文/王金果,中國鐵路北京局集團有限公司北京機務段
在21世紀,鐵路運輸企業的生存環境發生了重大的改變,“一帶一路”的提出加快了中國經濟與世界經濟的融合速度,在這樣的社會背景下,鐵路運輸企業不僅要提高產品質量與生產效率,還要對企業外部市場變化加強了解,在此基礎上確定最佳的方案,從而將企業的經濟效益進一步提高。管理會計可以優化鐵路運輸企業的資產配置,提高資產使用效率,發揮資產效能。由此可見,對管理會計在鐵路運輸企業的作用進行探討具有重要的現實意義。
本文主要對中國鐵路北京局集團有限公司進行調查,中國鐵路北京局集團有限公司是中國鐵路總公司管理的大型鐵流運輸企業之一,主要是以鐵路客貨運輸為主的大型國有企業,是全國鐵路網的樞紐,現階段在中國鐵路北京局集團有限公司安全生產、經營管理等各個方面都取得了一定的進步。從目前的情況來看,傳統的成本控制與會計核算方式已經無法滿足中國北京局集團有限公司的發展需求,所以為了有效的改變這一現狀,企業強化了內部管理工作,對會計核算提出了更高的要求,管理會計在加強鐵路運輸企業資金管理與成本控制方面與以往的成本管理模式相比,優勢明顯,所以對管理會計進行深入的研究與推廣,對提高企業的經濟效益具有至關重要的作用。
目前,我國鐵路運輸企業體制的改革對內部的管理模式提出了巨大的挑戰,鐵路運輸企業在成本管理體制中已經逐漸使用總公司—集團公司—基層站段的三級成本管理模式,其中基層站段是三級成本管理模式的核心環節,在基層站段中主要使用站段—車間—班組的核算體系,要想使三級核算管理模式朝著規范化、科學化的方向發展,就會對管理方式進行合理的選擇,在鐵路運輸企業的每一個環節落實成本管理制度,發揮部門的協同作用來實現企業的整體目標。管理會計可以對財務會計中所涉及的資料進行進一步的加工與延伸,在成本控制方面可以通過一些列的指標體系,對執行過程中所出現的偏差進行及時的修正,從而有效的加強的企業的成本管理,滿足企業的成本管理需求。
隨著網絡時代的飛速發展,鐵路運輸企業的時代環境發生了變化,先進信息技術的應用改變了鐵路運輸企業的發展軌跡,為了適應社會經濟變革所帶來的影響,企業逐漸應用互聯網技術實現由傳統物流向現代物流的轉變,這一過程就需要對企業的財務會計管理系統進行優化,在財務會計管理系統中增加決策支持系統、預測支持系統等模塊,并且也要根據企業的發展狀況,增加成本核算、財務指標分析、資金供求預測等功能,管理會計的應用可以對掌握的資料進行詳細的定量分析,使企業的各個管理部門及時的掌握公司的財務狀況,從而為企業財務管理信息系統的建立提供依據,實現鐵路各管理信息的無縫對接。
在鐵路運輸企業中應用管理會計可以滿足鐵路企業清算體制的轉變需求,鐵路運輸企業與其它行業相比具有復雜性的特點,因此,在鐵路運輸企業中應用管理會計時,要對多種影響因素進行綜合的考慮。鐵路運輸企業的貨物傳遞周期一般較長,在這一過程中所穿過的鐵路區域有很多,所以要對運輸過程中的具體職責進行劃分,對企業的營業收入進行確認,在鐵路運輸企業中,一般情況下鐵路的營業收入都是按照車務系統統計的客貨運輸總收入進行確認的,但是在運輸收入中機務、車輛等被鐵路運輸所提供的單位幫助不算在內。現階段我國將企業運營的重點轉移到“市場清算”,改變了傳統“直通清算”的模式,但是這種應運營模式的轉變,需要管理會計作為支撐,管理會計可以對市場清算體制進行模擬,對其可行性進行研究,實現內部結算的全面推行,從而將成本控制的效果進一步提升,使資金管理更具有實效性。
在鐵路運輸企業中應用管理會計,不僅需要財務人員熟練的掌握會計知識,同時還要對鐵路運輸行業的特點以及發展方向加強了解,成為管理系統中專業信息的決策者與管理者。企業為了使內部財會人員符合管理會計工作的需求,可以對財會人員進行定期的培訓,使其熟練的掌握運輸企業的各個環節與關鍵點,從而在鐵路運輸的各個環節中融入管理會計,培養財會人員具有戰略的眼光、開闊的思路以及敏銳的洞察力,實現會計人員的轉型發展。
鐵路運輸企業應用管理會計的主要目的之一就是實現精細化管理,管理會計的應用可以使企業在經營業務全面分析的基礎上,通過資產管理與成本控制,對資金預測以及資產的配置進行優化,從而實現運輸效益的最大化。現階段我國鐵路運輸企業的管理人員通常將工作重點放在資金管理、成本控制、經營效益上,管理會計的及時介入,可以在市場競爭的環節中,對鐵路運輸所需要的資金與成本信息進行收集,以便于為企業的經營決策進行調整與優化。
綜上所述,在鐵路運輸企業中應用管理會計是社會發展的必然趨勢,相關部門應該引起重視,首先要對管理會計在鐵路運輸企業中應用的必要性進行分析,然后對管理會計在鐵路運輸企業中的具體作用加強了解,進而為鐵路運輸企業的健康發展奠定良好的基礎。