,全心全意的為企業付出。

(二)企業精神的創新

如果只是一味的對企業的精神進行傳承,而不去創新。就想無根之樹、無源之水,企業將失去活力。因此,企業精神的創新也是非常有必要的,隨著生活水平的提高,時代的不斷進步,如今人們已經不滿足了對工作上利益的回報,更多也注重精神的追求。企業精神也要隨之而變化,比如:要加強對員工的溝通和交流,真正的去了解員工共同的心聲和追求。不斷滿足員工需求的企業精神文化才能夠得到支持和擁護,并且很多員工才能去遵守。在員工內部形成凝聚力,為企業創造更大的效益。

(三)企業精神的傳承與創新相結合

要想在激烈的市場精神下立足,還是需要提高企業的綜合實力。綜合實力的提高,就要有科學合理的企業精神作指引,堅持傳承與創新二者相結合。既要保留原有適合自身企業發展的優秀企業精神,又要在原來的基礎上進行企業精神的創新,不斷改正原有企業精神的弊端。樹立良好的企業精神,不僅能夠減少企業人才的流失,也能夠吸引大批優秀的人才進入企業。為企業的發展提供良好的人才支撐,使企業立于不敗之地。

三、總結

在長時間經營中行成的企業精神,能夠使企業增強其核心的競爭力,使員工有著很高工作熱情。與制定一些員工的工作制度或者行為規范來說有著無可比擬的優勢,雖然企業精神并沒有成文的規定,但是在一定情況下會形成很強的規范性和約束力。企業精神有利于為員工的目標起著導向作用,促進企業形象的塑造。因此,企業精神的傳承與創新二者密不可分,要相互聯系,在傳承中不忘時刻創新,為企業精神注入新鮮的血液,在創新中也要做好企業優秀傳統精神的傳承,可以引導企業少走些彎路,二者相輔相成發揮最優作用,促進企業的發展。

參考文獻:

[1]精神傳承是少帥接班的必修課[J].鄭敬普.中外管理.?2015(06)

[2]企業家精神傳承的日本版本解讀[J].史振厚.現代商業.?2015(31)

[3]精神傳承需要注重三個要素[J].曹海霞.石油政工研究.?2016(03)

[4]談企業精神的特征功能及建設[J].魯繼業,馮鶴鳴,劉麗君.企業研究.2016(22)

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